蓝海战略策划之投影仪行业新蓝海创新五战略
发布时间:2021-09-21 点击数:
蓝海战略策划,创新出奇,价值致胜。投影仪行业作为新兴的蓝海领域,挟商用需求的产业品牌战略经营之威,借家用投影需求的品牌营销策划创新之力,以新零售模式策划等商业创新点亮企业兴盛之路,以新零售策划运营放大用户的强盛需求,更以数字营销策划点亮用户的多元化投影消费。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新产业品牌策划传播,以新蓝海经营策划做大投影仪商业创新,以新蓝海市场营销策划做强投影仪行业行销,以新蓝海数据价值放大投影仪产业级发展。
投影仪行业,创造新价值,打造新蓝海。纵观国内的投影需求,在以商用投影需求为主的行业现状下,以家用高价值投影为切入点,以产业级投影品牌战略为发展指引,全面洞察企业产业级竞争优势,寻找投影消费的大蓝海,以新技术创造新价值,全面点亮微投新曲线,规模化创造高价值,开启数据赋能的新商业天地。有此,投影仪的产业级发展蓝海,必能迅猛崛起。
“五大战略”,打造投影仪行业新蓝海。1)“寻找消费大蓝海”:兼顾商用需求,点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景。2)“技术创造新价值”:推动新技术发展,点亮新客户消费体验,便利性价值性创造客户新价值。3)“点亮微投新曲线”:以用户全场景体验为创造方向,推动年龄层优化升级,创造新竞争特色。4)“规模化创造高价值”:推动消费上量,持续推动企业规模化发展,点亮智能化&品牌化&高价值经营。5)“开启数据赋能新天地”:丰富用户画像,扩大用户使用、消费、评价等复合消费效用,放大流量入口价值,升级品牌化内容消费,点亮智能化消费升级。
“五大战略”之一——“寻找消费大蓝海”:兼顾商用需求,点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景
点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景。国内的投影需求,多数集中在图文、视频、音像等投影方面,客户从传统的商用办公类客户向家用休闲类、娱乐类等用户发展,客户进化点亮了企业的产业级品牌战略价值,客户需求刷新了新产业品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点亮商用需求,以数字营销策划丰富投影消费的多种场景,投影仪的行业级发展必将更有前途。
渠道更新推动了投影仪产业进步。在消费级投影仪市场,优秀企业总能刷新用户经营,以明星产品点亮用户需求,以优质功能点亮线上销售,更以“线上+线下”的立体式营销放大品牌价值,全面激活新营销经营。
经典案例:根据极米科技招股说明书、长江证券研究所等综合资讯表明,在需求端消费升级、消费主力年轻化、显示需求大屏化、家居需求智能化等趋势下,消费级投影设备市场 2017-2019 年年均复合增速达 46.5%。随着消费级投 影设备逐步放量,线上渠道占比也随之提升,2017年至2019年线上投影设备出货量年均复合速达32.0%,但线下渠道出货量也并未下降,反映消费级投影设备正逐步向线下渗透。
“五大战略”之二——“技术创造新价值”:推动新技术发展,点亮新客户消费体验,便利性价值性创造客户新价值
推动新技术发展,点亮新客户消费体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级推动企业新零售模式策划等商业迭代,以数字化技术丰富前端品牌营销策划,以信息化技术提升企业内部运营效率,以产业级技术革新创造明星产品,如此,新客户消费体验自然提升。
创造消费便利性,创造客户新价值。数字商业推动了投影仪行业的发展,丰富的投影仪消费场景点亮着企业消费价值,明星级投影仪引领着用户的持续购买,以全渠道分销为手段积极创造“随处购买”的消费便利,以全场景触点经营为工具放大品牌与用户的“亲密接触面”。新投影仪产品,创造新投影消费空间,点亮新投影消费感触。
“五大战略”之三——“点亮微投新曲线”:以用户全场景体验为创造方向,推动年龄层优化升级,创造新竞争特色
优化客户结构,创造用户全场景体验,创造新竞争特色。新时代的商业经营,投影仪行业的“蓝海战略策划”位列其中。新时代用户的投影关注优质客户的挖掘,以高价值客户为主要服务对象,分层次推荐产品;新时代用户的消费体验日益重视“会员生命周期建设”,以功能性产品切入,以明星产品点亮产品消费,以持续的产品服务点亮投影价值,成为投影仪行业经营新常态。新时代用户的投影体验因产品消费而生,因企业深度经营而美,因品牌&用户高度互动而更具商业价值。
