品牌切割战之唯一特质挖掘五法(下)
发布时间:2022-09-03 点击数:
在上一篇文章《品牌切割战之唯一特质挖掘五法(上)》中,我们谈到了“特色产品”的价值,建议企业以产业级品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以“独创工艺”点亮产业级品牌策划传播,以“原创产地”活化产品数字营销策划新形式,更重要的是,放大“产品差异”激活“独特大市场”,以文化底蕴点亮产品的“文化风韵”,以“垄断式消费场景”定义新品类新价值。
“五大方法”,挖掘“唯一”品牌特质。1)“独创工艺”:拥有独创工艺;创造独特的技术感知。2)“原创产地”:寻找产地大背书;正宗产地,正宗价值。3)“独特市场”:产品大差异,切出大消费;创造大市场,创造“独特性”。4)“文化风韵”:挖掘文化底蕴;点亮风韵,创造大风尚。5)“垄断消费场景”:独特的消费,专属的场景;定义新品类,创造新感触。
“五大方法”之三——“独特市场”:产品大差异,切出大消费;创造大市场,创造“独特性”
产品大差异,切出大消费。优秀的产品,切割的是“新消费”,点亮的是“大差异”。优秀的产品经营,因“产品差异”而更有魅力,因“产品特质”而更有消费号召力。如“王力安防”专注安全门行业,成为行业内知名上市公司,以“专注”成就大未来。
创造大市场,创造“独特性”。有差异的产品,才能更好的吸引用户,才能更好的创造产品,才能更好的“创造出大市场”。如“六个核桃”切入“饮品补脑”领域,切出一块大市场;再如LV发力奢侈品市场,引领全球奢侈品潮流。
市场的独特,源于产品的“独特差异”。越优秀的产品,越拥有独特的差异性;无差异,成就不了产品,切割不出“新市场”。
经典案例:根据各公司官网、各公司招股书、wind、步阳集团2016年整体跟踪评级报告、美心贝斯特2019年度报告、海通证券研究所等综合资讯表明,2020年木门赛道有约 8000 家 公司,大多在华东、华南、西南地区。王力安防公司主要竞争对手包括步阳、盼盼、美心等。就安全门行业来看,王力安防公司作为行业内唯一上市企业,规模和资金优势明显。
“五大方法”之四——“文化风韵”:挖掘文化底蕴;点亮风韵,创造大风尚
挖掘文化底蕴。产业级品牌指引企业品牌营销策划创新,产业文化点燃产业级品牌策划传播,文化底蕴越强,产品特色越鲜明,产品价值感越足。每个行业都有自己的文化特色,点亮文化底蕴,才能成就“超越产品”。
“王老吉”依托于岭南凉茶文化,点亮“经典配方”,才有了“凉茶引领者”的新价值,切割出“凉茶消费新市场”,其它市场同理。
点亮风韵,创造大风尚。文化之风,点亮产品之韵。底蕴越强的文化,越拥有卓越的产品价值,越点亮着产品特色。产品之强,上有文化支撑,下有“强卖点感触”,上下相应,才能点亮产品的“风尚”,引领产品发展新潮流。
“五大方法”之五——“垄断消费场景”:独特的消费,专属的场景;定义新品类,创造新感触
独特的消费,专属的场景。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新产业品牌价值,优秀的产业品牌经营,做强“唯一”特质,必然意味着独特的产品消费,意味着独特的“产品特色”,或以专属的人群点亮产品消费,或以专属的场景活化“品牌感触”,更或以优秀的产品经营创造“企业新价值”。如提到“极致、专注、快”,你想到的首先会是“小米”。
定义新品类,创造新感触。数字营销策划激活新品类经营,数字品牌点燃用户消费热情,数字化新品类,做强“唯一特质”,以数字化激发用户的高度交互,通过数字终端收集用户的“交互数据”,以智能商品推荐满足用户的“个性化需求”,更以定制化服务满足“品类个性化特质”。定义新品类,创造产品新消费体验,创造新用户消费感触。
经典案例:根据公司官网、招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,2017-19 年 top10 工程客户收入 分别为 1.2/1.6/2.2 亿元,占总营收的 6.9%/9.2%/11.4%。2019年,王力前十大工程客户有世茂集团、中梁地产、中国建筑、鲁能集团、蓝光发展、金科地产、路劲地产、华发股份、山西万坤地产等。
