认知建设，刷新品牌定位策划，创造品牌新价值。认知决定行为，行为决定结果，结果促进增长。品牌认知建设，源于用户心智的快速抢占，胜于产业级品牌战略指引下的品牌营销策划创新，亮在产业级品牌策划传播激发的用户消费热情。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划推动企业品牌认知再升级，以“品牌之刀”，切出品牌发展的新世界，创造品牌经营的新天地。
 
“三步”，刷新品牌认知，点亮品牌定位策划。1）一刀切出两认知”：一刀定乾坤，厘定品牌新认知；成与不成，传播切出新市场。2）“颠覆既有认知”：颠覆既有认知；建立新消费观念。3）“建构品牌新认知”：建设品牌新主张；建造新品牌空间。
 
“三步”之一——“一刀切出两认知”：一刀定乾坤，厘定品牌新认知；成与不成，传播切出新市场
 
一刀定乾坤，厘定品牌新认知。每家企业都身处行业，每个行业都有其发展规律及成长价值，优秀的品牌认知建设，必然是以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新的“大突破”，必然是以“品牌之刀”切出最大市场认知，必然是以“认知之优势”点亮市场新价值。
 
成与不成，传播切出新市场。“品牌之刀”既出，品牌特质已然定形，品牌策划传播随之兴起，品牌价值随之极大彰显。市场一旦切割，无论品牌定位策划成功与否，用户心智认知都会产生一定的变化，市场经营都会拥有更大价值的“模式创新”，都可以提供新颖且富有价值的“传播话题”。
 
经典案例：根据天猫大数据、公司招股说明书、国金证券研究所等综合资讯表明，近年来线上渠道端的消费对象呈现年轻化趋势，根据统计，预计张小泉线上消费者以 18-29 岁的 90 后居多，占比为32%，其次是 30-34 岁的消费者，占比为24%。为了应对这一趋势，张小泉积极推进品牌年轻化，主要通过 IP 形象年轻化、传播内容年轻化、传播渠道年轻化这三个方面共同推 动，使得老字号品牌焕发新生。 “三步”之二——“颠覆既有认知”：颠覆既有认知；建立新消费观念
 
颠覆既有认知。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字营销策划点燃用户消费价值，产业级品牌战略助推企业经营大创新；当我们放大视野，以“新消费”点燃用户的消费热情，以“新技术”完成对用户消费的智能商品服务推荐，以“新场景”创造新产品新消费新价值，“颠覆”带来更多的价值。
 
建立新消费观念。新技术带来新的用户消费感触，新价值带来更新的用户消费体验，“新消费观念”，让用户感触更多，让用户体验更彻底。丰富的用户画像，使用户的商品服务推荐更精准；数字化全渠道联动，使线上交互、现场体验等全渠道消费体验更顺畅。
 
经典案例：根据wind、公司公告、国金证券研究所等综合资讯表明，从研发端，张小泉公司内部以“赛马机制”激活创新，虽然目前研发投入较同行仍有差距，但正逐步提升。从渠道端，其已成立相应事业部，对新品类进行针对性管理，并且公司线上渠道运营经验丰富，为新品类提供最佳推广平台。 “三步”之三——“建构品牌新认知”：建设品牌新主张；建造新品牌空间
 
建设品牌新主张。品牌特质，因品牌竞争优势不同而不同，因品牌主消费场景不同而不同，更因品牌主张不同而不同。出色的品牌新主张，点亮的是品牌，出色的是价值，刷新的是场景，如“累了困了喝红牛”一方面点出了“累了困了”的消费场景，另一方面唤醒了“红牛”的品牌记忆。
 
建造新品牌空间。品牌空间，创造品牌新价值，点亮品牌消费新体验。用户认知，单一品牌创造单一认知，多个品牌同一企业需要更优质的消费认知，如汤臣倍健公司既有自己的主品牌“汤臣倍健”，又有健力多、多维男士、多维女士等品牌，形成了“科学营养”的多层次认知。
 
品牌认知建设，贵在以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以产业级 品牌策划传播升级用户消费认知，以数字营销策划激活用户的全渠道消费体验，更以新零售模式策划等商业创新“颠覆既有认知”，积极构建产业级品牌新主张，品牌定位策划以一为尊、主辅结合，积极构建多层次、多元化、多重消费的品牌空间。