企业新竞争战略策划，重在强化企业共享价值，强在企业高价值共享。企业迅猛发展的过程，是企业聚合资源点亮最大竞争优势迅猛发展的过程，是企业点亮品牌战略刷新市场价值的过程，是企业以产业品牌营销策划助推企业新零售模式策划创造的过程，更是企业以产业级品牌策划传播放大企业新零售策划运营的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业共享价值再放大，以数字营销策划激活用户的优质资源，以产业品牌策划营销激活新品牌经营，以新企业特色牵引企业新价值链变革，如此，优秀企业迅猛发展，指日可待。
 
“六大共享价值”，点亮企业新商业经营。1）“持续刷新市场价值”：点亮市场价值，推进市场经营一体化，探索“产业一体化经营”。优化买方渠道及商业合作，持续激活市场能量。2）“夯实生产价值”：优化入厂物流、零件制造等生产性共享活动，推进生产集中性价值。扩大生产性关联，提升业务单元的生产贡献度。3）“点亮采购共享价值”：优化产品采购组成，点亮产品采购要素。推进联合采购及业务共享，放大采购的利润贡献。4）“放大技术共享价值”：聚焦核心技术，建立健全技术研发机制。依托产业技术经营，梯次化布局技术共享，创造“技术共享价值”。5）“强化企业基础关联”：夯实企业经营基础，提升企业经营活力。聚合企业资源，提升企业价值共享力度。6）“创造品牌势能资产”：点亮企业商标、专利等无形资产，放大产业品牌价值。持续创造产业品牌势能，赋能新产业发展。
 
“六大共享价值”之一——“持续刷新市场价值”：点亮市场价值，推进市场经营一体化，探索“产业一体化经营”。优化买方渠道及商业合作，持续激活市场能量
 
点亮市场价值，推进市场经营一体化，探索“产业一体化经营”。企业竞争战略策划创新的过程，是企业充分点亮市场价值激活产业品牌战略的过程，是企业以产业品牌营销策划激发市场活力的过程，更是企业以品牌策划传播聚合企业资源的过程。点亮企业的市场价值，方能突破式市场经营，做大企业经营实力。
 
优化买方渠道及商业合作，持续激活市场能量。企业新市场经营，重在点亮新买方价值，以数字营销策划激活买方消费，以数字品牌传播点亮新买方经营，以新产业品牌提升新买方黏性，新市场创造新消费，新消费带来新价值，新价值焕发企业发展新活力。
 
经典案例：根据wind、中泰证券研究所等综合资讯表明，富瑞特装公司已建立起 LNG 全产业链优势。其通过内部资源整合，在偏远井口气开发、LNG 液化工厂建设及运营、LNG 罐箱智能化控制等方面形成经营合力，提升业务板块的市场开发能力和整体盈利水平。2020年上半年，其低温储运应用设备实现营收5.52亿元，同比增长32.26%，占营业总收入的比重高达 63.74%。 “六大共享价值”之二——“夯实生产价值”：优化入厂物流、零件制造等生产性共享活动，推进生产集中性价值。扩大生产性关联，提升业务单元的生产贡献度
 
优化入厂物流、零件制造等生产性共享活动，推进生产集中性价值。国内企业尤其是国内制造业企业多数拥有专业化的生产资源，生产能力突出，诸多的生产设备可以共享，诸多的生产工艺可以共享，持续优化入厂物流设置、零件制造等各类生产活动，持续提升生产集中性价值及生产特色，放大企业的生产资源优势。
 
扩大生产性关联，提升业务单元的生产贡献度。生产资源点亮的过程，是生产设备、生产工艺、生产技术、生产人员等高度共享的过程，是生产设备最大化发挥、生产效能最大化激活的过程，更是生产价值最大化放大的过程。
 
经典案例：根据公司官网、中泰证券研究所等综合资讯表明，富瑞特装子公司富瑞深冷的 LNG 车用供气系统覆盖 150L-1350L 共计 30 多种气瓶规格，是国内最为成熟的 LNG 车用技术产品之一。其150L-500L 常规容量 LNG 气瓶市场占有率领 跑行业，并成功研发 750L、950L 和 995L 大容积气瓶新品，率先成为业内第一家拥有此三种新规格气瓶产品的专业制造厂商。 “六大共享价值”之三——“点亮采购共享价值”：优化产品采购组成，点亮产品采购要素。推进联合采购及业务共享，放大采购的利润贡献
 
优化产品采购组成，点亮产品采购要素。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级使新零售模式策划等商业创新大行其道，新零售策划运营助推企业采购大集合，大批量采购提升企业前端产品销售的最大化通用率，产品定制化采购大大提升企业经营效率，产品采购要素越优秀，企业经营效率越高。
 
推进联合采购及业务共享，放大采购的利润贡献。企业采购升级，重在强化联合采购，全面降低采购成本，提升产品使用率；重在强化前端业务的共享使用，以共享式产品点亮产品采购，以共享式产品放大产品特色，以联合式采购降低产品成本提升其利润贡献，持续放大采购的商业价值。
 
企业跨越式成长，得益于企业竞争战略策划创新驱动企业新商业经营，得益于其以产业级品牌战略持续刷新用户认知、以产业级品牌营销策划持续刷新市场价值，得益于其以产业级品牌策划传播塑造企业形象，更得益于其以数字营销策划牵引企业市场资源最大化共享。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营牵引企业生产设备、生产工艺等生产价值共享，数字品牌策划营销推动企业市场渠道、商业资源等市场价值共享，产品经营拉动联合采购等采购价值共享，优秀企业如此操作，定能迅猛崛起。更多企业共享价值请见《竞争战略策划之点亮企业六大共享价值（下）》。