品牌定位策划之品牌独立性建设五法(下)
发布时间:2025-03-27 点击数:
在上一篇文章《品牌定位策划之品牌独立五法(上)》中,我们谈到了品牌独立创造的一些方法,建议企业以品牌战略指引全渠道品牌营销策划创新,依托母体建立“独立之品牌事业”,升级数字化技术、赋能产业级价值创造,创新数字品牌营销策划、提升用户高价值认同,更重要的是,锻造专业化组织,让品牌独立性更强,让品牌独立价值更显著!
“五大方法”,让品牌更独立。1)“源于母体 分于母体”:挖掘母体经营价值;创造品牌事业,分化前行。2)“源于产业 胜于产业”:洞察产业优势,推动产业增长;升级产业价值。3)“源于组织 出于组织”:创建新组织;提升专业化水平,独立运作。4)“源于品牌 强于产品”:创造新品牌,点亮新价值;放大产品特色,激活产品价值。5)“源于产地 赢于产地”:放大产地要素;升级新产地经营。
“源于品牌 强于产品”:创造新品牌,点亮新价值;放大产品特色,激活产品价值
创造新品牌,点亮新价值。品牌要独立,需要有其“独特价值”,需要有“品牌创新性”,“新品牌”呼之欲出。越优秀的独立品牌,越能点亮新价值,其或立足于产业经营,诉求“产业链价值”,卡位“优势产业环节”,成为产业链经营之盟主;或升级数字化技术,打通全渠道经营,打造“名品精品”,塑造强大的“品牌消费影响力”,让用户趋之若鹜。
放大产品特色,激活产品价值。产品有特色,品牌有创造,独特性更充足。越优秀的独立品牌,越拥有自己的产品特色,其或升级产品功能,打造“明星产品”,锻造“现象级爆品”,代言某一类新消费,开辟“新品类新蓝海”;或打造强品牌IP,代言某一类消费群体,定义核心消费场景,融入用户生活,让用户更喜爱,让品牌内涵“更独特”!
经典案例:根据各公司官网、国盛证券研究所等综合资讯表明,以三星为例,截至 2023 年,三星在全球拥有 31 个生产基地,近年三星引入新环保技术,将其扩展至欧洲、韩国和美国市场,通过技术提升增加其产品竞争力,满足不同消费地区的市场环保需求。
“源于产地 赢于产地”:放大产地要素;升级新产地经营
放大产地要素。品牌独立性,“抓住独特产地”是一大关键方法。产地,够独特,够价值,才能形成强烈的“独特消费认知”。正宗的原料,点亮品牌大价值;经典的工艺,创造品牌强特色;独特的产地,形成企业“独特基因”,让品牌独特性更强!
升级新产地经营。数字品牌营销策划,大大激发了用户高价值交互,大大提升了新用户新消费热情。越优秀的品牌,越具有独立性的品牌,越能升级“新产地价值”,点亮“新产地特色”,或抢占“核心产地”,诉求“唯一感”,讲究“珍稀度”,让产地极具“价值感”;或谋求“全球化运营”,全球化配置优秀资源,让企业经营成本更低,让“全球化”品牌背书更坚实&更有力!
经典案例:根据惠而浦官网、国盛证券研究所等综合资讯表明,近年来,惠而浦在产能扩充方面进行了大规模投资,例如投资俄克拉荷马州塔尔萨工厂,扩大俄亥俄州渥太华业务投资建制冷厂,也在阿根廷皮拉尔地区投资新建工厂。
品牌要独立,需要其综合运用各方资源,统筹兼顾,源于母体、更要借势企业母品牌;源于既有产业,升级数字化技术,创新数字品牌营销策划,升级新产业新价值;源于企业既有组织,锻造新专业组织;源于企业品牌,更要点亮全渠道品牌策划传播,打造名品精品,强化“产品矩阵”;源于产地,更要点亮优质产地,点亮新产地新价值,创造更强“独立品牌”!
“五大方法”,让品牌更独立。1)“源于母体 分于母体”:挖掘母体经营价值;创造品牌事业,分化前行。2)“源于产业 胜于产业”:洞察产业优势,推动产业增长;升级产业价值。3)“源于组织 出于组织”:创建新组织;提升专业化水平,独立运作。4)“源于品牌 强于产品”:创造新品牌,点亮新价值;放大产品特色,激活产品价值。5)“源于产地 赢于产地”:放大产地要素;升级新产地经营。
“源于品牌 强于产品”:创造新品牌,点亮新价值;放大产品特色,激活产品价值
创造新品牌,点亮新价值。品牌要独立,需要有其“独特价值”,需要有“品牌创新性”,“新品牌”呼之欲出。越优秀的独立品牌,越能点亮新价值,其或立足于产业经营,诉求“产业链价值”,卡位“优势产业环节”,成为产业链经营之盟主;或升级数字化技术,打通全渠道经营,打造“名品精品”,塑造强大的“品牌消费影响力”,让用户趋之若鹜。
放大产品特色,激活产品价值。产品有特色,品牌有创造,独特性更充足。越优秀的独立品牌,越拥有自己的产品特色,其或升级产品功能,打造“明星产品”,锻造“现象级爆品”,代言某一类新消费,开辟“新品类新蓝海”;或打造强品牌IP,代言某一类消费群体,定义核心消费场景,融入用户生活,让用户更喜爱,让品牌内涵“更独特”!
经典案例:根据各公司官网、国盛证券研究所等综合资讯表明,以三星为例,截至 2023 年,三星在全球拥有 31 个生产基地,近年三星引入新环保技术,将其扩展至欧洲、韩国和美国市场,通过技术提升增加其产品竞争力,满足不同消费地区的市场环保需求。

放大产地要素。品牌独立性,“抓住独特产地”是一大关键方法。产地,够独特,够价值,才能形成强烈的“独特消费认知”。正宗的原料,点亮品牌大价值;经典的工艺,创造品牌强特色;独特的产地,形成企业“独特基因”,让品牌独特性更强!
升级新产地经营。数字品牌营销策划,大大激发了用户高价值交互,大大提升了新用户新消费热情。越优秀的品牌,越具有独立性的品牌,越能升级“新产地价值”,点亮“新产地特色”,或抢占“核心产地”,诉求“唯一感”,讲究“珍稀度”,让产地极具“价值感”;或谋求“全球化运营”,全球化配置优秀资源,让企业经营成本更低,让“全球化”品牌背书更坚实&更有力!
经典案例:根据惠而浦官网、国盛证券研究所等综合资讯表明,近年来,惠而浦在产能扩充方面进行了大规模投资,例如投资俄克拉荷马州塔尔萨工厂,扩大俄亥俄州渥太华业务投资建制冷厂,也在阿根廷皮拉尔地区投资新建工厂。

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