品牌切割战之点亮产品大卖点三法
发布时间:2022-08-24 点击数:
点亮产品,刷新卖点,强化品牌大切割。产品卖点,点亮的是产品特质,活化的是产品价值,刷新的是“产品消费占位”。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划,产品大卖点刷新“产品品牌策划传播”,数字营销策划激发产品的新消费新价值。产品大卖点,融入数字化技术做突破,点亮数字品牌营销策划强经营,有此,产品,必有大成。
抓住核心卖点,凸显产品特色;让产品抛开对手,更有价值,更有冲击力。“三大方法”,点亮产品大卖点,创新品牌切割。1)“卖点要有竞争力”:产品有特点,强竞争力;抛开同行,提升“消费位次”。2)“卖点可感知且显著”:卖点可以感知,强差异化;卖点显著,高价值。3)“卖点短期内无法赶上”:产品特性有资源能力壁垒,短期实现有难度;短期内无法赶上,有竞争优势。
“三大方法”之一——“卖点要有竞争力”:产品有特点,强竞争力;抛开同行,提升“消费位次”
产品有特点,强竞争力。企业经营,必有其优质产品;优质产品,必有其典型特点;典型特点,必有其市场竞争力。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划,产业级品牌策划传播刷新产品形象,优质的产品形象,大大提升产品的竞争力,大大创造产品的“高价值感”。
抛开同行,提升“消费位次”。所有的产品变现,多数与消费/应用相关,或以大规模的产品应用提升“产品消费频率”,或以“明星产品”拉升“产品被选购率”,优秀产品创造优秀消费价值,优秀产品点亮“强大产品竞争力”。产品消费多元化,产品消费位次由此提升,产品消费价值由此强化。
“三大方法”之二——“卖点可感知且显著”:卖点可以感知,强差异化;卖点显著,高价值
卖点可以感知,强差异化。产品卖点是重要的,“产品大卖点”更是重要的,优秀的产品,点亮的是产品价值,创造的是“产品强差异化”。优秀的产品经营,点亮的是产品,创造是“强产品差异”,而且,这种差异化是可以感知的,如“镇江香醋”是可以品尝到的,“凉茶”中的“味道”是可以感觉到的。
卖点显著,高价值。优秀的产品,其功能可以是优秀的,可以是突出的,其体验可以是更加人性化的,其价值可以是更有特色的。如主打新鲜的“新希望乳业”,如主打“经常用脑 多喝六个核桃”的养元饮品。
经典案例:根据美食攻略公众号、大众点评、国海证券研究所等综合资讯表明,怂火锅的怂口号为“灵魂是 锅底,头牌是牛肉”,锅底仅卖牛油辣搭果蔬鸳鸯锅、头牌鲜切黄牛肉一天两配 绝不过夜。怂火锅提出口号“不是一家火锅店,而是一间开心制造厂”,雇佣高颜值员工并设置每晚快闪跳舞环节“Happy Time”,为顾客提供新奇就餐体验。店内装修延续太二的年轻化风格并以橙红色为主色调,用赛博朋克工业风突 出“开心制造厂”的工厂理念,排队等位区还设置娃娃机、冰淇淋机丰富等位体验。
“三大方法”之三——“卖点短期内无法赶上”:产品特性有资源能力壁垒,短期实现有难度;短期内无法赶上,有竞争优势
产品特性有资源能力壁垒,短期实现有难度。优秀的产品卖点,必然是“大卖点”,其往往有一定的资源要求,有一定的能力复制壁垒,或需要强大的生产线设计,或需要使用正宗的原料,或需要研究经典的产品工艺,这些在短期内都是难以实现的,真正是“产品大卖点”的有力支撑。
短期内无法赶上,有竞争优势。强大的“大卖点”,有其核心资源能力的强大支撑,竞争对手在短期内无法赶上,无法复制产品的“消费特点”,无法拥有对抗的“实力”。产品竞争优势,由此生成;产品大卖点,由此更有消费号召力。
经典案例:根据智研咨询、国海证券研究所等综合资讯表明,酸菜鱼核心成分为酸菜+鱼,通常酸 菜鱼可采用鲈鱼、黑鱼、草鱼、巴沙鱼等,其中鲈鱼由于营养丰富、肉质鲜美、小刺较少而深受消费者喜爱。我国鲈鱼淡水养殖主要集中在广东/2019 年养殖产量占比达 59%,而太二凭借总部在广州的优势,初期便从佛山采购优质鲈鱼。
