战略级卖点，刷新品牌营销策划，助力品牌切割。战略级卖点，彰显的是企业产业级品牌战略，点亮的是企业品牌营销策划创新，刷新的是产业级品牌策划传播，而需要真正融入的是，数字化技术驱动的新产品打造，数字营销策划助力的产品新标准建设，数字品牌资产强助力下的产品卖点提炼。
 
战略级卖点，创造产业级产品卖点，建立战略级优势。战略级产品，战略级卖点，创造新颖的产品卖点，建立产品消费的新标准，提炼品牌的大价值&新实力。
 
“五大方法”，刷新战略级卖点，创新品牌切割。1）“独特产品角度”：挖掘产品竞争优势，刷新产品角度；创造产品新消费认知。2）“产品新标准角度”：刷新产品特色；定义产品消费新标准，厘定产品新战略。3）“品牌软实力提炼”：活化品牌软实力；提升产品卖点，强支撑品牌切割。4）“技术价值再点亮”：植入产品新技术；点亮产品新卖点，刷新产品特色。5）“产品背书再拉升”：聚合产业资源，放大产品背书；拉升产品占位，培育“独特品牌气质”。
 
“五大方法”之一——“独特产品角度”：挖掘产品竞争优势，刷新产品角度；创造产品新消费认知
 
挖掘产品竞争优势，刷新产品角度。产品的快速发展，产品的战略级卖点提炼，依赖于强大的产品竞争优势挖掘，依托于优秀的产品创造，或以正宗原料确保产品的“高品质”，或以经典的产品工艺创造产品的“强功能”，更或以卓越的技术创造产品的“新高度”。
 
创造产品新消费认知。产品的新消费，始于客户的新认知，源于产品的新价值，强于产品的新特色。产品战略级卖点，或以正宗产品激发用户的新消费，或以原创产品设计提升用户功能体验，更或以优秀产品活化产品价值。
 
经典案例：根据美的集团官网、国海证券研究所等综合资讯表明，智能家居场景的核心在于家居与家电产品，美的集团的家电制造业基因赋予其产品硬件和产能资源优势，其与华为鸿蒙、 百度小度等深度合作，联手打造智能家居生态圈，众多优势可保障深耕 IoT 全屋 智能体系，有能力满足 Z 世代对多品类家电产品需求，形成品牌记忆。 “五大方法”之二——“产品新标准角度”：刷新产品特色；定义产品消费新标准，厘定产品新战略
 
刷新产品特色。产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，数字营销策划激发产品经营创新，优秀的战略级卖点，刷新的是产品消费，点亮的是产品形象，创造的是产品价值，更新的是，产品品牌营销策划的手法。
 
定义产品消费新标准，厘定产品新战略。战略级产品卖点，依托于优秀的产品消费，定义的是优质的产品特色，放大的是产品经营。更重要的是，产品卖点，往往蕴育着新产品消费，点亮着新产品价值，创造着新产品特色。新的消费标准，或以“新工艺”定义新产品，或以“新消费”定义新产品，新标准，产生战略级卖点，催生战略级新品。
 
经典案例：根据云米科技官网、国海证券研究所等综合资讯表明，云米科技提供 60 余种品类的智能家电，完整的 5G+IoT 智能家居及传感器赋予门锁、窗帘、安防摄像头“生命力”。2021年发布“AI: Helpful 战略”，深入各个家庭生活场景，成为重新定义家的未 来的“新物种”。同时其签约颇受 Z 世代喜爱的人气明星邓伦为全球品牌代言人，其帅气、时尚的形象，配合公司产品精美的外观设计，共同在“颜值主义”Z 世代心中留下深刻印象。 “五大方法”之三——“品牌软实力提炼”：活化品牌软实力；提升产品卖点，强支撑品牌切割
 
活化品牌软实力。产业级品牌经营，一方面需要以“战略级卖点”点亮战略级产品，另一方面需要以“战略级卖点”刷新产品感知，持续提炼产品竞争优势，活化品牌软实力，创造品牌新价值。产业级品牌，活化品牌新价值，点亮产品新特色。
 
提升产品卖点，强支撑品牌切割。优秀产品卖点，或以生产工艺点亮着品牌价值，或以经典产品创造着品牌价值，更或“颠覆式产品”定义着新产品价值，创造着新消费市场，因战略级卖点而点亮产品特色，因“大产品切割”而更具有品牌价值。
 
战略级产品卖点，因产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新，因产业级品牌策划传播刷新品牌经营，因数字营销策划而赋予产品“特色感受”。战略级产品，或依托产品竞争优势点亮“独特之美”，或因产品新标准活化“崭新之力”，更或因“品牌软实力”而更有特色。更多方法请见《品牌切割战之战略级卖点挖掘五法（下）》。