品牌切割战之品牌切割五大切入点(上)
发布时间:2022-07-11 点击数:
创新切入点,点亮品牌切割。产业级品牌战略,指引企业品牌营销策划创新之路,创新产业级品牌策划传播,以全渠道数字营销策划激发用户的强交互。对于优秀的企业来说,品牌切割,首先要选择“优秀切入点”,以“前瞻心智”切割出大消费,以独特价值创造强大竞争力,更以卓越的品牌表现点亮用户认知,有此,品牌切割,必可大成。
“五大切入点”,创造新品牌切割。1)“心智切割”——消费抢占:激活消费,拥有客户信赖;抢占用户心智,成为“首选品牌”。2)“价值切割”——位次占有:创造独特价值,形成“产品结构化竞争力”;大价值,拉升“大位次”。3)“表现切割”——差异化输出:有特色,有差异;强内容,强表现。4)“消费切割”——产品满足:落地至产品,产品特色明显;点亮消费,点亮“大单品”。5)“信任切割”——口碑激发:推进社交分享;激发用户口碑传播,推动新时代新传播。
“心智切割”——消费抢占:激活消费,拥有客户信赖;抢占用户心智,成为“首选品牌”
激活消费,拥有客户信赖。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划激活客户的全渠道交互,线 上提供在线咨询、社群交流及定制咨询,线下提供现场体验、导购服务等,线上线下推动用户的随时购买,持续提升客户信赖。
抢占用户心智,成为“首选品牌”。优秀的品牌切割,其本质就在于抢占用户的消费心智,或以迭代的产品功能创造更多“消费效用”,或以全渠道消费场景体验点燃用户消费热情,更或以系列产品、特色产品让用户耳目一新,记忆深刻的,不仅有产品,而且有靓丽包装&靓丽色彩。
经典案例:根据京东自营、安信证券研究中心等综合资讯表明,随着行业的发展,消费者需要品质更高的工业啤酒,也需要风味更为浓郁的精酿啤酒。燕京啤酒公司洞察到这两大趋势后,于 2019 年到 2020 年陆续推出“燕京八景” 系列精酿啤酒,用一个系列顺应“国潮”+“精酿”两大趋势。产品体验上,燕京八景的八种啤酒各有风味,受众群体较为多样。既有麦汁浓度高达 18°P 的“居庸叠翠”来满足硬核 精酿爱好者对浓厚风味的追求,也有加入树莓具有果酒风味的“金台夕照”吸引精酿入门者。
“价值切割”——位次占有:创造独特价值,形成“产品结构化竞争力”;大价值,拉升“大位次”
创造独特价值,形成“产品结构化竞争力”。用户消费,始于明星产品,终于高价值产品。这,是一个产品结构,包括了流量产品、利润产品、形象产品、狙击产品、战略产品等,流量产品吸引流量,利润产品重在获得利润,战略产品旨在培育高潜力市场。以明星产品带动,强化流量产品吸引,以“结构化产品”出击市场,可胜。
大价值,拉升“大位次”。用户消费,有其特有的消费决策要素顺序,如价格、性能、品牌、便利性、包装等;更有其特有知名品牌认知,如第一品牌、第二品牌、备选品牌等多种品牌位次。品牌切割,就是利用“明星产品优势”,快速切入新产品认知,快速拉升自我品牌的消费位次,提升品牌的“被选性”。
经典案例:根据百度图片、京东自营、安信证券研究中心等综合资讯表明,燕京啤酒公司不断加码中高端,基本实现价格带全覆盖。其在发展前期以低端产品燕京清爽系列起家,零售价在 3 元及以下,代表产品为燕京 8 度清爽。经过十多年的发展,公司在中高端推 出新品,逐步填补中高端价格带的空白。高端产品零售价在 10 元及以上,以最近推出的“燕京八景”系列为代表,主要包括燕京八景、漓泉 10 度(大度经典)等产品。
越强力的品牌切割,越需要企业以产业级品牌战略指引品牌营销策划创新,越需要企业以产业级品牌策划传播刷新品牌形象,越需要其以数字营销策划激活用户的“高价值”消费心智。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活企业的“品牌大价值”,持续激活用户心智消费,持续点亮独特产品价值,持续活化“产品结构”,有此,品牌切割才能更快、更准。更多方法请见《品牌切割战之品牌切割五大切入点(下)》。
“五大切入点”,创造新品牌切割。1)“心智切割”——消费抢占:激活消费,拥有客户信赖;抢占用户心智,成为“首选品牌”。2)“价值切割”——位次占有:创造独特价值,形成“产品结构化竞争力”;大价值,拉升“大位次”。3)“表现切割”——差异化输出:有特色,有差异;强内容,强表现。4)“消费切割”——产品满足:落地至产品,产品特色明显;点亮消费,点亮“大单品”。5)“信任切割”——口碑激发:推进社交分享;激发用户口碑传播,推动新时代新传播。
“心智切割”——消费抢占:激活消费,拥有客户信赖;抢占用户心智,成为“首选品牌”
激活消费,拥有客户信赖。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划激活客户的全渠道交互,线 上提供在线咨询、社群交流及定制咨询,线下提供现场体验、导购服务等,线上线下推动用户的随时购买,持续提升客户信赖。
抢占用户心智,成为“首选品牌”。优秀的品牌切割,其本质就在于抢占用户的消费心智,或以迭代的产品功能创造更多“消费效用”,或以全渠道消费场景体验点燃用户消费热情,更或以系列产品、特色产品让用户耳目一新,记忆深刻的,不仅有产品,而且有靓丽包装&靓丽色彩。
经典案例:根据京东自营、安信证券研究中心等综合资讯表明,随着行业的发展,消费者需要品质更高的工业啤酒,也需要风味更为浓郁的精酿啤酒。燕京啤酒公司洞察到这两大趋势后,于 2019 年到 2020 年陆续推出“燕京八景” 系列精酿啤酒,用一个系列顺应“国潮”+“精酿”两大趋势。产品体验上,燕京八景的八种啤酒各有风味,受众群体较为多样。既有麦汁浓度高达 18°P 的“居庸叠翠”来满足硬核 精酿爱好者对浓厚风味的追求,也有加入树莓具有果酒风味的“金台夕照”吸引精酿入门者。
创造独特价值,形成“产品结构化竞争力”。用户消费,始于明星产品,终于高价值产品。这,是一个产品结构,包括了流量产品、利润产品、形象产品、狙击产品、战略产品等,流量产品吸引流量,利润产品重在获得利润,战略产品旨在培育高潜力市场。以明星产品带动,强化流量产品吸引,以“结构化产品”出击市场,可胜。
大价值,拉升“大位次”。用户消费,有其特有的消费决策要素顺序,如价格、性能、品牌、便利性、包装等;更有其特有知名品牌认知,如第一品牌、第二品牌、备选品牌等多种品牌位次。品牌切割,就是利用“明星产品优势”,快速切入新产品认知,快速拉升自我品牌的消费位次,提升品牌的“被选性”。
经典案例:根据百度图片、京东自营、安信证券研究中心等综合资讯表明,燕京啤酒公司不断加码中高端,基本实现价格带全覆盖。其在发展前期以低端产品燕京清爽系列起家,零售价在 3 元及以下,代表产品为燕京 8 度清爽。经过十多年的发展,公司在中高端推 出新品,逐步填补中高端价格带的空白。高端产品零售价在 10 元及以上,以最近推出的“燕京八景”系列为代表,主要包括燕京八景、漓泉 10 度(大度经典)等产品。
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