蓝海战略策划之产业蓝海要素优选三要素
发布时间:2021-06-27 点击数:
企业新产业市场拓展,得益于新蓝海战略策划创新,优选产业竞争要素。企业新蓝海市场的迅猛推行,得益于企业深度挖掘自有产业竞争优势,以产业级品牌战略为指引,以产业品牌营销策划驱动新蓝海市场营建,以产业级品牌策划传播点亮新蓝海经营,以数字营销策划提升用户的全场景消费体验。数字化技术驱动企业新蓝海价值创造,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等新商业策划变革,新零售策划运营使产业蓝海要素日臻完善,产业经营策划越具有创新性,蓝海市场经营越具有价值感。
产业蓝海要素,创新新产业发展大未来。产业蓝海要素,需要以“价值创造”为指引,以产业轮廓为选择主线,以高增长为选择基点。优秀产业蓝海,需要重点突出,要素显著,产业增长曲线明晰。优秀企业的新蓝海经营,注定要以 “价值创造”为指引,积极革新产业轮廓要素,强化蓝海高增长要素,以新产业革新创造新蓝海市场价值。
三要素,助推企业新产业蓝海经营创新。1)“价值创造要素”:持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素,刷新用户消费效用,以新价值创造新蓝海。2)“产业轮廓要素”:洞察产业关键成功要素,建立新蓝海经营轮廓,点亮差异化蓝海致胜要素,创造新蓝海价值曲线。3)“高增长要素”:强化新产业蓝海战略指引,放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长。
“三要素”之一——“价值创造要素”:持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素,刷新用户消费效用,以新价值创造新蓝海
持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素。新蓝海战略策划创新,其首要依然是“新消费价值创造”,优秀企业总能以产业品牌战略创新为指引,以产业级品牌营销策划活动点燃买方的新消费价值,以产业级品牌策划传播提升买方的价值认同,以数字营销策划提升买方的多元化消费效用感知。新蓝海价值创造要素,在于以新蓝海市场为业务边界,积极创造新产品特色,积极引领新消费价值,以新产品新技术创造新蓝海市场。
经典案例:根据White Claw官网、方正证券研究所等综合资讯表明,White Claw 采用的“纯粹酿造法”(BrewPure),并注册专利。“纯粹酿造法”运用纯天然成分,不含谷物,所酿酒口感较普通麦芽饮料更清新自然,与水果风味更易 融合。口味方面由最开始的三种口味天然酸橙、黑樱桃、红宝石葡萄柚拓展至 10 种,尽管推新速度较慢,但持续推进品种丰富度,基本覆盖最受消费者欢迎的硬苏打水口味。
“三要素”之二——“产业轮廓要素”:洞察产业关键成功要素,建立新蓝海经营轮廓,点亮差异化蓝海致胜要素,创造新蓝海价值曲线
洞察产业关键成功要素,建立新蓝海经营轮廓。数字化技术驱动企业新零售模式策划,数字化转型升级助推企业新商业策划变革,新零售策划运营等创新手法点亮了企业成功关键要素,新蓝海经营由此迈入了新商业经营策划创新时代。新蓝海市场经营,依托于企业的产业级竞争要素,放大于新蓝海价值经营,可见,可感,可点亮。
点亮差异化蓝海致胜要素,打造新蓝海价值曲线。企业的新蓝海市场经营,因企业差异化价值战略而兴,因企业新蓝海价值而盛。新蓝海价值曲线,或以优秀产业品牌牵引新蓝海战略策划变革,或以强大研发能力创造优秀产品消费价值,或以精益制造放大规模化产能。企业新蓝海价值越突出,企业的新蓝海曲线越具有可行性,越具有特色感。
“三要素”之三——“高增长要素”:强化新产业蓝海战略指引,放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长
强化新产业蓝海战略指引,刷新蓝海要素价值尺度。企业的新蓝海战略,其终极目标仍是“推动企业的高增长”,或以高业绩增长推动企业扩大规模,或以高用户数量增长牵引新产品研发,或以高产能增长提升设备利用率,优秀的蓝海要素,创造着企业的高增长,更让新蓝海发展要素日益凸显。
放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长。要素增长性强、可持续性强、带动作用强,示范价值突出。企业的新蓝海要素,或是产业级品牌战略前瞻能力,或是产业级品牌营销策划创新能力,或是精益制造生产能力,或是数字营销策划联动能力,凡此种种,都能创造新蓝海市场的高增长,都能锻造新蓝海竞争要素。
经典案例:根据White Claw官网、方正证券研究所等综合资讯表明,White Claw 的流行主要抓住了美国年轻人两大消费潮流:健康意识和性别包容意识。年轻消费群体的健康意识和身材管理意识增强,传统麦芽酿造的啤酒热量、酒精度较高,而White Claw 主打的酒精度数 低(为 5%)、低卡(一瓶 100 大卡)、低碳水化合物(仅 2 克)、无麸质等特点均精准切合目标客户需求。White Claw 中性化的瓶身外观在设计上也模糊了男女消费者之间的性别界限。
