在上一篇文章《蓝海战略策划之产业蓝海六新建设（上）》中，我们谈到了企业新蓝海战略策划的重要性，谈到了以产业品牌战略牵引企业新商业策划变革，以品牌策划传播点燃用户的消费热情，以品牌营销策划点亮新产业蓝海的市场空间，以数字营销策划放大用户新需求。数字化技术驱动的数字商业时代，数字化转型升级加快了企业新零售模式策划创新，线上线下高度联动的新零售策划运营放大着用户消费价值，新产业蓝海意味着产业供给的重新塑造，意味着新产业需求的再度挖掘，更象征着新商业新技术的迅猛创新实践。
 
“六新建设”，创造产业发展新蓝海。1）“新价值”：发掘产业新价值，刷新产业新消费特性，革新产业新蓝海价值，以新价值驱动新增长。2）“新需求”：放眼用户大需求，点亮“最优需求域”，刷新产业级新需求，创造蓝海新客户价值。3）“新供给”：整合产业资源，创造集合式产业供给，抢占产品供给话语权，主导产业级产品供给。4）“新商业”：创新商业经营，明晰商业新主张，创造新商业价值，点亮新商业特色。5）“新技术”：与时俱进，科技赋能新商业，点亮新产业进化，建立健全新技术体系，提升商业经营效率。6）“新机制”：统筹蓝海战略，推进“蓝海战略”高效执行，创新产业蓝海经营新机制。
 
“六新建设”之四——“新商业”：创新商业经营，明晰商业新主张，创造新商业价值，点亮新商业特色
 
创新商业经营，明晰商业新主张。新产业蓝海竞争时代，企业新蓝海战略策划经营，需要企业关注新商业价值创造，关注品牌战略引领的用户消费，关注品牌营销策划驱动的商业新主张。新商业经营，意味着线上线下的高度联动，意味着新零售模式策划的创新融入，更意味着品牌策划传播的全场景植入。数字营销策划，让用户经营更方便，让企业商业经营更加全场景，也让新商业策划经营更具时代感。
 
经典案例：根据各品牌官网、光大证券研究所等综合资讯表明，2020 年 11 月奈雪的茶推出了 PRO 店型。门店定位高档购物中心、写字楼和居民区等客流密集区域。截至 2021 年 2 月，奈雪 PRO 总计开设了 14 家门店。未来奈雪的茶的扩店 将以 PRO 店型为主。 “六新建设”之五——“新技术”：与时俱进，科技赋能新商业，点亮新产业进化，建立健全新技术体系，提升商业经营效率
 
以科技赋能新商业，推动新产业进化。数字化技术驱动企业新商业经营策划，数字化转型升级助推新零售模式策划经营，以智能POS、全域营销中台为代表的新科技助推新零售策划运营，以智能门店、智能终端应用等为代表的新零售终端点亮新用户消费体验，数据中台、全渠道业务中台助推着企业新蓝海战略策划的持续推进。
 
经典案例：根据《2020 新式茶饮白皮书》、光大证券研究所等综合资讯表明，新式茶饮已进入 3.0 数字化阶段，新式茶饮企业开始数字化转型，例如入驻电商平台、上线小程序拼单、大数据选址等数字化运营，奈雪的茶拥有强大的信息处理平台 Teacore。在每间茶饮店中，奈雪的茶均部署了自研的集成信息平台 Teacore，可处理大量的运营数据，能够集合线上及线下交易信息。 “六新建设”之六——“新机制”：统筹蓝海战略，推进“蓝海战略”高效执行，创新产业蓝海经营新机制
 
统筹蓝海战略，推进其高效执行。企业新蓝海战略策划创新的过程，是企业蓝海战略凸显“自我价值主张”的过程，是以优秀的战略增长组织强化“蓝海战略推进”的过程，更是优秀企业统筹蓝海战略放大企业新蓝海价值创造的过程。
 
创新产业蓝海新机制。新产业蓝海战略推行，本身就是对企业商业价值的再创造，是对企业新商业策划经营的再创新，是对企业用户消费价值的再发现。新产业需求创造新市场空间，新市场空间牵引企业新供给创造，企业新供给引领企业新商业价值创新。企业产业蓝海创造越全面，产业蓝海新机制越给力。
 
企业新蓝海战略策划的推行，得益于产业品牌战略的强大指引，得益于品牌策划传播激发的用户新需求，得益于全渠道品牌营销策划驱动的新蓝海市场空间创造，更得益于企业数字营销策划活化的新用户新需求再创造。数字化技术发现新用户新需求，数字化转型升级助推企业新供给体系建设，新零售模式策划创新商业新主张，以新技术赋能新商业策划经营，以新机制驱动新产业蓝海再创造，企业新产业蓝海经营，必有大未来！