蓝海战略策划之创造新产业蓝海六大战略路径（上）
发布时间：2021-07-01 点击数：
蓝海战略策划，重在创造新产业蓝海。优秀的企业总能快速深度挖掘企业经营优势，刷新用户的品牌战略认知，以新产业品牌策划传播点燃用户的消费热情，以全渠道品牌营销策划点亮用户的价值认知，以数字营销策划放大用户的品牌体验。新时代的蓝海战略，注定要与数字化技术相结合，要匹配企业数字化转型升级的新实际，要融入新零售模式策划等新商业策划创新，要以新零售策划放大品牌营销的强牵引作用，更要以新数字商业创新产业蓝海新战略路径。新产业蓝海，新战略增长，源于新战略路径创新。
新产业蓝海，创造新产业价值。多年商业经营，企业发展已经日益同质化，以规模化经营为导向的消费品行业产品同质、渠道同质及传播同质，以关系营销、展会营销等为主流商业范式的工业品行业品牌策划传播手法相同、品牌营销策划方式雷同，新产业蓝海战略策划日益受到重视。新产业大蓝海，创造新产业价值。
“六大战略路径”，创新新蓝海战略策划，创造新产业蓝海。1）“引领消费新需求新价值”：识别优质客户，创造最优消费价值方案，以新需求聚合用户资源，以新价值再造优秀供给。2）“跨产业整合创造新价值”：以用户新消费新价值为指引，跨产业整合产品服务，为用户创造新消费价值，再造产业新蓝海。3）“创造优质客户体验旅程”：放眼用户消费价值链，完善用户全流程价值消费体验，点亮优质客户体验要素。4）“整合产业优势共建价值同盟”：放眼关联产业，整合彼此优势，搭建新消费价值同盟，再划商业利益新格局。5）“重塑产业消费吸引力”：回归商业消费本质，点亮产品效用，功能导向/情感导向各归其位，提升产业消费吸引力。6）“融入时代革新”：融入数字科技新潮流，植入互联网物联网新技术，技术驱动新数字商业增长。
“六大战略路径”之一——“引领消费新需求新价值”：识别优质客户，创造最优消费价值方案，以新需求聚合用户资源，以新价值再造优秀供给
识别优质客户，创造最优消费价值方案。企业新蓝海战略策划，贵在创新企业经营范式，识别优质客户需求，点亮品牌战略强牵引的最佳消费价值方案。全渠道品牌策划传播助力下，全渠道品牌营销策划点燃着用户的消费认知，数字营销策划激发着用户的消费热情，最优消费价值方案放大着用户消费的牵引能量。新蓝海战略，创新消费新需求，点亮企业新商业价值。
经典案例：根据淘数据、公司公告、安信证券研究中心等综合资讯表明，结合天猫旗舰店公开数据，润百颜次抛原液累计卖出 1.12 亿支(以 2019 年年报披露的单价 9.2 元/支计算约合 10.3 亿人民币)，2018年以来在其公司化妆品业务营收中占比超过 60%，次抛原液产品卖点为“次抛包装+玻尿酸原液”，具备专利玻尿酸分子技术，极具“大单品”雏形。
“六大战略路径”之二——“跨产业整合创造新价值”：以用户新消费新价值为指引，跨产业整合产品服务，为用户创造新消费价值，再造产业新蓝海
强化用户新消费新价值指引，跨产业整合产品服务。互联网数字经济风行于世，跨产业整合成为企业新商业策划变革的创新范式之一，优秀企业总能强化用户新消费价值，以数字化技术赋能跨产业的产品整合，以数字化转型升级助推新零售模式策划升级，以新零售策划运营刷新用户新消费认知。企业新蓝海战略策划，创造新消费价值，再造产业新蓝海。
经典案例：根据百度百科、公司官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，华熙生物依托微生物发酵平台及产业化优势，可开发出多种活性物质，目前包括γ-氨基丁酸、银耳多糖、聚谷氨酸、神经酰胺、糙米发酵滤液、纳豆提取液、乙酰壳糖钠、依克多因等多元生物活性物质产品已开发上市，有望在功能性护肤品领域得到进一步应用。
“六大战略路径”之三——“创造优质客户体验旅程”：放眼用户消费价值链，完善用户全流程价值消费体验，点亮优质客户体验要素
放眼用户消费价值链，创造优质客户体验旅程。优秀的用户消费，不但点亮着用户的消费价值，而且刷新着用户的消费体验。优秀的用户消费，始于品牌战略定位的强大指引，胜于数字化技术的强大数据赋能，终于高价值客户消费体验闭环管理。优质的客户体验，创造着非凡的用户消费价值，更创造着优质的客户体验旅程。
完善用户全流程价值消费体验，点亮优质客户体验要素。用户全流程的价值消费体验，要求企业关注优秀的产品效用消费，关注强有力的售前品牌策划资讯传播，关注消费中的用户峰值体验，更关注消费后的全周期旅程再挖掘。客户的体验越充足，企业的消费体验越有价值，体验要素的能量越强大。
