企业互补品经营，重在强化互补品战略价值，强化互补品协同经营。企业互补品经营，是企业产品经营的重要组成部分，优秀企业总能以产业级品牌战略指引互补品经营方向，以产业级品牌营销策划点亮互补品联动价值，以产业级品牌策划传播刷新互补品形象，以数字营销策划牵引互补品竞争战略策划创新。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级加快企业新零售模式策划等商业创新，以新零售策划运营创造买方新消费价值，以新产品经营策划提升产品溢价，以产品营销能力大提升降低营销/销售成本，更以产品特色放大共享价值，互补品经营，定能创新前行。
 
“五大战略价值”，助推企业互补品经营。1）“创造买方新价值”：凸显主力产品，强化优质产品组合；放大买方消费效用，创造买方经营新感触。2）“提升产品溢价”：佐证产品品质，提升主力产品以及产品组合的形象及感知质量；持续提升价值信号标准，激活产品竞争优势。3）“降低营销/销售成本”：扩大产品总体营销能力，降低整体营销成本；优化互补品及主力品成本构成，降低总体产品成本及营销成本。4）“放大共享价值”：控制互补产品，持续点亮产品销售渠道等共享价值；放大企业的共享价值活动，点亮互补品价值。5）“提高产品竞争壁垒”：控制互补品质量及行销，刷新产品竞争优势；联合推进互补品研发及经营，抬高企业的转换成本及进入退出成本。
 
“五大战略价值”之一——“创造买方新价值”：凸显主力产品，强化优质产品组合；放大买方消费效用，创造买方经营新感触
 
凸显主力产品，强化优质产品组合。企业互补品经营创新，需要企业创新竞争战略策划手法，以产业级品牌战略点亮主力产品经营，以产业级品牌营销策划强化互补品价值，以产业级品牌策划传播刷新产品形象，更以数字营销策划做强高效产品组合。企业互补品有多强，企业产品组合就有多强。
 
放大买方消费效用，创造买方经营新感触。数字商业风行，互补品的产品价值，得益于其强大的买方消费效用发挥，或以强大的产品功能刷新产品消费效用，或以全方位的产品消费场景激活新买方价值，或以线上线下全方位的产品消费体验提升买方品牌黏性。企业的互补品经营，因买方消费效用而持续增长。
 
经典案例：根据喜茶GO小程序、中信建投等综合资讯表明，作为芝士现泡茶的原创者，喜茶始终秉持追求灵感的品牌精神，不断打造出消费者喜爱的产品。2020年喜茶推出的生打椰椰系列、厚烧蛋糕波波茶等新产品，一经上市就大受追捧。现阶段，喜茶有七大系列共计 55 款产品，整体产品均价大约设置在 25 元。 “五大战略价值”之二——“提升产品溢价”：佐证产品品质，提升主力产品以及产品组合的形象及感知质量；持续提升价值信号标准，激活产品竞争优势
 
佐证产品品质，提升主力产品以及产品组合的形象及感知质量。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级点燃企业新零售模式策划等商业创新，优秀企业总能持续提升互补品产品质量，以优质的产品吸引用户，以新零售策划运营凸显主力产品价值，以互补品、主力品等多产品组合提升产品形象感知，以此提升产品形象感知、助推产品增长。
 
持续提升价值信号标准，激活产品竞争优势。优秀的产品总会有优秀的价值，优秀的价值总会有优秀的信号，而持续提升互补品价值及释放高价值号是企业互补品经营的“不二法宝”。优秀企业产品经营的过程，是企业以高价值信号刷新互补品产品形象的过程，是企业以高价值信号标准激活互补品经营的过程，更是企业以互补品信号持续激活产品竞争优势的过程。互补品经营，创造新竞争优势，点亮产品新价值。
 
经典案例：根据奈雪点单小程序、中信建投等综合资讯表明，奈雪的茶产品定位高端茶饮市场，坚持使用鲜果、鲜奶、好茶、低糖制作,目前主营霸气鲜果茶、宝藏鲜奶茶、霸气冰淇淋鲜果茶、冷泡茶四个品类总计 20 余款现制茶饮饮品，其中，茶饮饮品销量较高的是霸气鲜果茶系列，价格区间设置在 17-38 元，霸气芝士草莓、霸气橙子及霸气芝士葡萄三大人气饮品约合共贡献同期现制茶饮总销售额的 25%。 企业互补品经营，因企业产业品牌战略而创新不断，因企业产业品牌营销策划而魅力十足。企业互补品，其战略价值斐然，以产业级品牌战略指引互补品创新发展，以产业级品牌营销策划提升产品溢价，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，以数字营销策划助推企业产品经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业互补品新零售模式策划创新，以新零售策划运营强化互补品消费价值，以新零售平台战略牵引互补品战略联盟组建，以新商业经营策划点亮互补品新价值，企业定能实现跨越式成长。更多方法请见《竞争战略策划之互补品经营五大战略价值抢占（下）》。