竞争战略策划之点亮企业价值链四大核心活动
发布时间：2021-09-10 点击数：
点亮企业价值链，放大四大核心活动。企业竞争战略策划，贵在点亮企业价值链经营，以产业品牌战略经营牵引企业价值链创新，以产业品牌营销策划点亮企业经营，以产业品牌策划传播刷新企业形象，以数字营销策划激活新用户消费价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营放大企业核心价值环节，聚焦企业核心价值优势，点亮新企业经营，是优秀企业迅猛崛起之道。
企业价值链经营，核心活动在于“供——产——销——运——服”，五大活动是其核心，是企业商业增值活动的主体，点亮五大增值活动。企业数字商业风行的过程，是企业创新商业模式点燃新商业策划，以数字化技术提升企业内部运营效率，以数字化转型升级助推企业新商业经营策划，以新产业竞争优势点亮企业新商业策划变革，全面打通企业高价值经营链。
“四大核心活动”，创新点亮企业价值链经营。1）“内部提升效率”：活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率，加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率。2）“外部优化机制”：优化外部商业合作，优化盈利分配机制，提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海。3）“持续夯实竞争优势”：以企业产业级竞争优势为依托，刷新产业品牌经营，围绕“竞争优势”优化资源配置，提升企业价值经营能力，夯实企业竞争优势。4）“强化技术赋能”：完善信息管理，提升企业数字化技术水平，赋能企业提升经营管理水平，点亮新企业技术价值。
“四大核心活动”之一——“内部提升效率”：活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率，加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率
活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率。企业新竞争战略策划创新，旨在强化品牌&用户的高价值经营，以商业联络、用户联通和品牌联系强化产业特色，以新产业品牌战略牵引企业运营效率提升，以产业品牌营销策划点燃新企业价值，以品牌策划传播刷新企业形象，以新商业经营策划全面提升企业内部运营效率。
加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率。企业内部产品经营，旨在以明星产品创造新产业价值，或以明星产品牵引企业新商业策划变革，或以多渠道分销点亮新产业经营，或以数字营销策划激活用户消费价值。全力放大产品经营，全力提升企业内部经营效率。
“四大核心活动”之二——“外部优化机制”：优化外部商业合作，优化盈利分配机制，提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海
优化外部商业合作，优化盈利分配机制。企业新商业经营策划的过程，是企业优选商业合作伙伴、点亮新商业合作价值的过程，是企业全面提升外部合作伙伴价值、建立新商业合作的过程，或以优质的供应链经营助推企业高价值生产制造，或以明星产品优选商业合作伙伴，或以优秀商业价值推进新蓝海经营，外部合作机制越创新，企业价值链经营越有价值。
提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海。企业外部商业创新，得益于以明星产品点亮新商业模式策划，得益于以新产品分销创新商业盈利机制，得益于以新新商业经营放大企业价值，更得益于企业创造新商业蓝海牵引企业新产业价值革新。
经典案例：根据公司官网、公司公告和西南证券等综合资讯表明，高端现制茶饮品牌在生产物流端多以“轻资产外协”为主，其更注重原材料的定制化以及后端大数据的预测分析，其中“蜜雪冰城”的供应链建设更为完善，具备向同业开放供应链能力。
“四大核心活动”之三——“持续夯实竞争优势”：以企业产业级竞争优势为依托，刷新产业品牌经营，围绕“竞争优势”优化资源配置，提升企业价值经营能力，夯实企业竞争优势
刷新产业品牌经营，围绕竞争优势优化资源配置。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业模式策划，新零售策划运营点燃用户消费价值，优秀企业或以产业品牌战略激活多业务布点，或以产业品牌营销策划放大竞争优势，或以新企业经营创造新商业特色，或以供应链优势助推明星产品打造，或以全场景分销强化产品消费优势。持续夯实竞争优势，持续强化核心价值环节，企业价值链自然水到渠成。
经典案例：根据公司官网、公司公告和西南证券等综合资讯表明，深耕一线城市的高端网红品牌对客流、客单量的要求更高，奈雪、喜茶的推新速度在 1-1.2 款/周，除了茶饮相关产品，两者还在瓶装水、餐饮副 牌的领域试水经营。而小店经营的模式并不适合提供多样化的 SKU，茶颜悦色、蜜雪冰城一年上新款式不到 5 个。
“四大核心活动”之四——“强化技术赋能”：完善信息管理，提升企业数字化技术水平，赋能企业提升经营管理水平，点亮新企业技术价值
完善信息管理，提升企业数字化技术水平。数字商业风行，企业新竞争战略策划创新在即，企业价值链形成的过程，是企业以核心价值激活产业品牌能量的过程，是企业以数字化技术驱动企业信息化管理升级的过程，更是企业以数字品牌营销策划牵引“大技术赋能”的过程。新数字化，驱动企业新技术升级。
赋能企业提升经营管理水平，点亮新企业技术价值。企业技术赋能，得益于企业价值链经营的数字化技术应用，得益于企业核心价值环节的技术赋能，更得益于企业价值链经营的快速放大。新技术，驱动企业经营大升级，快速提升企业管理效率。
