蓝海战略策划之产业蓝海六新建设(上)
发布时间:2021-06-28 点击数:
蓝海战略策划,发现产业新蓝海是要点,也是重点。经过多年发展,国内各产业发展市场竞争已经相当激烈,众多行业竞争已经进入了“全球化竞争”的深水区,产业新蓝海战略,旨在以产业级品牌战略发掘新用户新需求,以产业级品牌策划营销点燃用户消费热情,以全场景品牌营销策划活化用户消费价值,以数字营销策划点亮企业价值经营。数字化技术驱动企业新蓝海战略经营,数字化转型升级助推企业新零售模式策划,新零售策划运营点亮企业数字新商业经营之路,新产业蓝海战略策划越创新,企业新商业策划越给力。
产业新蓝海,创造产业新价值。新产业蓝海,贵在创造新消费价值,以新客户的新消费价值引领新商业策划变革,以新需求点亮用户新消费,以新供给创造新商业价值。数字新商业引领企业新产业发现,数字新技术创造企业新价值增长。
“六新建设”,创造产业发展新蓝海。1)“新价值”:发掘产业新价值,刷新产业新消费特性,革新产业新蓝海价值,以新价值驱动新增长。2)“新需求”:放眼用户大需求,点亮“最优需求域”,刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值。3)“新供给”:整合产业资源,创造集合式产业供给,抢占产品供给话语权,主导产业级产品供给。4)“新商业”:创新商业经营,明晰商业新主张,创造新商业价值,点亮新商业特色。5)“新技术”:与时俱进,科技赋能新商业,点亮新产业进化,建立健全新技术体系,提升商业经营效率。6)“新机制”:统筹蓝海战略,推进“蓝海战略”高效执行,创新产业蓝海经营新机制。
“六新建设”之一——“新价值”:发掘产业新价值,刷新产业新消费特性,革新产业新蓝海价值,以新价值驱动新增长
发掘产业新价值,刷新产业新消费特性。企业的产业新蓝海,贵在发掘产业新价值,以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,以全渠道品牌营销策划刷新用户的消费认知,以数字营销策划点亮用户的新消费价值。品牌战略强大招引的时代,企业对于新产业蓝海认知的越全面,企业的战略价值越突出。
创造产业新蓝海价值,以新价值驱动企业新增长。新产业蓝海,创造新企业价值,点亮新产业经营。用户经营主导的时代,创造了新用户价值,自然可以创造新用户增长;创造了新产业蓝海,自然可以创造新产业价值,创造新产业增长。
“六新建设”之二——“新需求”:放眼用户大需求,点亮“最优需求域”,刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值
放眼用户大需求,点亮“最优需求域”。用户需求,主导着用户的新产业蓝海发展,引领着用户的新需求消费,新用户消费需求,往往集合了用户的多层次消费,整合了多层次消费需求,“最优需求域”就是刷新了用户价值,点亮了用户的最优需求价值集合,点燃了用户的最优增长集合。抓住了“最优需求域”,就是创造了最佳用户增长,创造了最大用户消费价值。
刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值。产业级用户需求,点亮了用户需求的最佳集合,集中了产业中最可能被商业化的“用户需求”,自然应集中企业优势资源强力挖掘,创造“最佳需求组合”,驱动企业品牌战略再创新,牵引企业新品牌营销策划再变革。
经典案例:根据奈雪的茶招股说明书、光大证券研究所等综合资讯表明,2015 年,奈雪的茶公司成立茶饮子品牌台盖,台盖主要售卖奶茶及柠檬茶饮料,其专注于价格敏感的年轻消费群体,尤其是价格更为敏 感的学生和年轻上班族。其平均标价为 16 元。截至 2021 年 2 月 11 日,公司在中国八个城市拥有 63 间台盖茶饮店,单店面积介于20-100平米之间,多在商业区、购物中心、学校和大型居民区附近。
“六新建设”之三——“新供给”:整合产业资源,创造集合式产业供给,抢占产品供给话语权,主导产业级产品供给
整合产品资源,创新集合式产业供给。数字化技术驱动的新商业策划经营时代,数字化转型升级加快了企业新零售模式策划,以线上线下高度联动的新零售策划运营大受追捧,企业新蓝海策划策划步伐新时代,集合式用户需求大力引导着企业新商业策划变革,促使企业整合着产品服务资源,创新集合式产业供给,推动跨产业的产品组合及服务合作。
抢占产品供给话语权,主导产业级产品供给。数字商业经济风行,数字化技术大大加快了企业产品集合的步伐,新产业蓝海就要引导企业持续抢占产品供给话语权,以优秀的刚需产品突破,以明星产品树立企业品牌形象,以多集合产品供给为用户创造消费价值,持续主导产业级产品供给,放大产业品牌价值。
经典案例:根据奈雪的茶官网、光大证券研究所等综合资讯表明,奈雪提供包括鲜果茶、鲜奶茶及纯茶在内的多种选择,平均 ASP 为 27 元。奈雪的茶平均每周推出一款新茶饮以丰富消费者选择,此外其会结合当季水果推出季节性茶饮,三大最畅销季节性茶饮分别为霸气芝士水蜜桃、霸气杨梅记忆、Miss 可可宝藏茶。2020年其前九个月合计售出 5.2 百万杯。
企业产业级蓝海发现的过程,是企业品牌战略大放光彩的过程,是品牌营销策划引领企业新产业市场空间建设的过程,更是数字营销策划刷新用户新消费价值的过程。数字化技术风行,企业数字化转型升级纷纷加快,以新零售模式策划为代表的新商业策划大行其道,高度联动的新零售策划运营助推企业品牌策划传播,新产业蓝海持续创造着新消费价值,新消费价值持续放大着新用户需求,新用户需求牵引着新客户供给,企业新蓝海建设以“新”全力推进。更多新方法新建设请见《蓝海战略策划之产业蓝海六新建设(下)》!
