品牌定位策划之创造品牌势能六法(上)
发布时间:2025-03-16 点击数:
创造品牌势能,创新品牌定位。产业级品牌崛起的过程,是其以品牌战略指引企业抢占“产业品牌制高点”,以产业级品牌营销策划刷新“品牌新认知”,以产业级品牌策划传播点亮“客户新认知”,同时升级数字化技术、区隔目标用户、建立“新客户价值”,创新数字品牌营销策划手法、激活用户高价值交互,让品牌更有产业影响力&更有发展主动权,让品牌更有“经营势能”!
“六大方法”,创造品牌势能。1)“抢占产业品牌制高点”:立足产业做经营,打造“产业品牌”;建立产业品牌势能。2)“建立品牌新认知”:刷新品牌新价值;点亮客户新认知。3)“锁定品牌高价值人群”:区隔目标人群;锁定品牌高价值、高潜力市场。4)“切割高潜力市场”:深挖品牌特质;切割高潜力市场。5)“建立高竞争力渠道”:打造广覆盖、高分销渠道;拥有独立、高价值终端。6)“独占高消费力场景”:活化品牌场景;打造强用户消费体验。
“抢占产业品牌制高点”:立足产业做经营,打造“产业品牌”;建立产业品牌势能
立足产业做经营,打造“产业品牌”。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能以“建立产业品牌势能”为指引,立足于企业竞争优势,激活优势资源,或面向产业做“深度经营”,打造“深度产业链”;或激活用户消费,建立“用户导向”的新消费价值;更或打通全渠道运营,抓住VIP做定制,抓住核心用户做“品质”,持续提升“产业品牌影响力”。
建立产业品牌势能。有产业,有品牌;大产业,大品牌,塑造“大品牌势能”。优秀的产业品牌势能,源于企业竞争优势的充分激活,源于新科技的强赋能,其或依托“庞大产能”,提升产品生产量,降低产品成本,提升“产品价值感”;或引入智能AI系统,赋能新商业价值,建立新产业新消费,让产品更有“消费话语权”,让科技赋能更能“新一代产品研发”,助力新产品增长!
“建立品牌新认知”:刷新品牌新价值;点亮客户新认知
刷新品牌新价值。品牌势能的打造,一方面源于全渠道品牌策划传播点亮的“产业级品牌形象”,源于目标用户的“强品牌认知”,另一方面胜于“强产业品牌价值创造”,或联络国际级企业,设立“国际级研发中心”,共同做大“产品研发声势”,扩大品牌背书,拉升品牌认可度;或推出“品牌联名”,拓展年轻用户,开启“年轻化新消费”,让年轻消费者对品牌价值“更认可”!
点亮客户新认知。品牌,有势能;价值可以“再创造”,认知可以“再刷新”。客户的新认知,或源于“跨界产品”的研发,整合各品类优势,创造“新一代产品”;或强在“智能终端”的植入,引入智能AI新科技,点亮“智能导购”,为大众客户、高端客户智能匹配商品服务,让终端更有创造性,让用户更有新认知!
经典案例:根据Marklines、乘联会、中泰证券研究所等综合资讯表明,极氪001为浩瀚架构的代表车型,动力性能为其主打卖点。对比来看,极氪 001 作为浩瀚架构的代表车型,其支持 800V 快充,在百米加速、功率等动力性能参数上皆有优势。
“锁定品牌高价值人群”:区隔目标人群;锁定品牌高价值、高潜力市场
区隔目标人群。品牌势能大创造,贵在抓住“目标人群”,激发其核心消费诉求,以数字化技术赋能新商业价值创造,以数字品牌营销策划激活高价值客户认知,依托智能SCRM系统明晰“差异化客户需求”,瞄准VIP客户提供定制化产品、专享式服务,面向大众客户提供标准化产品、贴心式服务,让不同客户均“乐在其中”,“享在其中”!