“唯一”,是企业参与市场竞争的利器,是企业产业级品牌战略指引品牌营销策划创新的“绝佳切入点”,更是企业产业级品牌策划传播的“差异化亮点”。做强唯一,就是要“多点开花”,或以“独创工艺”点亮工艺上的唯一,或以“原创产地”拉升产地上的背书,或以“独特市场”活化新产品市场价值,或以“文化风韵”拉升数字营销策划的“行业影响力”,更或以“垄断式消费场景”点亮用户的“独特认知”。唯一,创造经典品牌;唯一,点亮独特品牌价值,有此,品牌,可以“全胜”,可以“大胜”。
“五大方法”,挖掘“唯一”品牌特质。1)“独创工艺”:拥有独创工艺;创造独特的技术感知。2)“原创产地”:寻找产地大背书;正宗产地,正宗价值。3)“独特市场”:产品大差异,切出大消费;创造大市场,创造“独特性”。4)“文化风韵”:挖掘文化底蕴;点亮风韵,创造大风尚。5)“垄断消费场景”:独特的消费,专属的场景;定义新品类,创造新感触。
“五大方法”之三——“独特市场”:产品大差异,切出大消费;创造大市场,创造“独特性”
产品大差异,切出大消费。优秀的产品,切割的是“新消费”,点亮的是“大差异”。优秀的产品经营,因“产品差异”而更有魅力,因“产品特质”而更有消费号召力。如“王力安防”专注安全门行业,成为行业内知名上市公司,以“专注”成就大未来。
创造大市场,创造“独特性”。有差异的产品,才能更好的吸引用户,才能更好的创造产品,才能更好的“创造出大市场”。如“六个核桃”切入“饮品补脑”领域,切出一块大市场;再如LV发力奢侈品市场,引领全球奢侈品潮流。
市场的独特,源于产品的“独特差异”。越优秀的产品,越拥有独特的差异性;无差异,成就不了产品,切割不出“新市场”。
经典案例:根据各公司官网、各公司招股书、wind、步阳集团2016年整体跟踪评级报告、美心贝斯特2019年度报告、海通证券研究所等综合资讯表明,2020年木门赛道有约 8000 家 公司,大多在华东、华南、西南地区。王力安防公司主要竞争对手包括步阳、盼盼、美心等。就安全门行业来看,王力安防公司作为行业内唯一上市企业,规模和资金优势明显。
挖掘文化底蕴。产业级品牌指引企业品牌营销策划创新,产业文化点燃产业级品牌策划传播,文化底蕴越强,产品特色越鲜明,产品价值感越足。每个行业都有自己的文化特色,点亮文化底蕴,才能成就“超越产品”。
“王老吉”依托于岭南凉茶文化,点亮“经典配方”,才有了“凉茶引领者”的新价值,切割出“凉茶消费新市场”,其它市场同理。
点亮风韵,创造大风尚。文化之风,点亮产品之韵。底蕴越强的文化,越拥有卓越的产品价值,越点亮着产品特色。产品之强,上有文化支撑,下有“强卖点感触”,上下相应,才能点亮产品的“风尚”,引领产品发展新潮流。
“五大方法”之五——“垄断消费场景”:独特的消费,专属的场景;定义新品类,创造新感触
独特的消费,专属的场景。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字品牌营销策划激活新产业品牌价值,优秀的产业品牌经营,做强“唯一”特质,必然意味着独特的产品消费,意味着独特的“产品特色”,或以专属的人群点亮产品消费,或以专属的场景活化“品牌感触”,更或以优秀的产品经营创造“企业新价值”。如提到“极致、专注、快”,你想到的首先会是“小米”。
定义新品类,创造新感触。数字营销策划激活新品类经营,数字品牌点燃用户消费热情,数字化新品类,做强“唯一特质”,以数字化激发用户的高度交互,通过数字终端收集用户的“交互数据”,以智能商品推荐满足用户的“个性化需求”,更以定制化服务满足“品类个性化特质”。定义新品类,创造产品新消费体验,创造新用户消费感触。
经典案例:根据公司官网、招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明,2017-19 年 top10 工程客户收入 分别为 1.2/1.6/2.2 亿元,占总营收的 6.9%/9.2%/11.4%。2019年,王力前十大工程客户有世茂集团、中梁地产、中国建筑、鲁能集团、蓝光发展、金科地产、路劲地产、华发股份、山西万坤地产等。
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