产业新蓝海,创造产业新价值。新产业蓝海,贵在创造新消费价值,以新客户的新消费价值引领新商业策划变革,以新需求点亮用户新消费,以新供给创造新商业价值。数字新商业引领企业新产业发现,数字新技术创造企业新价值增长。
“六新建设”,创造产业发展新蓝海。1)“新价值”:发掘产业新价值,刷新产业新消费特性,革新产业新蓝海价值,以新价值驱动新增长。2)“新需求”:放眼用户大需求,点亮“最优需求域”,刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值。3)“新供给”:整合产业资源,创造集合式产业供给,抢占产品供给话语权,主导产业级产品供给。4)“新商业”:创新商业经营,明晰商业新主张,创造新商业价值,点亮新商业特色。5)“新技术”:与时俱进,科技赋能新商业,点亮新产业进化,建立健全新技术体系,提升商业经营效率。6)“新机制”:统筹蓝海战略,推进“蓝海战略”高效执行,创新产业蓝海经营新机制。
“六新建设”之一——“新价值”:发掘产业新价值,刷新产业新消费特性,革新产业新蓝海价值,以新价值驱动新增长
发掘产业新价值,刷新产业新消费特性。企业的产业新蓝海,贵在发掘产业新价值,以全渠道品牌策划传播点燃用户的消费热情,以全渠道品牌营销策划刷新用户的消费认知,以数字营销策划点亮用户的新消费价值。品牌战略强大招引的时代,企业对于新产业蓝海认知的越全面,企业的战略价值越突出。
创造产业新蓝海价值,以新价值驱动企业新增长。新产业蓝海,创造新企业价值,点亮新产业经营。用户经营主导的时代,创造了新用户价值,自然可以创造新用户增长;创造了新产业蓝海,自然可以创造新产业价值,创造新产业增长。
“六新建设”之二——“新需求”:放眼用户大需求,点亮“最优需求域”,刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值
放眼用户大需求,点亮“最优需求域”。用户需求,主导着用户的新产业蓝海发展,引领着用户的新需求消费,新用户消费需求,往往集合了用户的多层次消费,整合了多层次消费需求,“最优需求域”就是刷新了用户价值,点亮了用户的最优需求价值集合,点燃了用户的最优增长集合。抓住了“最优需求域”,就是创造了最佳用户增长,创造了最大用户消费价值。
刷新产业级新需求,创造蓝海新客户价值。产业级用户需求,点亮了用户需求的最佳集合,集中了产业中最可能被商业化的“用户需求”,自然应集中企业优势资源强力挖掘,创造“最佳需求组合”,驱动企业品牌战略再创新,牵引企业新品牌营销策划再变革。
经典案例:根据奈雪的茶招股说明书、光大证券研究所等综合资讯表明,2015 年,奈雪的茶公司成立茶饮子品牌台盖,台盖主要售卖奶茶及柠檬茶饮料,其专注于价格敏感的年轻消费群体,尤其是价格更为敏 感的学生和年轻上班族。其平均标价为 16 元。截至 2021 年 2 月 11 日,公司在中国八个城市拥有 63 间台盖茶饮店,单店面积介于20-100平米之间,多在商业区、购物中心、学校和大型居民区附近。
整合产品资源,创新集合式产业供给。数字化技术驱动的新商业策划经营时代,数字化转型升级加快了企业新零售模式策划,以线上线下高度联动的新零售策划运营大受追捧,企业新蓝海策划策划步伐新时代,集合式用户需求大力引导着企业新商业策划变革,促使企业整合着产品服务资源,创新集合式产业供给,推动跨产业的产品组合及服务合作。
抢占产品供给话语权,主导产业级产品供给。数字商业经济风行,数字化技术大大加快了企业产品集合的步伐,新产业蓝海就要引导企业持续抢占产品供给话语权,以优秀的刚需产品突破,以明星产品树立企业品牌形象,以多集合产品供给为用户创造消费价值,持续主导产业级产品供给,放大产业品牌价值。
经典案例:根据奈雪的茶官网、光大证券研究所等综合资讯表明,奈雪提供包括鲜果茶、鲜奶茶及纯茶在内的多种选择,平均 ASP 为 27 元。奈雪的茶平均每周推出一款新茶饮以丰富消费者选择,此外其会结合当季水果推出季节性茶饮,三大最畅销季节性茶饮分别为霸气芝士水蜜桃、霸气杨梅记忆、Miss 可可宝藏茶。2020年其前九个月合计售出 5.2 百万杯。
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