锁定品牌高价值、高潜力市场。品牌势能,一方面在于“明星产品”带来的强大消费影响力,以及品牌的“快曝光”,另一方面来源于其对于“高价值市场”、“高潜力市场”的高效开发。面向高端客户,打造高科技精品,点亮“高端消费”,创造新产品认知,让市场更有创新性;面向大众客户,聚拢VIP用户,开发高潜力“大单品”,激发用户消费潜力,创造更大的消费市场。
经典案例:根据汽车之家、中泰证券研究所等综合资讯表明,在竞品对比方面,银河更为侧重外观的年轻化以及动力性能,以吸引城市年轻人为主。以银河 L7 为例,高配车型在同类竞品中动力性能 优势突出。目前 L7 的竞品主要为比亚迪宋 Pro,银河在空间、油耗、零百 加速方面更具性价比。
创造品牌势能,就要营造产业品牌影响力、塑造强品牌认知,以及打造“品牌高价值”。优秀企业,或以产业级品牌战略指引企业发展,以“产业品牌”为经营方向,抢占“产业品牌制高点“,建立产业品牌势能;或以产业级品牌营销策划点亮客户新认知,以产业级品牌策划传播激发用户高价值交互,让产业品牌拥有“更高价值认同”;同时升级数字化技术,细分用户类型,创新数字品牌营销策划手法、激活高价值高潜力市场,让用户更喜爱,让品牌拥有更强影响力。更多方法请见《品牌定位策划之创造品牌势能六法(下)》。
“六大方法”,创造品牌势能。1)“抢占产业品牌制高点”:立足产业做经营,打造“产业品牌”;建立产业品牌势能。2)“建立品牌新认知”:刷新品牌新价值;点亮客户新认知。3)“锁定品牌高价值人群”:区隔目标人群;锁定品牌高价值、高潜力市场。4)“切割高潜力市场”:深挖品牌特质;切割高潜力市场。5)“建立高竞争力渠道”:打造广覆盖、高分销渠道;拥有独立、高价值终端。6)“独占高消费力场景”:活化品牌场景;打造强用户消费体验。
“抢占产业品牌制高点”:立足产业做经营,打造“产业品牌”;建立产业品牌势能
立足产业做经营,打造“产业品牌”。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能以“建立产业品牌势能”为指引,立足于企业竞争优势,激活优势资源,或面向产业做“深度经营”,打造“深度产业链”;或激活用户消费,建立“用户导向”的新消费价值;更或打通全渠道运营,抓住VIP做定制,抓住核心用户做“品质”,持续提升“产业品牌影响力”。
建立产业品牌势能。有产业,有品牌;大产业,大品牌,塑造“大品牌势能”。优秀的产业品牌势能,源于企业竞争优势的充分激活,源于新科技的强赋能,其或依托“庞大产能”,提升产品生产量,降低产品成本,提升“产品价值感”;或引入智能AI系统,赋能新商业价值,建立新产业新消费,让产品更有“消费话语权”,让科技赋能更能“新一代产品研发”,助力新产品增长!
“建立品牌新认知”:刷新品牌新价值;点亮客户新认知
刷新品牌新价值。品牌势能的打造,一方面源于全渠道品牌策划传播点亮的“产业级品牌形象”,源于目标用户的“强品牌认知”,另一方面胜于“强产业品牌价值创造”,或联络国际级企业,设立“国际级研发中心”,共同做大“产品研发声势”,扩大品牌背书,拉升品牌认可度;或推出“品牌联名”,拓展年轻用户,开启“年轻化新消费”,让年轻消费者对品牌价值“更认可”!
点亮客户新认知。品牌,有势能;价值可以“再创造”,认知可以“再刷新”。客户的新认知,或源于“跨界产品”的研发,整合各品类优势,创造“新一代产品”;或强在“智能终端”的植入,引入智能AI新科技,点亮“智能导购”,为大众客户、高端客户智能匹配商品服务,让终端更有创造性,让用户更有新认知!
经典案例:根据Marklines、乘联会、中泰证券研究所等综合资讯表明,极氪001为浩瀚架构的代表车型,动力性能为其主打卖点。对比来看,极氪 001 作为浩瀚架构的代表车型,其支持 800V 快充,在百米加速、功率等动力性能参数上皆有优势。

区隔目标人群。品牌势能大创造,贵在抓住“目标人群”,激发其核心消费诉求,以数字化技术赋能新商业价值创造,以数字品牌营销策划激活高价值客户认知,依托智能SCRM系统明晰“差异化客户需求”,瞄准VIP客户提供定制化产品、专享式服务,面向大众客户提供标准化产品、贴心式服务,让不同客户均“乐在其中”,“享在其中”!
锁定品牌高价值、高潜力市场。品牌势能,一方面在于“明星产品”带来的强大消费影响力,以及品牌的“快曝光”,另一方面来源于其对于“高价值市场”、“高潜力市场”的高效开发。面向高端客户,打造高科技精品,点亮“高端消费”,创造新产品认知,让市场更有创新性;面向大众客户,聚拢VIP用户,开发高潜力“大单品”,激发用户消费潜力,创造更大的消费市场。
经典案例:根据汽车之家、中泰证券研究所等综合资讯表明,在竞品对比方面,银河更为侧重外观的年轻化以及动力性能,以吸引城市年轻人为主。以银河 L7 为例,高配车型在同类竞品中动力性能 优势突出。目前 L7 的竞品主要为比亚迪宋 Pro,银河在空间、油耗、零百 加速方面更具性价比。

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