产品经营，重在创新竞争战略策划，强在产品攻守战。企业的新竞争战略策划创新，需要以产业级品牌战略点亮产品消费价值，以产业级品牌营销策划活化产品消费效用，以产业级品牌策划传播提升产品特色，以数字营销策划放大新产品特色。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，以明星产品为利器，以流量产品为特色，以新零售策划运营点亮全场景产品布局，以品牌切割重塑商业新格局，以产品营销策划建立新主题，企业产品攻守战，必当精彩纷呈。
 
六大方法，助力产品攻守战。1）“全场景产品布局”：刷新产品消费，点亮产品全场景布局；优化产品构成，放大产品消费效用。2）“品牌切割重塑”：推出切割性品牌，专司细分领域竞争；激活品牌维度新对抗，再造新品牌势能。3）“新产品营销主题封杀”：刷新产品主题，点燃人群营销；狙击新营销主题，放大产品能量。4）“产品结构化设计”：推出低价产品，诉求低成本竞争；刷新狙击产品形象，激活新产品能量。5）“产品同盟式扩展”：结盟竞争对手，推动产品扩展；弥补产品缺口，点亮产品细分价值。6）“产品专利封锁”：放大产品专利，强化产品技术驱动；点亮产品无形资产，激活产品无形资产。
 
“六大方法”之一——“全场景产品布局”：刷新产品消费，点亮产品全场景布局；优化产品构成，放大产品消费效用
 
刷新产品消费，点亮产品全场景布局。数字商业时代，企业的新竞争战略策划创新，必以“产品经营”为上，以产业级品牌战略刷新产品消费，以产业级品牌营销策划活化产品价值，以产业级品牌策划传播点亮产品全场景分销，以数字营销策划激活品牌&用户强交互，以新商业经营策划激活产品全场景商业经营。
 
优化产品构成，放大产品消费效用。产品攻守的过程，是企业各角色产品价值发挥的过程，是流量产品、形象产品等价值效用最大化的过程，更是产品消费持续提升、产品价值持续刷新的过程。企业的产品构成越优秀，企业的消费效用越高效，企业的产品价值越突出。
 
经典案例：根据招股说明书、农夫山泉京东自营旗舰店、海通证券研究所等综合资讯表明，农夫山泉公司自2015 年起为细分的消费人群及特殊饮用场景，推出了饮用天然水(适合 婴幼儿)、针对喜爱运动的人群的天然矿泉水(运动瓶盖)、针对定位为会议或宴会活动饮用的高端产品、以及针对包括中老年人在内的消费者的天然矿泉水(含锂型)。 “六大方法”之二——“品牌切割重塑”：推出切割性品牌，专司细分领域竞争；激活品牌维度新对抗，再造新品牌势能
 
推出切割性品牌，专司细分领域竞争。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，产业级品牌布局助力企业产品竞争，优秀企业或推出切割性品牌提升“狙击性产品价值”，或强化主力品牌覆盖各细分产品领域，或优化多品牌布局凸显主力产品特色。多品牌布局助力多产品扩张，多产品经营夯实产品攻守战之产品基础。
 
激活品牌维度新对抗，再造新品牌势能。品牌竞争战略策划创新，旨在全力助推企业产品攻守战，优秀企业或以品牌矩阵细分各产品渠道角色，强化狙击性产品的价值；或以产品品牌点亮明星产品价值，全力助推新产品经营；或以流量产品广泛吸纳产品流量，助力多产品拓展。
 
“六大方法”之三——“新产品营销主题封杀”：刷新产品主题，点燃人群营销；狙击新营销主题，放大产品能量
 
刷新产品主题，点燃人群营销。优秀企业的产品攻守战，多以“产品营销”为重，或以优秀的产品营销主题吸引用户目光，或以优秀的产品品牌经营点亮新产品价值，或以当季的产品主题强化主力产品经营。产品主题多优秀，人群营销就有多强。
 
狙击新营销主题，放大产品能量。企业竞争战略策划的创新，得益于企业自身明星产品的培育，得益于新产品营销主题的价值挖掘，得益于新产品能量的全力激发。优秀企业产品的新营销主题，或以新产品代言人激发用户情感共鸣，或以新产品功能刷新用户消费价值，或以新商业合作创造新渠道经营空间，花样越多，企业产品营销主题越出彩。
 
经典案例：根据招股说明书、海通证券研究所等综合资讯表明，2016年农夫山泉推出的茶饮料[茶π]由亚洲知名乐团代言，展现艺人自成一派背后的辛勤付出，品牌主张迅速赢得了年轻消费者的共鸣，[茶π]推出当年即获得16 亿元的收益。 企业产品攻守战推进，需要企业创新竞争战略策划手法，以产业级品牌战略驱动品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播助力全场景产品布局，以数字营销策划激活企业新产品营销主题。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，新零售策划运营助力企业新产品营销大扩张，新品牌布局重塑产业营销新格局，如此，企业的产品攻守之 战，必能常创常新，屡战屡胜。更多方法请见《竞争战略策划之产品攻守战六法（下）》。