追本溯源，推动品牌强切割。品牌切割的本质，围绕着认知、市场和价值展开，优秀的品牌切割，必然是以产业级品牌战略指引企业品牌营销策划创新，必然是以产业级品牌策划传播刷新用户认知，必然是以新产品创造“新市场”，以数字营销策划激发用户强交互、进而割出新价值。
 
用户消费牵引产品“卓越表现”，“优秀品牌”催生“用户持续消费”。洞察“三大切割本质”，点亮品牌切割。1）“划出新认知”：基于用户消费做区分，做出“品牌差异”；塑造新认知，点亮“品牌特色”。2）“界定新市场”：区隔行业，划出新市场；拓展新天地，强产品出“新市场”。3）“割出新价值”：好产品，表达新价值；新价值催生新位次，创造新队列，点亮新表现。
 
“三大切割本质”之一——“划出新认知”：基于用户消费做区分，做出“品牌差异”；塑造新认知，点亮“品牌特色”
 
基于用户消费做区分，做出“品牌差异”。用户消费，是企业战略级品牌增长的永恒驱动力，是企业产业级品牌战略创新及品牌营销策划再创造的出发点，更是产业级品牌策划传播刷新的“核心点”。消费感知不同，用户体验不同，品牌差异由此产生。
 
塑造新认知，点亮“品牌特色”。用户新消费，催生品牌新认知，品牌底色由此大不同。
 
高端用户注重消费的个性化、定制化，对于产品品质是关注的，对于品牌文化及品牌内涵是关注的，高端品牌的精品化、特色化及个性化随之而成；反观大众化消费，产品价格实惠、购买方便、售后服务简单等成为品牌的典型特征。
 
经典案例：根据各品牌官网、华创证券等综合资讯表明，国内首个自清洁拖地机器人由 2019 年末云鲸首次推出，而彼时产品初步成型，在功能方面尚有较 多改进空间，例如扫拖模块需要手动安装切换、机身没有自带水箱润湿拖布需要频繁回洗等。在2021年，随着科沃斯、石头科技等龙头品牌进入此赛道后，增加机身水箱自动注水、自动集尘、自动烘干拖布等功能后，技术迭代有所放缓，产品形态逐步稳定。 “三大切割本质”之二——“界定新市场”：区隔行业，划出新市场；拓展新天地，强产品出“新市场”
 
区隔行业，划出新市场。行业特性，决定产业级品牌战略切入点，点亮产业级品牌营销策划的“价值点”。强力的品牌切割，强力的品牌策划营销，抢占行业制高点，创新行业经营，才能持续拉升品牌价值，才能持续划出“新市场”。
 
别样的行业，或以新技术点亮新行业的增长，如“AI技术点亮新行业增长”；或以新价值活化新产业价值链，如“王老吉”激活凉茶品类销售。行业不同，区隔性切入，创造不同的“市场价值”。
 
拓展新天地，强产品出“新市场”。“产品”是品牌切割的利器，是品牌经营的“高效工具”，点亮产品经营，切出新市场，可以用“明星产品”牵引新用户经营，可以用“产业级技术”拓出产业新天地，如“利乐包”的创造让常温奶更受关注，使产品经营更有价值感，大大增加了产品消费场景。
 
经典案例：根据奥维云网、华创证券等综合资讯表明，吸尘器虽然可以配备不同种类的吸头，但是始终无法解决拖地问题。而洗地机集吸、拖、洗为一体，契合中式家庭清洁习惯。根据奥维云网数据，自2021年6月以来洗地机品类在清洁电器中份额就超过了推杆式，并稳定在 22%-25%之间，除扫地机器人份额保持外，洗地机边际上已超越吸尘器成为清洁电器中第二大品类。 “三大切割本质”之三——“割出新价值”：好产品，表达新价值；新价值催生新位次，创造新队列，点亮新表现
 
好产品，表达新价值。好产品，点燃的是用户消费热情，创造的是用户消费价值。“六个核桃”刷新了“核桃”消费认知，拓展了“植物蛋白”的消费场景，和“高频的用脑场景”进行了“强嫁接”。好产品，让价值更凸显。
 
新价值催生新位次，创造新队列，点亮新表现。新的产品，催生新的消费价值，重构新的“消费位次”。在用户的消费心智中，“产品消费第一  品牌选择第二”，各品牌特色不同、所居位次不同。产业级品牌，素有“行业声誉”，更有行业价值，再加上新产品新技术的“突破”，产品经营，自然可以更上一层楼。如“晨光文具”的创意表达，点亮了用户特色，传递了品牌价值，“孔庙祈福笔”点亮产品“文”的特色。
 
品牌切割，其本质是对“用户消费认知”的一次再教育，是在产业级品牌战略创新下的品牌营销策划一次再创新，更是以产业级品牌策划传播对“新市场”的一次再塑造。新的产品，新的技术，数字营销策划再加持，共同创造新的消费价值，切出新的市场特色，割出新的“品牌价值”。三大切割本质，点亮品牌经营，推动强力品牌切割。