优秀的产品,优秀的产品大卖点,其必然是以产业级品牌战略指引的产品品牌营销策划催生的,必然是以产业级品牌策划传播放大其产品号召力,必然是以数字品牌营销策划激发用户的“消费感知”。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字营销策划激活“产品大卖点”,产品经营,因“产品大卖点”而更有竞争力,因“卖点可感知且显著”而更有商业价值,因“强资源能力壁垒”而更能长久。
抓住核心卖点,凸显产品特色;让产品抛开对手,更有价值,更有冲击力。“三大方法”,点亮产品大卖点,创新品牌切割。1)“卖点要有竞争力”:产品有特点,强竞争力;抛开同行,提升“消费位次”。2)“卖点可感知且显著”:卖点可以感知,强差异化;卖点显著,高价值。3)“卖点短期内无法赶上”:产品特性有资源能力壁垒,短期实现有难度;短期内无法赶上,有竞争优势。
“三大方法”之一——“卖点要有竞争力”:产品有特点,强竞争力;抛开同行,提升“消费位次”
产品有特点,强竞争力。企业经营,必有其优质产品;优质产品,必有其典型特点;典型特点,必有其市场竞争力。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划,产业级品牌策划传播刷新产品形象,优质的产品形象,大大提升产品的竞争力,大大创造产品的“高价值感”。
抛开同行,提升“消费位次”。所有的产品变现,多数与消费/应用相关,或以大规模的产品应用提升“产品消费频率”,或以“明星产品”拉升“产品被选购率”,优秀产品创造优秀消费价值,优秀产品点亮“强大产品竞争力”。产品消费多元化,产品消费位次由此提升,产品消费价值由此强化。
“三大方法”之二——“卖点可感知且显著”:卖点可以感知,强差异化;卖点显著,高价值
卖点可以感知,强差异化。产品卖点是重要的,“产品大卖点”更是重要的,优秀的产品,点亮的是产品价值,创造的是“产品强差异化”。优秀的产品经营,点亮的是产品,创造是“强产品差异”,而且,这种差异化是可以感知的,如“镇江香醋”是可以品尝到的,“凉茶”中的“味道”是可以感觉到的。
卖点显著,高价值。优秀的产品,其功能可以是优秀的,可以是突出的,其体验可以是更加人性化的,其价值可以是更有特色的。如主打新鲜的“新希望乳业”,如主打“经常用脑 多喝六个核桃”的养元饮品。
经典案例:根据美食攻略公众号、大众点评、国海证券研究所等综合资讯表明,怂火锅的怂口号为“灵魂是 锅底,头牌是牛肉”,锅底仅卖牛油辣搭果蔬鸳鸯锅、头牌鲜切黄牛肉一天两配 绝不过夜。怂火锅提出口号“不是一家火锅店,而是一间开心制造厂”,雇佣高颜值员工并设置每晚快闪跳舞环节“Happy Time”,为顾客提供新奇就餐体验。店内装修延续太二的年轻化风格并以橙红色为主色调,用赛博朋克工业风突 出“开心制造厂”的工厂理念,排队等位区还设置娃娃机、冰淇淋机丰富等位体验。
产品特性有资源能力壁垒,短期实现有难度。优秀的产品卖点,必然是“大卖点”,其往往有一定的资源要求,有一定的能力复制壁垒,或需要强大的生产线设计,或需要使用正宗的原料,或需要研究经典的产品工艺,这些在短期内都是难以实现的,真正是“产品大卖点”的有力支撑。
短期内无法赶上,有竞争优势。强大的“大卖点”,有其核心资源能力的强大支撑,竞争对手在短期内无法赶上,无法复制产品的“消费特点”,无法拥有对抗的“实力”。产品竞争优势,由此生成;产品大卖点,由此更有消费号召力。
经典案例:根据智研咨询、国海证券研究所等综合资讯表明,酸菜鱼核心成分为酸菜+鱼,通常酸 菜鱼可采用鲈鱼、黑鱼、草鱼、巴沙鱼等,其中鲈鱼由于营养丰富、肉质鲜美、小刺较少而深受消费者喜爱。我国鲈鱼淡水养殖主要集中在广东/2019 年养殖产量占比达 59%,而太二凭借总部在广州的优势,初期便从佛山采购优质鲈鱼。
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