经典案例:根据极米科技招股说明书、公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明,极米公司首先以性能均衡的Z 系列打开市场,由一开始的单一系列,覆盖较少需求,到目前的多种系列,全面覆盖多种需求;其每年召开发布会,不断迭代消费级投影设备,提高产品易用性,2020 年 7 月 27 日,极米科技推出旗下全新品牌MOVIN,同时正式发布两款定位年轻化的娱乐轻投影新品 MOVIN01X 和 MOVIN01。
“五大战略”之四——“规模化创造高价值”:推动消费上量,持续推动企业规模化发展,点亮智能化&品牌化&高价值经营
推动消费上量,持续推动企业规模化发展。数字商业兴起的年代,以刚需性办公需求为切入点,持续做大企业消费市场;以家庭休闲娱乐需求为切入点,持续点燃家庭用户的消费热情;以明星产品为强大牵引,助推企业新商业价值经营,持续做大企业规模。
点亮智能化价值,推动品牌化发展,创造高价值经营。我们已经身处互联网品牌策划营销的时代,“品牌为王”深入人心,以智能投影仪强化品牌的内容推送,以办公投影仪放大新产品经营,以教育投影仪放大家庭教育的市场规模,上述种种,“做大品牌”以吸引用户,“做强品牌”以强化黏性,“做精品牌”以凸显产品价值。
“五大战略”之五——“开启数据赋能新天地”:丰富用户画像,扩大用户使用、消费、评价等复合消费效用,放大流量入口价值,升级品牌化内容消费,点亮智能化消费升级
丰富用户画像,扩大用户消费效用。数字化技术为投影仪企业的飞速发展奠定了优质基础,新CRM系统打通了全域客户管理,全渠道业务中台使全渠道订单快速交付成为现实,企业数据中台使用户消费数据日益丰满且赋能性增强。用户画像丰富的过程,是企业信息化技术持续提升的过程,更是用户消费效用持续放大及数据赋能持续强化的过程。
放大流量入口价值,升级增值消费。投影仪的客户多种多样,企业级客户关注产品的稳定性、专业性及科技感,强化文件清晰传输及内容表达;家庭级客户关注产品的智能性、交互感及数据库,对附加产品比较关注,对基于内容的数据收集整理极为关注,对基于消费数据的个性化推荐极为重视。投影仪提供了用户消费,更创造了一个巨大的办公一站式需求流量入口,提供了一整套家庭休闲娱乐消费升级新方案。
经典案例:根据极米科技招股说明书、长江证券研究所等综合资讯表明,除销售整机之外,极米公司还销售投影相关的配件产品,包括幕布、支架、麦克风、3D 眼镜、无线游戏手柄等,其中幕布包括抗光硬幕、抗光软幕等类型,并通过基于安卓内核自主研发 GMUI 软件系统向用户提供互联网增值服务,极米公司目前互联网增值服务主要包括应用分发和影视内容服务,面向 B 端(应用开发者、内容平台)收取应用分发费用或付费抽成与广告收益。
投影仪行业因数字化科技而兴,因企业需求而活,因家庭用户消费而盛,更因行业新蓝海战略策划而日新月异。优秀投影仪企业迅猛崛起的过程,是其以产业级品牌战略为指引寻找消费大蓝海的过程,是其以产业级品牌营销策划点亮微投新曲线的过程,是其以新产业品牌策划传播推动企业规模化创造高价值的过程,更是其以数字营销策划点亮用户高品牌认同的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,以数字化科技创造新客户消费,以投影仪智能化开启“数据赋能新天地”,以投影仪消费品化激活“家庭消费新潜力”,优秀企业必能迅猛崛起。
投影仪行业,创造新价值,打造新蓝海。纵观国内的投影需求,在以商用投影需求为主的行业现状下,以家用高价值投影为切入点,以产业级投影品牌战略为发展指引,全面洞察企业产业级竞争优势,寻找投影消费的大蓝海,以新技术创造新价值,全面点亮微投新曲线,规模化创造高价值,开启数据赋能的新商业天地。有此,投影仪的产业级发展蓝海,必能迅猛崛起。
“五大战略”,打造投影仪行业新蓝海。1)“寻找消费大蓝海”:兼顾商用需求,点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景。2)“技术创造新价值”:推动新技术发展,点亮新客户消费体验,便利性价值性创造客户新价值。3)“点亮微投新曲线”:以用户全场景体验为创造方向,推动年龄层优化升级,创造新竞争特色。4)“规模化创造高价值”:推动消费上量,持续推动企业规模化发展,点亮智能化&品牌化&高价值经营。5)“开启数据赋能新天地”:丰富用户画像,扩大用户使用、消费、评价等复合消费效用,放大流量入口价值,升级品牌化内容消费,点亮智能化消费升级。
“五大战略”之一——“寻找消费大蓝海”:兼顾商用需求,点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景
点亮新客户需求,活化影像价值,放大多元化消费图景。国内的投影需求,多数集中在图文、视频、音像等投影方面,客户从传统的商用办公类客户向家用休闲类、娱乐类等用户发展,客户进化点亮了企业的产业级品牌战略价值,客户需求刷新了新产业品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点亮商用需求,以数字营销策划丰富投影消费的多种场景,投影仪的行业级发展必将更有前途。
