企业多业务关联，引领企业新竞争战略策划，创造企业竞争新天地。企业多业务协同创新的过程，是其创新竞争战略策划手法，以产业级品牌战略推动品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮企业形象，以数字营销策划赋能企业新商业经营策划创新的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，新零售策划运营点亮企业多业务关联晋级之路。业务关联，助推企业大增长。
 
“三大战略形态”，点亮企业价值。1）“市场牵引型关联”：点亮市场价值，聚合近似买方渠道及区域市场，放大销售价值；刷新市场牵引价值，提升业务关联的战略价值。2）“生产共享型关联”：提升生产活动的专业化和共享性，共享生产制造活动价值；刷新产品效用，激活生产价值能量。3）“技术驱动型关联”：刷新技术价值，拓宽技术应用空间及产品类型；基于核心技术做扩张，提升技术对企业及技术的赋能作用，强化技术的商业价值。
 
“三大战略形态”之一——“市场牵引型关联”：点亮市场价值，聚合近似买方渠道及区域市场，放大销售价值；刷新市场牵引价值，提升业务关联的战略价值
 
点亮市场价值，聚合近似买方渠道及区域市场，放大销售价值。数字商业的时代背景下，企业的市场价值因企业的竞争优势而日益强大，企业的买方价值因明星产品而倍受关注，企业的销售价值因渠道扩张及区域拓展而活力满满。
 
刷新市场牵引价值，提升业务关联的战略价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级使市场的牵引作用日益强大，以强大的消费点亮市场价值，以强大的业务关联提升业务竞争优势，企业的业务关联，因业务竞争而更美，因业务战略级协同而更强。
 
经典案例：根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明，从 2017-2019 年占比数据来看，作为其核心产品的包装饮用水在农夫山泉年收入中占比提升，已接近 60%。同时从绝对值来看，近年来其各产品的年收入均保持稳 健增长。包装饮用水收入 2019 年同比增长 21.8%。果汁饮料收入增长较快，2019年同比增速达 24.6%。功能饮料和茶饮料增速则趋于平稳。 “三大战略形态”之二——“生产共享型关联”：提升生产活动的专业化和共享性，共享生产制造活动价值；刷新产品效用，激活生产价值能量
 
提升生产活动的专业化和共享性，共享生产制造活动价值。数字商业的来临，企业的新竞争战略策划手法创新多多，以新零售模式策划牵引企业新商业策划变革，以新零售策划运营点亮企业新增长之路，以数字化转型升级助推生产的专业化节奏，更以生产的工艺共享/流程共享/人员共享等式点亮企业新商业价值。
 
刷新产品效用，激活生产价值能量。数字化制造持续助推着企业的价值，数字化转型升级刷新着产品效用，以新产品消费刷新产品的多样化效用，以新生产要素的价值化共享激活着生产的能量。企业越优秀，其生产共享力度越大，其共享式关联越出彩。
 
“三大战略形态”之三——“技术驱动型关联”：刷新技术价值，拓宽技术应用空间及产品类型；基于核心技术做扩张，提升技术对企业及技术的赋能作用，强化技术的商业价值
 
刷新技术价值，拓宽技术应用空间及产品类型。数字商业风行的时代，数字化技术推动着企业跨越式发展，优秀企业或以明星产品带动着品牌营销策划的升级，或以核心技术催化着多元化产品衍生，或以技术赋能创造着新产品消费价值。新技术，创造新业务，带动关联业务协同式增长，全力推动新业务增长。
 
经典案例：根据招股说明书、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，瑞芯微公司主要产品包括智能应用处理芯片和电源管理芯片，其应用处理器芯片主要应用于消费电子和智能物联两大领域，应用场景覆盖平板电脑、智能机顶盒、智能手机、智能家居、汽车电子、智能安防等众多领域；电源管理芯片则主要为与应用处理器SOC 芯片相配套的电源管理芯片和手机快充芯片。 结合招股说明书、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明，瑞芯微公司2014 年起向消费电子和智能物联应用领域延伸，并在 2016 年基本完成战略转型目标，产品系列不断丰富，应用领域从单一的平板电脑应用市场扩展至智能盒子、商显、车载等领域，并不断向国际高端消费电子市场迈进。 业务关联的战略形态，因产业级竞争战略策划创新而兴，因新零售模式策划等商业创新而胜，更因新零售策划运营而激活市场营销能量。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业产业级品牌扩张，优秀企业总能持续强化产业级品牌战略经营，以品牌营销策划牵引业务关联式增长；总能持续点亮生产要素的价值共享，以品牌策划传播刷新企业形象，以数字营销策划创新点亮新生产价值；总能持续放大产业级技术，以迭代式技术创造新应用空间及新产品价值，以技术赋能大力提升企业新商业策划变革。