企业新产业蓝海经营创新,需要强有力的产业品牌战略指引,需要专业化且具有创新性的产业品牌营销策划助推,更需要全场景串联的产业品牌策划传播加持。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级加快新零售模式策划创新步伐,新零售策划运营放大了用户消费能量,数字营销策划使产业轮廓经营及关键要素日益凸显,新产业新蓝海,优选成功经营要素,定能发展得越来越好。
产业蓝海要素,创新新产业发展大未来。产业蓝海要素,需要以“价值创造”为指引,以产业轮廓为选择主线,以高增长为选择基点。优秀产业蓝海,需要重点突出,要素显著,产业增长曲线明晰。优秀企业的新蓝海经营,注定要以 “价值创造”为指引,积极革新产业轮廓要素,强化蓝海高增长要素,以新产业革新创造新蓝海市场价值。
三要素,助推企业新产业蓝海经营创新。1)“价值创造要素”:持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素,刷新用户消费效用,以新价值创造新蓝海。2)“产业轮廓要素”:洞察产业关键成功要素,建立新蓝海经营轮廓,点亮差异化蓝海致胜要素,创造新蓝海价值曲线。3)“高增长要素”:强化新产业蓝海战略指引,放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长。
“三要素”之一——“价值创造要素”:持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素,刷新用户消费效用,以新价值创造新蓝海
持续创造买方消费价值,锻造价值飞跃要素。新蓝海战略策划创新,其首要依然是“新消费价值创造”,优秀企业总能以产业品牌战略创新为指引,以产业级品牌营销策划活动点燃买方的新消费价值,以产业级品牌策划传播提升买方的价值认同,以数字营销策划提升买方的多元化消费效用感知。新蓝海价值创造要素,在于以新蓝海市场为业务边界,积极创造新产品特色,积极引领新消费价值,以新产品新技术创造新蓝海市场。
经典案例:根据White Claw官网、方正证券研究所等综合资讯表明,White Claw 采用的“纯粹酿造法”(BrewPure),并注册专利。“纯粹酿造法”运用纯天然成分,不含谷物,所酿酒口感较普通麦芽饮料更清新自然,与水果风味更易 融合。口味方面由最开始的三种口味天然酸橙、黑樱桃、红宝石葡萄柚拓展至 10 种,尽管推新速度较慢,但持续推进品种丰富度,基本覆盖最受消费者欢迎的硬苏打水口味。
洞察产业关键成功要素,建立新蓝海经营轮廓。数字化技术驱动企业新零售模式策划,数字化转型升级助推企业新商业策划变革,新零售策划运营等创新手法点亮了企业成功关键要素,新蓝海经营由此迈入了新商业经营策划创新时代。新蓝海市场经营,依托于企业的产业级竞争要素,放大于新蓝海价值经营,可见,可感,可点亮。
点亮差异化蓝海致胜要素,打造新蓝海价值曲线。企业的新蓝海市场经营,因企业差异化价值战略而兴,因企业新蓝海价值而盛。新蓝海价值曲线,或以优秀产业品牌牵引新蓝海战略策划变革,或以强大研发能力创造优秀产品消费价值,或以精益制造放大规模化产能。企业新蓝海价值越突出,企业的新蓝海曲线越具有可行性,越具有特色感。
“三要素”之三——“高增长要素”:强化新产业蓝海战略指引,放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长
强化新产业蓝海战略指引,刷新蓝海要素价值尺度。企业的新蓝海战略,其终极目标仍是“推动企业的高增长”,或以高业绩增长推动企业扩大规模,或以高用户数量增长牵引新产品研发,或以高产能增长提升设备利用率,优秀的蓝海要素,创造着企业的高增长,更让新蓝海发展要素日益凸显。
放大要素高成长性,创造新蓝海市场增长。要素增长性强、可持续性强、带动作用强,示范价值突出。企业的新蓝海要素,或是产业级品牌战略前瞻能力,或是产业级品牌营销策划创新能力,或是精益制造生产能力,或是数字营销策划联动能力,凡此种种,都能创造新蓝海市场的高增长,都能锻造新蓝海竞争要素。
经典案例:根据White Claw官网、方正证券研究所等综合资讯表明,White Claw 的流行主要抓住了美国年轻人两大消费潮流:健康意识和性别包容意识。年轻消费群体的健康意识和身材管理意识增强,传统麦芽酿造的啤酒热量、酒精度较高,而White Claw 主打的酒精度数 低(为 5%)、低卡(一瓶 100 大卡)、低碳水化合物(仅 2 克)、无麸质等特点均精准切合目标客户需求。White Claw 中性化的瓶身外观在设计上也模糊了男女消费者之间的性别界限。
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