在上一篇文章《蓝海战略策划之蓝海产业战略六大突破点（上）》中，我们谈到了产业级品牌战略的强大价值指引，谈到了以产业级品牌营销策划升级企业新蓝海基础，以产业级品牌策划传播突破蓝海关键业务，以数字营销策划密切用户与品牌的关系。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等蓝海创新，新零售策划运营点燃新蓝海战略的消费热情，产业品牌策划营销创造新蓝海业务价值，新蓝海经营，重在找准蓝海产业战略突破点，助推蓝海业务快速增长。
 
“六大突破点”，迅猛推进新蓝海产业战略，创新蓝海战略策划。1）“蓝海基础升级”：夯实蓝海发展基础，健全蓝海经营体系，完善客户管理，健全蓝海组织统筹机制。2）蓝海关键业务突破”：发力蓝海核心领域，积极扶植重点业务，突出蓝海创新基因，点亮新产业蓝海业务。3）“蓝海核心技术攻关”：彰显蓝海技术驱动力，建立健全技术研发应用体系，发力强应用型专利技术，提升客户多元化消费效用。4）“蓝海产品应用新生态”：点亮明星产品，活化产品应用，推进产品多场景应用，建立产品价值新生态。5）“跨产业聚合供应链”：聚合产品供给，点亮各自产品优势，刷新品牌化蓝海供应，提升跨产业协同力。6）“强链补链推动蓝海曲线升级”：强化新产业链经营，补强新蓝海经营要素，推动新产业曲线升级再造。
 
“六大突破点”之四——“蓝海产品应用新生态”：点亮明星产品，活化产品应用，推进产品多场景应用，建立产品价值新生态
 
点亮明星产品，活化产品应用。企业新蓝海战略策划创新，其要点在于以产业品牌战略指导产品新价值创造，以产业级品牌营销策划点亮产品新功能，以产业品牌策划传播提升产品高价值形象，以数字营销策划提升用户对产品消费效用的认可度。新蓝海产业价值，推进产品多场景应用，或以新产品点燃新场景认知，或以新产品特质点亮新产品价值，全面建立产品价值新生态。
 
经典案例：根据奈雪点单小程序、中信建投等综合资讯表明，奈雪的茶目前主营霸气鲜果茶、宝藏鲜奶茶、 霸气冰淇淋鲜果茶、冷泡茶四个品类总计 20 余款现制茶饮饮品，软欧包也达 20 余款。其中，茶饮饮品销 量较高的是霸气鲜果茶系列，价格区间设置在 17-38 元，霸气芝士草莓、霸气橙子及霸气芝士葡萄三大人 气饮品约合共贡献同期现制茶饮总销售额的 25%。 “六大突破点”之五——“跨产业聚合供应链”：聚合产品供给，点亮各自产品优势，刷新品牌化蓝海供应，提升跨产业协同力
 
聚合产品供给，点亮各自产品优势。蓝海产业战略策划，其要点在于以数字化技术点燃新产品供给，以数字化转型升级助推企业新零售模式策划，以新零售策划运营活化企业产品优势，以新商业策划变革助推产品“集合式供给”。新产品集合，创造新产品供给，点亮多个产品优势。
 
刷新品牌化蓝海供应，提升跨产业协同力。新产业蓝海业务，需要强有力的蓝海产品做突破，以品牌化产品组合点亮新蓝海价值，以组合式供给提升产品的协同力，以新蓝海经营策划激活产业协同。新产业蓝海战略，创造新蓝海新价值，点亮新消费认知。
 
“六大突破点”之六——“强链补链推动蓝海曲线升级”：强化新产业链经营，补强新蓝海经营要素，推动新产业曲线升级再造
 
强化新产业链经营，补强新蓝海经营要素。企业蓝海产业战略，旨在基于新蓝海经营创造“蓝海价值链”，以强产业链经营活化新产品价值，以新蓝海经营要素点亮新产业特色。企业数字化技术持续迭代，新产业蓝海持续升级，“强产业链经营”助推企业蓝海业务再放大。企业新蓝海经营，可以用新产业技术助推企业新产品研发，可以用差异化区域市场扩张放大企业价值，可以用新蓝海价值点亮新产业升级。强链突破，补链强化，持续推动新产业曲线升级再造。
 
经典案例：根据奈雪的茶招股说明书、中信建投等综合资讯表明，奈雪的茶采取高举高打的方式，首先入驻北上广深一线城市，随后再向下扩张。2019 年一线、 新一线、二线城市日均订单数量分别为 608/642/754，新一线、二线城市显著高于一线城市，体现了较大的低线城市下沉空间。 企业新产业蓝海产业战略创新，得益于新蓝海战略策划持续创新，得益于以产业品牌战略点燃新蓝海基础升级，得益于以产业品牌营销策划助力蓝海关键业务突破，更得益于产业品牌策划传播提升企业形象。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营放大企业新蓝海价值，新产业蓝海业务经营，重以蓝海产品应用扩大新生态，以跨产业聚合供应链资源，以强链补链推动蓝海曲线升级再造。蓝海产业战略，突破在即，值得深入推进。