竞争战略策划之紧密销售的五大战略优势(上)
发布时间:2021-09-16 点击数:
企业紧密销售,创新企业竞争战略策划,建立新战略优势。紧密销售的价值,在于其可以充分挖掘企业的竞争优势,以配套式产品服务共享企业产业级品牌战略成果,以紧密式品牌营销策划点亮多重企业价值,以产业级品牌策划传播刷新企业形象,以数字营销策划点亮新企业增长。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,优秀的紧密式销售点亮着全场景式新零售策划运营,配套式产品激发着用户的消费黏性,配套式服务点亮着用户的消费价值,紧密式连接使产品服务相得益彰、共同推进。
“五大战略优势”,助力紧密销售经营。1)“创造更经济的消费效用”:凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合;突出用户的消费效用,提升用户的消费黏性。2)“升级产品差异化势能”:更好优化产品及服务组合,提高产品的整体性能;升级式竞争,放大产品差异化价值。3)“提升产品溢价”:优化产品价格敏感度组合,提升捆绑产品的整体溢价;模糊产品价格参照物,扩大产品利润空间。4)“抬升转换成本”:创造独特产品价值,提高竞争者跟随成本;推动规模化经营,抬升转换成本的投入。5)“奠定一站式基础”:丰富产品特性,优化可选产品空间;集合式购买&集合式服务,创造一站式经营特色。
“五大战略优势”之一——“创造更经济的消费效用”:凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合;突出用户的消费效用,提升用户的消费黏性
凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合。数字商业风行的时代,企业的产业品牌战略影响力显著增强,优秀的产品服务品牌营销策划大大提升了用户的感知力,优秀企业的紧密销售必定有其主力产品及关联服务,或以优秀的主力产品突出用户的消费效用,或以精品服务提升产品附加值,或以匹配式产品服务套餐点亮新企业品牌策划传播形式,或以新数字营销策划全面激活用户消费。优秀的产品服务连接,让用户消费更有价值,也让企业商业价值更突出。
典型现象:根据中国信息通信研究院、信达证券研发中心等综合资讯表明,AIoT 产业链 PaaS 层可分为四大类,亦可根据水平化和垂直化分类。垂直化平台起初纵深发展垂直产业链,逐渐过渡到借助自身领域的专业积累拓宽多领域的业务范围,与通用平台合作加速市场推广和行业应用。水平化平台也通过多方合作互联互通,深化重点垂直领域的服务功能,扩大客户基础。
“五大战略优势”之二——“升级产品差异化势能”:更好优化产品及服务组合,提高产品的整体性能;升级式竞争,放大产品差异化价值
更好优化产品及服务组合,提高产品的整体性能。新竞争战略策划辈出的时代,优秀企业要想迅猛崛起,需要拥有强有力的产品及服务组合,或是以优秀的主力产品牵引新产品搭建,或以是优秀的产品结构提升产品整体竞争力,或以精品式服务提升用户消费黏性。
升级式竞争,放大产品差异化价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业经营策划创新,以明星产品牵引企业新零售模式策划等商业创新,以主题产品引领企业新零售策划运营等大突破,以差异化产品升级新产品经营。优秀企业,定能以优秀产品创造差异化价值。
典型现象:根据亿欧、《2021全球AIoT开发者生态白皮书》、信达证券研发中心等综合资讯表明,AIoT 产业链对原有的物联网产业链进行拓展,自下而上分别为感知层、传输层、平台层、应用及服务层,感知层通过各类芯片和传感器等对物理世界的信息进行采集归纳,通过模组连接传输层进行信息的传递,平台层对接收到的信息进行有效整合与存储,最终落实到应用及服务层进行处理和运作。AIoT产业链较物联网产业链 更强调 AI 解决方案及开放平台,因此价值量主要分布于平台和应用及服务层,分别占比 10%和 55%。
“五大战略优势”之三——“提升产品溢价”:优化产品价格敏感度组合,提升捆绑产品的整体溢价;模糊产品价格参照物,扩大产品利润空间
优化产品价格敏感度组合,提升捆绑产品的整体溢价。数字商业风行,优秀产品,总会有其优秀溢价。在数字商业的新规则语境下,优秀企业或以特价型产品广泛引流扩大用户消费基础,或以形象型产品扩大产品价值,或以利润型产品扩大企业的利润基础,结构化产品,创造结构化价值。
模糊产品价格参照物,扩大产品利润空间。企业产品价格,需要有清晰的参照物,或是以优质的产品点亮新价格体系,或以明星产品锚定行业级价格,如“农夫山泉”的矿泉水之于包装水的定价,如巴黎水之于进口饮品的定价。瞄准竞争对手,精准性定价,是紧密型销售的重要保障。
