在上一篇文章《蓝海战略策划之新蓝海产业竞争要素六大升级（上）》中，我们谈到了新产业蓝海竞争的重要性，谈到了产业品牌战略的重大牵引作用，谈到了以品牌策划传播点燃用户消费的价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革的时代，数字化转型升级加快了企业新零售模式策划创新，新零售策划运营加大了新蓝海策略运营的力度，更大大提升了全渠道品牌营销策划的商业价值，放大了数字营销策划的竞争内涵。新产业蓝海经营，创造新蓝海竞争新要素、新价值。
 
“六大升级”，激活企业新蓝海产业竞争能量。1）“竞争导引升级”——从“利润主张”向“新蓝海价值主张”进化：关注利润增长，建设新产业蓝海空间，创造差异化蓝海价值，激活蓝海发展主题，树立新蓝海价值主张。2）“竞争对象升级”——从产业对手向“产业复合式对手”演进：更加关注他择性市场经营，更加关注复合式产业竞争，挖掘他择性市场新消费价值，升级对手格局，创造新产业竞争范式。3）“竞争范围升级”——从产业链经营向“蓝海价值链经营”进化：从产业链竞争要素入手，创造新产业蓝海价值，活化新产业特色，挖掘新蓝海经营要素，创造新蓝海成长曲线。4）“竞争目标升级”——从打败对手抢占市场向“新蓝海价值创造”升级：从市场细分及市场抢占到关注新客户新需求价值，发力创造新蓝海客户价值，创造多客户集成式价值。5）“竞争根基升级”——从“自我竞争优势”向“多元化产业同盟扩张”演进：锻造多元化消费价值，建立健全新蓝海产业同盟，夯实新蓝海发展根基。6）“竞争载体升级”——从“自我产品”向“集合式产品服务”进化：提供集合式产品，赋能集成式服务，创造高价值产品及服务组合，拓宽数字化技术应用。
 
“竞争目标升级”——从打败对手抢占市场向“新蓝海价值创造”升级：从市场细分及市场抢占到关注新客户新需求价值，发力创造新蓝海客户价值，创造多客户集成式价值
 
升级重要指数：★★★★
升级难度指数：★★★★
 
汰换市场细分操作，关注新客户新需求价值。新产业蓝海战略策划创新，其要点在于创新产业经营，点亮新产业竞争基因，以产业品牌战略指引客户细分，以全场景品牌策划传播刷新客户消费价值，以全渠道品牌营销策划活动创新点亮新客户消费热情，以数字营销策划放大新客户新需求特色。新客户发力创造新蓝海创造，新价值创造奠定多元化客户成长基础，更创造集成式客户价值。
 
经典案例：根据公司官网、新时代证券研究所等综合资讯表明，四维图新公司自 2015 年以来与滴滴保持深度且紧密的合作关系，与腾讯、华为、Here、清华大学、 武汉大学、北京航空航天大学等国内外领先企业及科研院校建立深度的合作关系，共同推进技术创新或产品商业化落地，在高精度地图、高精度定位、自动驾驶整体解决方案等业务领域的竞争优势逐渐显现。  “竞争根基升级”——从“自我竞争优势”向“多元化产业同盟扩张”演进：锻造多元化消费价值，建立健全新蓝海产业同盟，夯实新蓝海发展根基
 
升级重要指数：★★★
升级难度指数：★★★★
 
锻造多元化消费价值，建立健全新蓝海产业同盟。数字化技术创造新用户消费体验，数字化转型升级加快企业新零售模式策划等新商业策划创新，新零售策划运营使品牌&用户关系更加密切，新产业蓝海经营创建了优质的产业发展同盟。产业同盟发展的方式很多，或是共同研发切入产品消费市场，或是原材料 集中采购降低生产成本，或以优秀的产业品牌营销策划赋能多企业经营，新产业蓝海发展，因产业同盟而更加强大。
 
新商业经营策划点燃新用户消费价值，新产业蓝海扩张夯实新商业发展根基。数字化，新技术，推动新蓝海市场扩张。新商业策划，注定要与新产业发展相关，顺应新产业发展的方向；更要与新蓝海经营策划相关，点亮新蓝海发展策略，放大明星产品价值，放大新用户消费。
 
经典案例：根据wind、新时代证券研究所等综合资讯表明，四维图新公司在美国硅谷、荷兰、新加坡、日本 东京等地设立了全资子公司，深入跟踪自动驾驶等领域的前沿技术发展，推进 5G 园区智能化解决方案、 Minedata 大数据平台、商用车联网解决方案等产品和服务在新加坡等国家和地区的本地化部署和联测。 “竞争载体升级”——从“自我产品”向“集合式产品服务”进化：提供集合式产品，赋能集成式服务，创造高价值产品及服务组合，拓宽数字化技术应用
 
升级重要指数：★★★
升级难度指数：★★★
 
提供集合式产品，赋能集成式服务。新蓝海产业竞争，其需要各优势企业提供更加优质的产品，以“用户需求”点亮产品高效组合，以多元化用户经营放大“集合式产品价值”，更由此刷新产业品牌战略经营，对于高价值用户提供高品质产品，对于经济型用户提供实惠类产品，并集合各类服务一起提供，创造新服务价值。
 
创造高价值产品及服务组合，拓宽数字化技术应用。数字商业经济时代，高价值的产品引领着企业新商业价值创造，高价值的服务组合点燃着用户的消费热情，数字化技术引发的企业数字化转型升级更是大大加快了这一进程，以优秀的产品消费依托，点亮数字化用户体验，放 大数字化消费、数字化生产及数字化研发，企业的新蓝海产业竞争，定会有新天地。
 
企业新产业蓝海战略策划，企业新商业策划经营变革，产业级品牌营销策划创新，都需要强有力的产业竞争要素再升级，需要强有力的数字营销策划点燃用户消费热情，需要创新的全场景品牌策划传播提升用户消费认知。数字化技术驱动了企业产业品牌战略升级，数字化转型升级使新蓝海价值主张更加深入人心，新零售模式策划提升了“产业复合式对手”的价值跃升，新零售策划运营则大大提升了蓝海价值链经营的可行性和实效性。国内新商业经营策划创新多多，新蓝海价值创造持续升级，多元化产业同盟持续扩张，诸多商业创新定能助推企业新蓝海产业竞争要素大升级，助推企业经营大晋级。