品牌切割论之打破品牌路径依赖五法(上)
发布时间:2022-08-27 点击数:
打破品牌路径依赖,创新品牌发展,强力品牌切割。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播点燃用户的消费热情,数字营销策划激发用户的新产业品牌路径。兵法曰:“出其所不趋,趋其所不意”。新产业品牌路径创新,点亮的是新产业,唤醒的是新消费,创造的是新价值,更重要的是,需要打破品牌路径依赖,拓宽品牌发展的“新天地”。
“五大方法”,打破品牌路径依赖。1)化商品为“市场”:改善商品售卖思路;名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”。2)融产业于“品牌”:面向产业,经营未来,经营品牌;理顺产业链,创造“大品牌”。3)升渠道为“触点”:完善渠道布局,升级渠道触点;可购可消费,更可分享。4)合场景为“体验”:聚合用户消费场景;创造新用户,点亮新场景,创造新体验。5)得客户为“会员”:锻造明星客户,汇聚品牌会员;植入会员消费,放大会员生命周期。
化商品为“市场”:改善商品售卖思路;名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”
改善商品售卖思路。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划激发企业的新商业价值。新时代的商品售卖,“产品卖点”是重点,全渠道商品场景激活是关键,优秀的商品售卖,激活的是商品,点亮的是用户消费热情。
兵法曰:“兵以诈立,以立动,以分合为变者也”。革新商品售卖,创造新消费,集合新思路,化商品为市场。
名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”。优秀的产品,尤其是知名产品,其往往可以植入产品消费,持续创造新产品新价值,持续点亮用户的新消费,如个性化定制产品满足用户个性化需求,如高端精品创造“高端产品感知”,如“王老吉凉茶”点亮凉茶消费大市场。
经典案例:根据公司公告、公司官网、民生证券研究院等综合资讯表明,洽洽以风味化创新为突破口,2015年开始拓展蓝袋风味化瓜子,2016年即开始带来明确业绩增量,2020年蓝袋瓜子含税收入已突破10亿,成为瓜子业务的重要增长点。
融产业于“品牌”:面向产业,经营未来,经营品牌;理顺产业链,创造“大品牌”
面向产业,经营未来,经营品牌。产业级品牌战略,需要的是革新品牌路径,以“新产业发展”激活企业的商业价值,以“新产业平台”拉升企业的经营效率,以“大增值服务”激发用户的消费,如“海底捞”服务激活用户消费火锅的热情。
理顺产业链,创造“大品牌”。企业,身处产业之中,贵在“卡位”企业核心环节,持续为“新产业”创造“核心价值”,持续为“新消费”激活“目标用户圈层”。点亮新产业,点亮新消费,摆脱旧路径依赖,创造“大品牌”的社会感知。
经典案例:根据wind、公司官网、德邦研究院等综合资讯表明,洽洽食品主要生产坚果炒货类、焙烤类休闲食品,经过多年的发展,其凭借稳定原料基地优势和产品质量优势,深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度不断提升,是中国坚果炒货行业的领军品牌,产品远销国内外 40 多个国家和地区,拥有较高的知名度和市场影响力。
传统商业环境催生了“规模化发展”的企业经营逻辑,商品经营的市场逻辑使企业品牌战略应随之变;优秀的品牌营销策划,优秀的品牌策划传播,强大的品牌切割,要求企业打破传统品牌路径依赖,充分挖掘“产品竞争优势”,锻造“明星产品效应”,活化产品特色,点亮数字营销策划驱动的新商业增长,融入产业核心环节创造“新产业品牌”。更多方法请见《品牌切割论之打破品牌路径依赖五法(下)》。
“五大方法”,打破品牌路径依赖。1)化商品为“市场”:改善商品售卖思路;名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”。2)融产业于“品牌”:面向产业,经营未来,经营品牌;理顺产业链,创造“大品牌”。3)升渠道为“触点”:完善渠道布局,升级渠道触点;可购可消费,更可分享。4)合场景为“体验”:聚合用户消费场景;创造新用户,点亮新场景,创造新体验。5)得客户为“会员”:锻造明星客户,汇聚品牌会员;植入会员消费,放大会员生命周期。
化商品为“市场”:改善商品售卖思路;名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”
改善商品售卖思路。产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新,产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象,数字营销策划激发企业的新商业价值。新时代的商品售卖,“产品卖点”是重点,全渠道商品场景激活是关键,优秀的商品售卖,激活的是商品,点亮的是用户消费热情。
兵法曰:“兵以诈立,以立动,以分合为变者也”。革新商品售卖,创造新消费,集合新思路,化商品为市场。
名品为刀,切入市场,新消费划定“新市场”。优秀的产品,尤其是知名产品,其往往可以植入产品消费,持续创造新产品新价值,持续点亮用户的新消费,如个性化定制产品满足用户个性化需求,如高端精品创造“高端产品感知”,如“王老吉凉茶”点亮凉茶消费大市场。
经典案例:根据公司公告、公司官网、民生证券研究院等综合资讯表明,洽洽以风味化创新为突破口,2015年开始拓展蓝袋风味化瓜子,2016年即开始带来明确业绩增量,2020年蓝袋瓜子含税收入已突破10亿,成为瓜子业务的重要增长点。
面向产业,经营未来,经营品牌。产业级品牌战略,需要的是革新品牌路径,以“新产业发展”激活企业的商业价值,以“新产业平台”拉升企业的经营效率,以“大增值服务”激发用户的消费,如“海底捞”服务激活用户消费火锅的热情。
理顺产业链,创造“大品牌”。企业,身处产业之中,贵在“卡位”企业核心环节,持续为“新产业”创造“核心价值”,持续为“新消费”激活“目标用户圈层”。点亮新产业,点亮新消费,摆脱旧路径依赖,创造“大品牌”的社会感知。
经典案例:根据wind、公司官网、德邦研究院等综合资讯表明,洽洽食品主要生产坚果炒货类、焙烤类休闲食品,经过多年的发展,其凭借稳定原料基地优势和产品质量优势,深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度不断提升,是中国坚果炒货行业的领军品牌,产品远销国内外 40 多个国家和地区,拥有较高的知名度和市场影响力。
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