企业新蓝海战略策划，重在以产品为介质，建设产品型蓝海新天地。企业经过 多年发展，多数已经拥有自己的竞争优势，但也面临着“红海竞争”的威胁，企业的新蓝海式发展，需要以优秀的品牌战略牵引企业新商业策划变革，以全渠道品牌策划传播点亮企业新消费价值，以全渠道品牌营销策划创新产品新蓝海特色，以数字营销策划点燃用户的消费热情。数字化技术驱动企业新零售模式策划创新，企业数字化转型升级助推新零售策划运营，新数字商业经济刷新产品新蓝海，创造新产品消费价值。产品新蓝海，创造企业新商业策划大价值。
 
产品大蓝海，产品大创造。优秀的产品，创造优秀的消费价值，点燃着企业的新商业特色。优秀的企业大蓝海创造，始于优秀的产品创造，盛于优质的消费价值点亮，更胜于新蓝海大发掘。
 
“六大要素”，点亮产品蓝海大建设。1）“蓝海引擎”：洞察产业级战略商机，发掘企业新蓝海，以新消费驱动新价值，以新价值牵引新变革。2）“市场空间”：革新市场竞争方式，创造高价值消费市场，拓宽市场边界，创造高价值增长空间。3）“产品效用”：打造明星产品，提升产品消费效用，活化产品供给，点亮产品消费新价值。4）“战略定价”：界定产品价格贡献，战略性定价，抢占最优价格空间，提升价格整体竞争力。5）“商业合作”：扩大商业合作，拓宽合作领域，圈占产业级优质客户，提升强市场影响力。6）“成本控制”：获得合适利润，优化商业变革，控制成本支出，搭建可持续成本管控体系。
 
“六大要素”之一——“蓝海引擎”：洞察产业级战略商机，发掘企业新蓝海，以新消费驱动新价值，以新价值牵引新变革
 
洞察产业级战略商机，发掘企业发展新蓝海。“红海处处”的年代，企业新蓝海 战略策划，需要企业更要依托自有产业竞争优势，刷新品牌策划传播以点燃用户的消费热情，创新全渠道品牌营销策划以创新价值消费，更新品牌战略以牵引企业新商业变革。企业新蓝海战略策划，创造企业发展新引擎，创造企业消费新价值。
 
以新消费驱动新价值，以新价值牵引新变革。“用户消费”始终是企业发展的强大牵引力，优秀的用户消费牵引着企业的新商业策划变革，以强大的细分型用户消费点燃用户消费热情，以多层次的数字营销策划点亮用户价值认知，更以新型的消费价值驱动企业新商业增长。
 
经典案例：根据公司官网、公司公告、凤凰新闻、抖音、葩趣APP、Bilibili、中金公司研究部等综合资讯表明，泡泡玛特公司巧妙结合盲盒模式刺激购买欲，激发潮玩爱好者消费热情，并采用线上App、会员 权益、粉丝运营等方式激活盲盒社交价值和收藏价值，形成良好的产品和圈层生态，提高消费者购买意愿和忠诚度。
“六大要素”之二——“市场空间”：革新市场竞争方式，创造高价值消费市场，拓宽市场边界，创造高价值增长空间
 
创新竞争方式，创造高价值消费市场。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业突破，优秀的用户消费创造优秀的“市场空间”，新零售模式策划助推企业发掘自我增长的“新蓝海”，新零售策划运营更让此类“增长新蓝海”创造新型消费价值，让用户感觉更好，让用户使用更“爽”。
 
经典案例：根据公司公告、Frost&Sullivan、上海浦东微热点大数据研究院、国家统计局、中金公司研究部等综合资讯表明，潮流玩具主要用户定位为 15-40 岁的年轻、高消费群体，其中又以女性为更加主力的消费群体。结合上海浦东微热点大数据研究院 2019 年数据，在关注盲盒的人群中女性占比为 75.8%。根据国家统计局数据，2018 年国内总人口 13.95 亿，其中 15-39 岁女性人数为 2.32 亿人(占比 16.7%)。截至 2020 年 6 月，泡泡玛特作为潮玩行业龙头企业，注册会员数为 360 万人，潜在市场空间仍然较大。
“六大要素”之三——“产品效用”：打造明星产品，提升产品消费效用，活化产品供给，点亮产品消费新价值
 
打造明星产品，提升产品消费效用。以产品为驱动的“规模化商业”依然是企业商业经营策划的主流范式之一，优秀的商业经营必然需要“优质的产品”，优秀的产品创造优秀的产品消费效用，点亮产品消费价值，持续放大产品消费效用，刷新产业级用户消费，牵引企业更深层次的商业变革。
 
活化产品供给，创造产品消费新价值。用户消费牵引企业新商业经营策划创新，更拉动不同的、创新的市场供给。用户的消费日益多元化，企业的产品供给势必要求更加多元化，集合式产品供给、集成式消费价值成为企业发展的重点领域，也成为产品消费牵引的必然结果，也成为拉动企业创新的必由之路。
 
以产品为导向的“产品新蓝海战略策划”正当时，其在数字化技术驱动下，在企业数字化转型升级助推下，用户的高价值消费牵引着企业品牌战略优化，驱动着全渠道品牌策划传播升级，助推着全渠道品牌营销策划新突破，更刷新着数字营销策划新活动新方法。数字商业经济驱动下的企业新蓝海发展，要求企业深度洞察自我产业级竞争优势，启动企业蓝海增长新引擎，以新型市场空间驱动新零售模式策划创新，以新产品效用点亮新零售策划运营大突破，以新用户消费点亮新商业策划创新。更多产品蓝海要素请见《蓝海战略策划之产品蓝海六大要素建设（下）》！