企业价值链经营强化，需要强有力的新产业竞争战略策划，需要以产业品牌战略驱动产业级品牌营销策划再创新，需要以品牌策划传播点亮企业形象，更需要以数字营销策划牵引企业内部效率提升，以新零售模式策划优化外部合作机制。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级放大企业新零售策划运营，聚合企业资源能力夯实竞争优势，提升数字化水平强化技术赋能，企业新商业经营策划定能大推进，新企业价值链经营必有大成效。
企业价值链经营，核心活动在于“供——产——销——运——服”，五大活动是其核心，是企业商业增值活动的主体，点亮五大增值活动。企业数字商业风行的过程，是企业创新商业模式点燃新商业策划，以数字化技术提升企业内部运营效率，以数字化转型升级助推企业新商业经营策划，以新产业竞争优势点亮企业新商业策划变革，全面打通企业高价值经营链。
“四大核心活动”，创新点亮企业价值链经营。1）“内部提升效率”：活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率，加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率。2）“外部优化机制”：优化外部商业合作，优化盈利分配机制，提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海。3）“持续夯实竞争优势”：以企业产业级竞争优势为依托，刷新产业品牌经营，围绕“竞争优势”优化资源配置，提升企业价值经营能力，夯实企业竞争优势。4）“强化技术赋能”：完善信息管理，提升企业数字化技术水平，赋能企业提升经营管理水平，点亮新企业技术价值。
“四大核心活动”之一——“内部提升效率”：活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率，加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率
活化内部价值链经营环节，提升企业内部效率。企业新竞争战略策划创新，旨在强化品牌&用户的高价值经营，以商业联络、用户联通和品牌联系强化产业特色，以新产业品牌战略牵引企业运营效率提升，以产业品牌营销策划点燃新企业价值，以品牌策划传播刷新企业形象，以新商业经营策划全面提升企业内部运营效率。
加大内部产品经营关联，提升各环节运营效率。企业内部产品经营，旨在以明星产品创造新产业价值，或以明星产品牵引企业新商业策划变革，或以多渠道分销点亮新产业经营，或以数字营销策划激活用户消费价值。全力放大产品经营，全力提升企业内部经营效率。
“四大核心活动”之二——“外部优化机制”：优化外部商业合作，优化盈利分配机制，提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海
优化外部商业合作，优化盈利分配机制。企业新商业经营策划的过程，是企业优选商业合作伙伴、点亮新商业合作价值的过程，是企业全面提升外部合作伙伴价值、建立新商业合作的过程，或以优质的供应链经营助推企业高价值生产制造，或以明星产品优选商业合作伙伴，或以优秀商业价值推进新蓝海经营，外部合作机制越创新，企业价值链经营越有价值。
提升外部伙伴认同感，创造新价值蓝海。企业外部商业创新，得益于以明星产品点亮新商业模式策划，得益于以新产品分销创新商业盈利机制，得益于以新新商业经营放大企业价值，更得益于企业创造新商业蓝海牵引企业新产业价值革新。
经典案例：根据公司官网、公司公告和西南证券等综合资讯表明，高端现制茶饮品牌在生产物流端多以“轻资产外协”为主，其更注重原材料的定制化以及后端大数据的预测分析，其中“蜜雪冰城”的供应链建设更为完善，具备向同业开放供应链能力。
刷新产业品牌经营，围绕竞争优势优化资源配置。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业模式策划，新零售策划运营点燃用户消费价值，优秀企业或以产业品牌战略激活多业务布点，或以产业品牌营销策划放大竞争优势，或以新企业经营创造新商业特色，或以供应链优势助推明星产品打造，或以全场景分销强化产品消费优势。持续夯实竞争优势，持续强化核心价值环节，企业价值链自然水到渠成。
经典案例：根据公司官网、公司公告和西南证券等综合资讯表明，深耕一线城市的高端网红品牌对客流、客单量的要求更高，奈雪、喜茶的推新速度在 1-1.2 款/周，除了茶饮相关产品，两者还在瓶装水、餐饮副 牌的领域试水经营。而小店经营的模式并不适合提供多样化的 SKU，茶颜悦色、蜜雪冰城一年上新款式不到 5 个。
完善信息管理，提升企业数字化技术水平。数字商业风行，企业新竞争战略策划创新在即，企业价值链形成的过程，是企业以核心价值激活产业品牌能量的过程，是企业以数字化技术驱动企业信息化管理升级的过程，更是企业以数字品牌营销策划牵引“大技术赋能”的过程。新数字化，驱动企业新技术升级。
赋能企业提升经营管理水平，点亮新企业技术价值。企业技术赋能，得益于企业价值链经营的数字化技术应用，得益于企业核心价值环节的技术赋能，更得益于企业价值链经营的快速放大。新技术，驱动企业经营大升级，快速提升企业管理效率。
企业价值链经营强化，需要强有力的新产业竞争战略策划，需要以产业品牌战略驱动产业级品牌营销策划再创新，需要以品牌策划传播点亮企业形象，更需要以数字营销策划牵引企业内部效率提升，以新零售模式策划优化外部合作机制。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级放大企业新零售策划运营，聚合企业资源能力夯实竞争优势，提升数字化水平强化技术赋能，企业新商业经营策划定能大推进，新企业价值链经营必有大成效。
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