企业竞争战略策划，重在持续强化业务协同增效，推动新企业经营。企业多业务拓展的过程，是企业挖掘自有产业级竞争优势、以产业品牌战略创新品牌营销策划的过程，是企业以产业级品牌策划传播提升自我形象的过程，更是企业以数字营销策划提升用户消费黏性的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推新零售模式策划等商业创新，新零售策划运营点燃用户的消费价值，数字品牌策划营销壮大企业多业务协同增效。强化企业的综合绩效表现，组合式应对多点竞争，持续提升技术的战略贡献，企业的多业务协同增效之路，必能推动企业的跨越式发展。
 
“三大战略价值”，刷新产业级业务协同增长，强化产业级业务价值。1）“强化综合绩效表现为指引”：以“提升企业综合绩效表现”为指引，活化业务价值，点亮业务绩效。刷新业务的市场表现，提升增效协同价值。2）“组合式应对多点竞争”：细分用户市场，点亮差异化市场经营。推进“多点式竞争”，放大战略级竞争优势，赋能各产业经营。3）“提升技术的战略贡献”：持续推进产业级技术革新，创造新业务价值。提升技术的战略贡献，创造新技术商业表现。
 
“三大战略价值”之一——“强化综合绩效表现为指引”：以“提升企业综合绩效表现”为指引，活化业务价值，点亮业务绩效。刷新业务的市场表现，提升增效协同价值
 
以“提升企业综合绩效表现”为指引，活化业务价值，点亮业务绩效。数字商业风行的年代，企业新商业策划变革在即，以产业级品牌战略驱动企业多元化销售，以产业级品牌营销策划提升企业的综合业绩表现，以产业级品牌策划传播活化业务经营，以数字营销策划全面提升多业务协同。企业多点业务战略协同有多强，企业的经营价值就有多强。
 
刷新业务的市场表现，提升增效协同价值。企业的业绩表现，多数得益于其优质的市场表现，优秀企业或以产业级品牌策划传播刷新企业形象，或以多业务推动多个细分市场拓展，或以多产品经营拓宽产品营收渠道。企业多业务并进，战略协同有多强，业务增效就有多强。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国元证券研究所等综合资讯表明，福昕软件2019 年PC 端产品销售收入达 2.85 亿元，共有 13.32 万用户使用 PC 端产品。其主要收入来源于 PC 端产品，主要原因是受到设备屏幕、使用习惯等方面的限制，移动终端用户的编辑需求较低，主要需求以阅读器等免费产品为主。 “三大战略价值”之二——“组合式应对多点竞争”：细分用户市场，点亮差异化市场经营。推进“多点式竞争”，放大战略级竞争优势，赋能各产业经营
 
细分用户市场，点亮差异化市场经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，新数字化商业环境点亮企业新商业经营，多业务组合突破放大企业经营价值，差异化市场经营使企业的用户经营更具实效性，新产业竞争战略策划催化企业多战略协同。
 
推进“多点式竞争”，放大战略级竞争优势，赋能各产业经营。企业的多点式竞争，意味着对各类未来战略机会的抢占，意味着强大战略业务的持续培育，意味着强大高价值业务的持续拉升。新产业战略创造新企业价值，深度赋能各企业经营。
 
经典案例：根据公司招股说明书、国元证券研究所等综合资讯表明，福昕软件公司提供涵盖 PDF 文档整个生命周期的各类产品和服务，主要包括 PDF 编辑器与阅读器产品、开发平台与工具以及基于企业内部服务器及云端的 PDF 相关独立产品，产品及服务广泛应用于政府、能源、出版、金融、法律、教育、医疗、生产制造、建筑等众多行业和领域。 “三大战略价值”之三——“提升技术的战略贡献”：持续推进产业级技术革新，创造新业务价值。提升技术的战略贡献，创造新技术商业表现
 
持续推进产业级技术革新，创造新业务价值。数字商业风行，优秀企业的迅猛发展，离不开优秀的产业级技术革新，离不开新业务的快速拓展，更离不开优秀用户的大力度培育。新业务经营，或以明星产品为圆心快速延展周边产品，或以差异化区域产品助力各区域市场拓展，或以优秀的产业价值活化新商业经营，以专业化业务经营点亮企业价值。
 
提升技术的战略贡献，创造新技术商业表现。企业产业级技术的突破，需要企业关注战略级产品的研发，以联合技术点亮新产品功能感知，以联合研发放大新产品经营，以多触点经营匹配多点多业务拓展，新产业创造新价值，新消费缔造新未来。
 
产业级品牌战略协同，源于企业新型竞争战略策划的深度创新，胜于以产业级品牌战略驱动的品牌营销策划再突破，强于以品牌策划传播刷新的优秀企业形象，更成功于数字营销策划牵引的新用户消费价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，新零售策划运营大大助推企业新商业经营，综合式绩效表现推动高效的产品组合，组合式应对多点竞争可以更好的亮化用户价值，更重要的是以产业级技术放大企业的战略贡献，以此助推企业快速增长。