渠道更新推动了投影仪产业进步。在消费级投影仪市场,优秀企业总能刷新用户经营,以明星产品点亮用户需求,以优质功能点亮线上销售,更以“线上+线下”的立体式营销放大品牌价值,全面激活新营销经营。
经典案例:根据极米科技招股说明书、长江证券研究所等综合资讯表明,在需求端消费升级、消费主力年轻化、显示需求大屏化、家居需求智能化等趋势下,消费级投影设备市场 2017-2019 年年均复合增速达 46.5%。随着消费级投 影设备逐步放量,线上渠道占比也随之提升,2017年至2019年线上投影设备出货量年均复合速达32.0%,但线下渠道出货量也并未下降,反映消费级投影设备正逐步向线下渗透。
推动新技术发展,点亮新客户消费体验。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级推动企业新零售模式策划等商业迭代,以数字化技术丰富前端品牌营销策划,以信息化技术提升企业内部运营效率,以产业级技术革新创造明星产品,如此,新客户消费体验自然提升。
创造消费便利性,创造客户新价值。数字商业推动了投影仪行业的发展,丰富的投影仪消费场景点亮着企业消费价值,明星级投影仪引领着用户的持续购买,以全渠道分销为手段积极创造“随处购买”的消费便利,以全场景触点经营为工具放大品牌与用户的“亲密接触面”。新投影仪产品,创造新投影消费空间,点亮新投影消费感触。
“五大战略”之三——“点亮微投新曲线”:以用户全场景体验为创造方向,推动年龄层优化升级,创造新竞争特色
优化客户结构,创造用户全场景体验,创造新竞争特色。新时代的商业经营,投影仪行业的“蓝海战略策划”位列其中。新时代用户的投影关注优质客户的挖掘,以高价值客户为主要服务对象,分层次推荐产品;新时代用户的消费体验日益重视“会员生命周期建设”,以功能性产品切入,以明星产品点亮产品消费,以持续的产品服务点亮投影价值,成为投影仪行业经营新常态。新时代用户的投影体验因产品消费而生,因企业深度经营而美,因品牌&用户高度互动而更具商业价值。
经典案例:根据极米科技招股说明书、公司官网、长江证券研究所等综合资讯表明,极米公司首先以性能均衡的Z 系列打开市场,由一开始的单一系列,覆盖较少需求,到目前的多种系列,全面覆盖多种需求;其每年召开发布会,不断迭代消费级投影设备,提高产品易用性,2020 年 7 月 27 日,极米科技推出旗下全新品牌MOVIN,同时正式发布两款定位年轻化的娱乐轻投影新品 MOVIN01X 和 MOVIN01。
推动消费上量,持续推动企业规模化发展。数字商业兴起的年代,以刚需性办公需求为切入点,持续做大企业消费市场;以家庭休闲娱乐需求为切入点,持续点燃家庭用户的消费热情;以明星产品为强大牵引,助推企业新商业价值经营,持续做大企业规模。
点亮智能化价值,推动品牌化发展,创造高价值经营。我们已经身处互联网品牌策划营销的时代,“品牌为王”深入人心,以智能投影仪强化品牌的内容推送,以办公投影仪放大新产品经营,以教育投影仪放大家庭教育的市场规模,上述种种,“做大品牌”以吸引用户,“做强品牌”以强化黏性,“做精品牌”以凸显产品价值。
“五大战略”之五——“开启数据赋能新天地”:丰富用户画像,扩大用户使用、消费、评价等复合消费效用,放大流量入口价值,升级品牌化内容消费,点亮智能化消费升级
丰富用户画像,扩大用户消费效用。数字化技术为投影仪企业的飞速发展奠定了优质基础,新CRM系统打通了全域客户管理,全渠道业务中台使全渠道订单快速交付成为现实,企业数据中台使用户消费数据日益丰满且赋能性增强。用户画像丰富的过程,是企业信息化技术持续提升的过程,更是用户消费效用持续放大及数据赋能持续强化的过程。
放大流量入口价值,升级增值消费。投影仪的客户多种多样,企业级客户关注产品的稳定性、专业性及科技感,强化文件清晰传输及内容表达;家庭级客户关注产品的智能性、交互感及数据库,对附加产品比较关注,对基于内容的数据收集整理极为关注,对基于消费数据的个性化推荐极为重视。投影仪提供了用户消费,更创造了一个巨大的办公一站式需求流量入口,提供了一整套家庭休闲娱乐消费升级新方案。
经典案例:根据极米科技招股说明书、长江证券研究所等综合资讯表明,除销售整机之外,极米公司还销售投影相关的配件产品,包括幕布、支架、麦克风、3D 眼镜、无线游戏手柄等,其中幕布包括抗光硬幕、抗光软幕等类型,并通过基于安卓内核自主研发 GMUI 软件系统向用户提供互联网增值服务,极米公司目前互联网增值服务主要包括应用分发和影视内容服务,面向 B 端(应用开发者、内容平台)收取应用分发费用或付费抽成与广告收益。
智慧阅读