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竞争战略策划之高效业务组合打造六法(下)
发布时间:2021-10-28     点击数:
在上一篇文章《竞争战略策划之高效业务组合打造六法(上)》中,我们谈到了企业竞争战略策划的重要价值,谈到了企业高效业务组合的新方法及新价值,建议大家以产业级品牌战略驱动品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播刷新业务经营价值,以数字营销策划点亮多业务高效组合之路。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业多业务组合创新,以新零售模式策划创造新商业价值,以新零售策划运营点亮业务高效组合价值,企业的新竞争战略策划,随之强化。
 
“六大方法”,打造高效业务组合。1)“界定组合边界”:厘定业务边界,点亮高价值业务组合;优化业务构成,提升结构化战斗力。2)“建立优势业务梯队”:突出优势业务,保障业务高效运营;夯实基础业务,提升业务整体价值。3)“明晰业务角色”:划分区域业务类型,点亮利润型及形象型业务;培育“中坚型业务”,放大业务战略协同。4)“凸显产业级市场地位”:刷新产业级市场经营,点亮新业务特色;聚焦公司级核心业务,持续减少业务波动。5)“持续提升业绩”:前瞻业务发展,点亮新业务发展驱动力;持续优化业务产出,合理制订业务绩效,持续创造业绩。6)“锻造产业影响力”:明确业务提升切入点,创新业务战法;抢占产业级发展高地,提升产业品牌影响力。
 
“六大方法”之四——“凸显产业级市场地位”:刷新产业级市场经营,点亮新业务特色;聚焦公司级核心业务,持续减少业务波动
 
刷新产业级市场经营,点亮新业务特色。数字商业风行,企业的商业创新突破之路,融入新业务是业务发展的大趋势,以产业品牌战略驱动多业务经营,以产业品牌营销策划点亮新业务特色,以产业品牌策划传播放大多业务组合,以数字营销策划点亮业务增长价值。企业业务多优秀,其市场经营就有多优秀。
 
聚焦公司级核心业务,持续减少业务波动。公司级核心业务,其价值在于刷新产业级品牌竞争优势,以新零售模式策划创造新产业价值,以新零售策划运营等商业创新聚合优势资源,以新商业经营策划点亮公司级核心业务,更以多业务组合减少业务波动。
 
经典方法:根据公司官网、国元证券研究院等综合资讯表明,同花顺公司以自身数据积累与多年服务 C 端客户的行业经验,产品主要可分为 PC 端产品及手机端产品。其中 PC 端产品可分为免费产品与付费产品。PC 端产品主要有同花顺财经网页、同花顺期货通、同花顺盯盘、 模拟炒股等免费产品,以及 iFinD 全版、Level-2、财富先锋、短线宝及金融大师等付费产品。移动端产品主要包括爱基金、手机炒股、iFinD 手机版等。
“六大方法”之五——“持续提升业绩”:前瞻业务发展,点亮新业务发展驱动力;持续优化业务产出,合理制订业务绩效,持续创造业绩
 
前瞻业务发展,点亮新业务发展驱动力。数字商业时代的业务发展,企业竞争在所难免,优秀企业总能创新产业级竞争战略策划手法,数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业业务新发展,或以暂新的业务驱动企业新增长,或以多业务组合点亮战略协同价值,或以前瞻性业务规划点亮新业务价值。
 
持续优化业务产出,合理制订业务绩效,持续创造业绩。数字化商业驱动企业新增长,优秀的业务产出激励企业新发展,优秀企业的业务产出,或以新业务创造新价值,或以新业务激发新增长,或以新绩效牵引企业新特色,迅猛推动企业发展。
 
“六大方法”之六——“锻造产业影响力”:明确业务提升切入点,创新业务战法;抢占产业级发展高地,提升产业品牌影响力
 
明确业务提升切入点,创新业务战法。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新业务增长,优秀的业务提升,总有其业务切入点,或以新业务创造新价值,或以数字化创造新方法,或以新战法创造新未来,或以新业务抢占新产业发展高地,全面提升企业的产业品牌影响力。
 
经典方法:根据同花顺AI开放平台、国元证券研究院等综合资讯表明,近年来同花顺人工智能研究院持续加大对大数据、人工智能等领域的研发投入,其自 2009 年起共承接 17 项国家级、省级重点项目,为推进基于 AI 技术的解决方案作出了较大的贡献。
企业高效业务组合,得益于其创新竞争战略策划手法,以产业级品牌战略助推品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播点亮企业形象,以数字营销策划推动多业务战略协同。数字化技术驱动企业新商业策划创新,数字化转型升级助推企业多业务战略扩张,优秀企业或以新零售模式策划助推企业增长,或以新零售策划运营厘定新业务经营,或以新商业经营策划助推新业务增长,企业多业务协同发展,魅力无穷。
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