阻隔品牌定位，刷新品牌定位策划，创造品牌新价值。优秀的品牌营销策划，优秀的产业级品牌战略，必然是深深扎根于品牌竞争优势的品牌经营，必然是融入数字营销策划新技术的“强品牌策划营销”，必然是拥有强大“品牌经营护城河”的企业品牌。阻隔竞争对手，建立品牌定位区隔，方能实现品牌的“持续领先”。
 
“三大方法”，阻隔品牌定位竞争，创造品牌经营新天地。1）“抢占心智制高点，不战而胜”：顺应心智认知，抢占“产品消费认知”第一价值；高擎品牌心智旗帜，不战而胜。2）“据险而守，建立品牌要塞”：强化品牌壁垒，建立品牌要塞；据险而守，降低对手品牌进攻胜算。3）“塑造品牌领导力，摧毁反击基地”：塑造品牌产业性认知，建立“产业品牌领导力”；摧毁品牌竞争者的阵地，削减“竞争起势”的可能。
 
“三大方法”之一——“抢占心智制高点，不战而胜”：顺应心智认知，抢占“产品消费认知”第一价值；高擎品牌心智旗帜，不战而胜
 
顺应心智认知，抢占“产品消费认知”第一价值。优秀的品牌定位策划，需要企业深度挖掘品牌竞争优势，需要其顺应用户的消费心智认知，需要其持续点亮“明星产品”牵引的新消费，持续抢占新产品新消费，建立基于产品消费的“新认知”，并创造基于产品消费的“第一价值”。
 
高擎品牌心智旗帜，不战而胜。用户心智，牵引用户的企业品牌营销策划创新，助推企业的“价值化经营”。优秀的品牌策策划营销，优秀的品牌策划传播，必定高举“用户心智消费”牵引的品牌旗帜，必定强化“新用户新商业经营”，必定持续强化品牌的竞争优势。
 
“三大方法”之二——“据险而守，建立品牌要塞”：强化品牌壁垒，建立品牌要塞；据险而守，降低对手品牌进攻胜算
 
强化品牌壁垒，建立品牌要塞。优秀企业能多年屹立不倒，大多有自己的品牌竞争优势，建立了“品牌壁垒”，或以强大的地域文化作为“品牌文化背书”，或以正宗的原料及经典工艺创造“经典品牌”，或以创始人的匠心精神点亮“新产业品牌价值”。强大的品牌优势，建立强大的品牌要塞，建立强大的“品牌壁垒”。
 
据险而守，降低对手品牌进攻胜算。优秀的品牌，优秀的产业级品牌，总会有自己的“强大品牌根据地”，总会有自己的“品牌价值感”，而其中，“品牌制高点”是重要的，抢占产业级原料基地，拥有经典工艺，可以建立优秀的“品牌险地”，实施品牌防御战。
 
经典案例：根据公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，2020H2 年以来，随着洗碗机市场的热度不断上升，各大洗碗机厂商对产品进行二次创新，在清洁效力、干燥和保管、消毒、残渣处理、智能化等功能上均有所突破和创新。 例如，由于洗碗机工作完后内部环境易回潮，无法长时间储放餐具，老板在 2021H2 推出的 105 度独立烘干技术，使储存保管时间由72h到168h。 “三大方法”之三——“塑造品牌领导力，摧毁反击基地”：塑造品牌产业性认知，建立“产业品牌领导力”；摧毁品牌竞争者的阵地，削减“竞争起势”的可能
 
塑造品牌产业性认知，建立“产业品牌领导力”。产业级品牌战略，指引企业产业级品牌营销策划，创造更好、更高的品牌价值认同，与此同时，持续提升产业级品牌影响力，持续创造产业级品牌价值，持续点亮产业级品牌经营，让品牌更有产业影响力，让品牌更有产业消费价值。
 
摧毁品牌竞争者的阵地，削减“竞争起势”的可能。对于企业品牌建设而言，无法避免的是“企业竞争”，品牌竞争的强弱，取决于品牌的快速发展，取决 于品牌的阵地经营，取决于品牌的持续发展。每一家企业的经营，每一家企业的品牌建设，取决于品牌竞争对手的“起步速度”，取决于品牌竞争对手的“迅猛发展”。
 
经典案例：根据公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明，最近十年，中国洗碗机厂商针对以上痛点对产品进行中式化改进。在清洁效果和碗篮问题上，美的于 2011 年针对中式油污推出 360 度水枪式喷淋系统，并主打中式碗篮设计，方便中式餐具、锅具的摆放，此后其他品牌也纷纷推出适改化产品;在嵌入高度问题上，2018年海尔首次推出符合中国橱柜高度(760mm)的直嵌式洗碗机。 企业品牌营销策划的推进，企业品牌定位的创新，得益于产业级品牌战略的创新推行，得益于产业级品牌策划传播的快速推进，更得益于数字化技术驱动的数字营销策划创新。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级驱动企业新零售模式策划创新，产业级品牌策划营销，抢占心智制高点，抢占“产品消费认知”的第一价值，才能高效阻隔品牌定位竞争；依托品牌竞争优势，据险而守，建立品牌要塞；塑造品牌领导力，摧毁竞争对手的反击基地，由此，创新品牌定位策划，建立产业级品牌。