企业竞争战略策划，重在点亮“大布局战略”。企业大布局战略，贵在以产业级品牌战略点亮企业新商业价值，以产业级品牌营销策划刷新多业务价值，以产业级品牌策划传播拉升企业形象，以数字营销策划激活企业前端消费触点。数字技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级使企业多业务经营成为“成功可选项”，新零售模式策划使前端用户经营成为多业务拓展的强大动力，新零售策划运营大大助推了品牌&用户关系，多业务布局&多触点互动成为“大布局”战略的典型特征，强大的战略协同助推企业持续增长。
 
“三大战略协同”，助推大布局企业增长。1）“价值链共享协同”：立足价值链自主经营，刷新企业竞争优势，点亮多业务联动价值，放大企业经营特色。2）“优势激发主线协同”：持续夯实企业竞争优势，激活新价值经营理念，强化产业竞争优势，放大优势业务能量。3）“布局领域经营协同”：点亮“大布局经营主线”，优化优势领域布局，推进高效业务领域协同，刷新优势领域多方联动。
 
“三大战略协同”之一——“价值链共享协同”：立足价值链自主经营，刷新企业竞争优势，点亮多业务联动价值，放大企业经营特色
 
立足价值链自主经营，刷新企业竞争优势。数字商业的时代情境下，企业的价值链经营，需要更多的竞争战略策划创新，充分挖掘企业的产业级竞争优势，以核心业务作为产业级价值链扩张的基础，以多业务延展点亮产业级品牌战略价值，以多业务品牌策划传播聚合业务资源，以数字营销策划驱动企业多业务用户关联。
 
点亮多业务联动价值，放大企业经营特色。“大布局”经营战略下，企业的多 业务布点及多业务经营已经成为企业常态，多业务经营下，优秀企业需要更多关注业务的共享基础，提升企业行政、人力、营销等多业务共享价值，夯实企业高价值成长基础，全部点亮企业经营特色，放大企业新经营价值。
 
经典案例：根据公司官网、国信证券经济研究所等综合资讯表明，中国铁建公司经营范围遍及全国 32 个省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区，以及世界 116 个国家。其已经从以施工承包为主发展成为具有科研、规划、勘察、设计、施工、监理、维护、运营和投融资完整的行业产业链，具备了为业主提供一站式综合服务的能力。  “三大战略协同”之二——“优势激发主线协同”：持续夯实企业竞争优势，激活新价值经营理念，强化产业竞争优势，放大优势业务能量
 
持续夯实企业竞争优势，激活新价值经营理念。数字商业风行，以竞争战略策划创新为突破点，以数字化技术驱动多业务经营，以数字化转型升级助推企业新商业策划变革，以新零售模式策划刷新用户认知，以新零售策划运营激活企业新价值经营理念，持续放大多业务价值，持续点亮“企业竞争优势”，持续放大企业新商业经营。
 
强化产业竞争优势，放大优势业务能量。数字商业驱动企业新价值扩张，数字化技术助推企业新零售模式策划创新，优秀企业总能刷新自我产业品牌形象，以优势业务点亮企业品牌价值，以明星产品提升用户消费认知，以多业务价值联动提升用户消费价值，从而持续放大优势业务能量，持续强化产业竞争优势。
 
经典案例：根据wind、国信证券经济研究所等综合资讯表明，中国铁建公司勘察设计、工业制造、物流贸易三项多元业务的盈利能力在持续改善，毛利率水平持续提升，迸发出较强的发展活力。2019 年勘察设计业务的毛利率为 32.06%，工业制造毛利率为 22.76%；物流贸易毛利率为 12.15%，基本保持稳 定。 “三大战略协同”之三——“布局领域经营协同”：点亮“大布局经营主线”，优化优势领域布局，推进高效业务领域协同，刷新优势领域多方联动
 
点亮“大布局经营主线”，优化优势领域布局。企业的大布局战略，旨在迅速点亮企业的经营优势，以“业务大布局”点亮企业经营，以“业务经营主线”聚拢企业资源，以“业务经营主题”引领企业高价值投资，持续激活企业产业品牌能量，持续激活企业优势资源能量。
 
推进高效业务领域协同，刷新优势领域多方联动。企业的大布局战略，以优势业务为基，进行广泛的多业务布局，持续点亮多业务消费价值，持续激活多业务商业价值。更重要的，企业优势领域，旨在创造高效业务价值，点亮优势业务及优势价值，推动多业务领域活动联动，推动明星产品的持续引领，推动多业务人员的高效联动。
 
经典案例：根据公司公告、国信证券经济研究所等综合资讯表明，中国铁建从工程订单的细分领域来看，其2019 年在铁路、公路、城轨、房建、市政 五个领域的新签订单额分别为 2613 亿、3248 亿、1787 亿、5423 亿和 3085 亿，分别占比 16%、22%、8%、27%和 20%，呈现出“五足鼎立”的局面，互补效应明显。 企业大布局战略，以产业品牌战略最大化赋能多业务布局，以产业品牌营销策划驱动企业新商业经营策划创新，以产业级品牌策划传播刷新企业品牌形象，以数字营销策划点亮企业多业务活动联动。大布局战略下的新产业竞争战略策划创新在即，数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营使多业务联动更具魅力，优秀的共享价值点亮多业务价值协同，优化产业经营；聚焦产业优势，全面激活大业务经营主线；强化多业务领域经营协同，创造新商业价值，拓宽新产业空间。