企业紧密型销售推进,需要企业深度依赖自有产业级竞争优势,以产业品牌战略驱动品牌营销策划创新,以更经济的消费效用点亮紧密式销售方式,以差异化产品升级刷新产业级品牌策划传播方式,以紧密式销售产品及服务创造数字营销策划新形式。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业紧密式销售拓展,以主力产品点亮新零售模式策划等商业创新,以结构化产品服务组合激活新零售策划运营能量,企业紧密型销售之路,必能越走越快,越走越宽广。更多紧密型销售战略优势请见《竞争战略策划之紧密销售的五大战略优势(下)》。
“五大战略优势”,助力紧密销售经营。1)“创造更经济的消费效用”:凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合;突出用户的消费效用,提升用户的消费黏性。2)“升级产品差异化势能”:更好优化产品及服务组合,提高产品的整体性能;升级式竞争,放大产品差异化价值。3)“提升产品溢价”:优化产品价格敏感度组合,提升捆绑产品的整体溢价;模糊产品价格参照物,扩大产品利润空间。4)“抬升转换成本”:创造独特产品价值,提高竞争者跟随成本;推动规模化经营,抬升转换成本的投入。5)“奠定一站式基础”:丰富产品特性,优化可选产品空间;集合式购买&集合式服务,创造一站式经营特色。
“五大战略优势”之一——“创造更经济的消费效用”:凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合;突出用户的消费效用,提升用户的消费黏性
凸显主力产品价值,创造捆绑式产品及服务组合。数字商业风行的时代,企业的产业品牌战略影响力显著增强,优秀的产品服务品牌营销策划大大提升了用户的感知力,优秀企业的紧密销售必定有其主力产品及关联服务,或以优秀的主力产品突出用户的消费效用,或以精品服务提升产品附加值,或以匹配式产品服务套餐点亮新企业品牌策划传播形式,或以新数字营销策划全面激活用户消费。优秀的产品服务连接,让用户消费更有价值,也让企业商业价值更突出。
典型现象:根据中国信息通信研究院、信达证券研发中心等综合资讯表明,AIoT 产业链 PaaS 层可分为四大类,亦可根据水平化和垂直化分类。垂直化平台起初纵深发展垂直产业链,逐渐过渡到借助自身领域的专业积累拓宽多领域的业务范围,与通用平台合作加速市场推广和行业应用。水平化平台也通过多方合作互联互通,深化重点垂直领域的服务功能,扩大客户基础。
更好优化产品及服务组合,提高产品的整体性能。新竞争战略策划辈出的时代,优秀企业要想迅猛崛起,需要拥有强有力的产品及服务组合,或是以优秀的主力产品牵引新产品搭建,或以是优秀的产品结构提升产品整体竞争力,或以精品式服务提升用户消费黏性。
升级式竞争,放大产品差异化价值。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新商业经营策划创新,以明星产品牵引企业新零售模式策划等商业创新,以主题产品引领企业新零售策划运营等大突破,以差异化产品升级新产品经营。优秀企业,定能以优秀产品创造差异化价值。
典型现象:根据亿欧、《2021全球AIoT开发者生态白皮书》、信达证券研发中心等综合资讯表明,AIoT 产业链对原有的物联网产业链进行拓展,自下而上分别为感知层、传输层、平台层、应用及服务层,感知层通过各类芯片和传感器等对物理世界的信息进行采集归纳,通过模组连接传输层进行信息的传递,平台层对接收到的信息进行有效整合与存储,最终落实到应用及服务层进行处理和运作。AIoT产业链较物联网产业链 更强调 AI 解决方案及开放平台,因此价值量主要分布于平台和应用及服务层,分别占比 10%和 55%。
优化产品价格敏感度组合,提升捆绑产品的整体溢价。数字商业风行,优秀产品,总会有其优秀溢价。在数字商业的新规则语境下,优秀企业或以特价型产品广泛引流扩大用户消费基础,或以形象型产品扩大产品价值,或以利润型产品扩大企业的利润基础,结构化产品,创造结构化价值。
模糊产品价格参照物,扩大产品利润空间。企业产品价格,需要有清晰的参照物,或是以优质的产品点亮新价格体系,或以明星产品锚定行业级价格,如“农夫山泉”的矿泉水之于包装水的定价,如巴黎水之于进口饮品的定价。瞄准竞争对手,精准性定价,是紧密型销售的重要保障。
企业紧密型销售推进,需要企业深度依赖自有产业级竞争优势,以产业品牌战略驱动品牌营销策划创新,以更经济的消费效用点亮紧密式销售方式,以差异化产品升级刷新产业级品牌策划传播方式,以紧密式销售产品及服务创造数字营销策划新形式。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业紧密式销售拓展,以主力产品点亮新零售模式策划等商业创新,以结构化产品服务组合激活新零售策划运营能量,企业紧密型销售之路,必能越走越快,越走越宽广。更多紧密型销售战略优势请见《竞争战略策划之紧密销售的五大战略优势(下)》。
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