企业竞争战略策划，“多点大布局”倍受关注。企业的大布局战略，旨在以强有力的企业赋能创造多业务发展支点，以创新的产业品牌战略驱动企业品牌营销策划创新，以产业级品牌策划传播点亮新产业价值，以数字营销策划点亮多点多业务扩张。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，新零售策划运营助推企业多点战略联动，新商业经营点亮多业务协同发展之路。多点大布局，创造竞争大前景。
 
“企业大布局战略”，旨在强化企业的多业务领域竞争优势，刷新产业经营布点，优化产业表现，创造持续经营亮点。企业多点大布局，需要企业抢先布局业务可行性路径，抢先占位企业优势业务；需要企业谋求总体上的相对地位优势，积极降低成本经营；更需要企业获得防御性目标，持续提升企业多产业协同竞争力。
 
“三大方法”，助推企业多点大布局。1）“抢先占位”：抢先布局业务可行性路径，刷新多点多业务价值，提升“优势业务桥头堡”实力，打造强品牌经营优势。2）“谋求总体上相对地位优势”：谋取多业务经营的总体竞争优势，策动多点多业务式攻防。积极降低成本较低，减少风险且应对威胁。3）“获得防御性目标”：多产业布局，于关键行业中创造防御价值。多业务布点，以较低的成本构建“协同防御”。
 
“三法”之一——“抢先占位”：抢先布局业务可行性路径，刷新多点多业务价值，提升“优势业务桥头堡”实力，打造强品牌经营优势
 
抢先布局业务可行性路径，刷新多点多业务价值。数字商业风行的时代情境下，企业新竞争战略策划创新在即，企业的多业务布局，实践着各种新鲜的业务路径，或以多点业务布局刷新企业价值，或以优势业务切入市场建立“优势业务桥头堡”，或以产业级品牌战略驱动企业多业务扩张，以产业级品牌策划传播点燃企业形象，以产业级品牌营销策划激活企业品牌经营优势，以数字营销策划点亮新产业经营。多业务价值，打造多业务经营特色。
 
经典案例：根据蜻蜓FM、喜马拉雅App、懒人听书、中信证券研究部等综合资讯表明，鸿达以太凭借海量的独家有声内容形成护城河，成为喜马拉雅、蜻蜓 FM、懒人听书、酷我畅听等音频平台的主要内容提供方之一。鸿达以太旗下作品《修罗武神》、《权利巅峰》在蜻蜓 FM、喜 马拉雅、懒人听书、酷我畅听的总播放量均超过25 亿次。 “三法”之二——“谋求总体上相对地位优势”：谋取多业务经营的总体竞争优势，策动多点多业务式攻防。积极降低成本较低，减少风险且应对威胁
 
谋取多业务经营的总体竞争优势，策动多点多业务式攻防。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，新零售策划运营点燃用户的消费理念，多业务经营策划点亮新商业经营，或以低成本业务创造持续竞争优势，或以高价值经营刷新多业务经营，或以持续的产品制造建设低成本，新成本创造新价值，减少风险，多业务战略协同以应对威胁。
 
经典案例：根据公司官网、中信证券研究部等综合资讯表明，中文在线公司与 600 余家版权机构合作，累计签约知 名作家、畅销书作者 2000 余位。公司签约了大量顶级传统名家，如巴金、余秋雨等，还签约了大量优秀出版作品如《流 浪地球》、《人民的名义》、《大明王朝 1566》、《亮剑》、《推拿》、《尘埃落定》、《历史的天 空》、《文化苦旅》等，不断完善版权布局，打造优质内容矩阵。 “三法”之三——“获得防御性目标”：多产业布局，于关键行业中创造防御价值。多业务布点，以较低的成本构建“协同防御”
 
多产业布局，于关键行业中创造防御价值。数字化技术驱动多业务经营，数字化转型升级助推企业新商业经营创新，以优势业务点燃新业务经营价值，以多元化业务点亮新产业价值，以持续的多业务布局刷新企业经营，多业务价值创造多业务经营优势。
 
多业务布点，以较低的成本构建“协同防御”。多业务布局，创造多业务协同优化，可以用多产品功能共用刷新“低成本制造”，可以用产业链优势推动“产品集采”，可以用产品竞争优势刷新企业产业经营，创造多产业经营能量，点亮多产业经营，持续创造企业防御优势。
 
企业多点布局推进的过程，是企业持续创新竞争战略策划手法点亮产业级品牌战略的过程，是企业以产业品牌营销策划助推多业务市场占位的过程，是企业以产业品牌策划传播点亮企业形象的过程，更是企业以数字营销策划激活用户多产品联合购买的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新，以新零售策划运营点亮多业务战略点布局，以新商业经营策划创新多业务战略协同，以多产业布局提升企业防御能力，如此，企业多点大布局定能迅猛推进，企业竞争力定能迅猛提升。