企业创造新产业蓝海的过程，是企业突破现有的产业竞争思维刷新品牌战略意识的过程，是企业创新数字化品牌策划传播点亮用户消费需求的过程，更是企业推进全渠道品牌营销策划引领新需求新价值的过程。数字化技术驱动新零售模式策划等新商业策划创新，企业数字化转型升级助推新零售策划运营大突破，数字营销策划大大催生了跨产业整合创造的新价值，全场景整合营销策划创造着优质客户体验旅程，新蓝海战略路径，创造着产业级大未来。更多蓝海战略路径选择请见《蓝海战略策划之创造新产业蓝海六大战略路径（下）》。
新产业蓝海，创造新产业价值。多年商业经营，企业发展已经日益同质化，以规模化经营为导向的消费品行业产品同质、渠道同质及传播同质，以关系营销、展会营销等为主流商业范式的工业品行业品牌策划传播手法相同、品牌营销策划方式雷同，新产业蓝海战略策划日益受到重视。新产业大蓝海，创造新产业价值。
“六大战略路径”，创新新蓝海战略策划，创造新产业蓝海。1）“引领消费新需求新价值”：识别优质客户，创造最优消费价值方案，以新需求聚合用户资源，以新价值再造优秀供给。2）“跨产业整合创造新价值”：以用户新消费新价值为指引，跨产业整合产品服务，为用户创造新消费价值，再造产业新蓝海。3）“创造优质客户体验旅程”：放眼用户消费价值链，完善用户全流程价值消费体验，点亮优质客户体验要素。4）“整合产业优势共建价值同盟”：放眼关联产业，整合彼此优势，搭建新消费价值同盟，再划商业利益新格局。5）“重塑产业消费吸引力”：回归商业消费本质，点亮产品效用，功能导向/情感导向各归其位，提升产业消费吸引力。6）“融入时代革新”：融入数字科技新潮流，植入互联网物联网新技术，技术驱动新数字商业增长。
“六大战略路径”之一——“引领消费新需求新价值”：识别优质客户，创造最优消费价值方案，以新需求聚合用户资源，以新价值再造优秀供给
识别优质客户，创造最优消费价值方案。企业新蓝海战略策划，贵在创新企业经营范式，识别优质客户需求，点亮品牌战略强牵引的最佳消费价值方案。全渠道品牌策划传播助力下，全渠道品牌营销策划点燃着用户的消费认知，数字营销策划激发着用户的消费热情，最优消费价值方案放大着用户消费的牵引能量。新蓝海战略，创新消费新需求，点亮企业新商业价值。
经典案例：根据淘数据、公司公告、安信证券研究中心等综合资讯表明，结合天猫旗舰店公开数据，润百颜次抛原液累计卖出 1.12 亿支(以 2019 年年报披露的单价 9.2 元/支计算约合 10.3 亿人民币)，2018年以来在其公司化妆品业务营收中占比超过 60%，次抛原液产品卖点为“次抛包装+玻尿酸原液”，具备专利玻尿酸分子技术，极具“大单品”雏形。
强化用户新消费新价值指引，跨产业整合产品服务。互联网数字经济风行于世，跨产业整合成为企业新商业策划变革的创新范式之一，优秀企业总能强化用户新消费价值，以数字化技术赋能跨产业的产品整合，以数字化转型升级助推新零售模式策划升级，以新零售策划运营刷新用户新消费认知。企业新蓝海战略策划，创造新消费价值，再造产业新蓝海。
经典案例：根据百度百科、公司官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，华熙生物依托微生物发酵平台及产业化优势，可开发出多种活性物质，目前包括γ-氨基丁酸、银耳多糖、聚谷氨酸、神经酰胺、糙米发酵滤液、纳豆提取液、乙酰壳糖钠、依克多因等多元生物活性物质产品已开发上市，有望在功能性护肤品领域得到进一步应用。
放眼用户消费价值链，创造优质客户体验旅程。优秀的用户消费，不但点亮着用户的消费价值，而且刷新着用户的消费体验。优秀的用户消费，始于品牌战略定位的强大指引，胜于数字化技术的强大数据赋能，终于高价值客户消费体验闭环管理。优质的客户体验，创造着非凡的用户消费价值，更创造着优质的客户体验旅程。
完善用户全流程价值消费体验，点亮优质客户体验要素。用户全流程的价值消费体验，要求企业关注优秀的产品效用消费，关注强有力的售前品牌策划资讯传播，关注消费中的用户峰值体验，更关注消费后的全周期旅程再挖掘。客户的体验越充足，企业的消费体验越有价值，体验要素的能量越强大。
企业创造新产业蓝海的过程，是企业突破现有的产业竞争思维刷新品牌战略意识的过程，是企业创新数字化品牌策划传播点亮用户消费需求的过程，更是企业推进全渠道品牌营销策划引领新需求新价值的过程。数字化技术驱动新零售模式策划等新商业策划创新，企业数字化转型升级助推新零售策划运营大突破，数字营销策划大大催生了跨产业整合创造的新价值，全场景整合营销策划创造着优质客户体验旅程，新蓝海战略路径，创造着产业级大未来。更多蓝海战略路径选择请见《蓝海战略策划之创造新产业蓝海六大战略路径（下）》。
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