在上一篇文章《竞争战略策划之六大高效战略行动推进（上）》，我们谈到了企业产业级战略行动的重要性，谈到了以产业级品牌战略赋能企业增长，以产业级品牌营销策划点亮高价值业务拓展，以产业级品牌策划传播升级战略推进，更以数字营销策划点亮新企业经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，优秀企业总能以新零售策划运营激活市场营销增长，以新市场新消费牵引企业新价值运营，更以竞争战略大创新推进“高效战略行动”。
 
“六大战略行动”，助力企业快发展。1）“高价值业务拓展行动”：刷新业务经营意识，点亮新业务升级；助推战略性业务拓展，革新业务价值。2）“战略升级行动”：激活产业品牌价值，刷新品牌特色；提升品牌号召力，助力产业级品牌拓展。3）“技术升级行动”：点亮产业级技术，更新技术价值；推动技术升级，点亮产业经营。4）“区域市场再行动”：细分区域市场价值，突出重点区域；放大区域市场经营，聚焦重点区域拓展。5）“数字化行动”：提升数字化技术水平，激活数字化品牌能量；提升数据赋能，点亮新数据价值。6）“产业同盟行动”：激活产业经营，锻造新产业价值同盟；更新产业经营理念，升级新产业特色，推进产业快迭代。
 
“六大战略行动”之四——“区域市场再行动”：细分区域市场价值，突出重点区域；放大区域市场经营，聚焦重点区域拓展
 
细分区域市场价值，突出重点区域。纵观国内企业的经营，其多数依然强调地理区域的拓展，创新竞争战略策划手法，或以产业级品牌战略赋能区域增长，或以新品牌营销策划助推企业业绩提升，或以新品牌策划传播点亮企业认知，或以数字营销策划刷新重点区域经营。
 
放大区域市场经营，聚焦重点区域拓展。每一家企业的业绩增长，均来自于优秀区域市场的再开发，来自于重点区域的重点拓展，更来自于重点区域的精细化运营及细致化管理。新区域，创造新市场，带来新价值，创造新未来。
 
经典案例：根据公司年报、安信证券研究中心等综合资讯表明，周大生公司截至 2020 年底，门店数量已经达到4189 家，其中 3940 家为加盟店， 门店数量位居国内珠宝品牌第一，且在全国多个省市实现了密集化布局。2019年其加盟商的单店收入达到 108 万元，其中镶嵌收入为 79 万元，5 年 CAGR 分别为 8.4%/7.8%，单店毛利率/单店镶嵌毛利率也保持相对稳定，体现了公司高质量的渠道建设能力。 “六大战略行动”之五——“数字化行动”：提升数字化技术水平，激活数字化品牌能量；提升数据赋能，点亮新数据价值
 
提升数字化技术水平，激活数字化品牌能量。数字商业风行，数字化技术点亮企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等式商业创新，优秀企业总能以新零售策划运营提升其技术水平，以新数字化管理激活品牌能量，以数字品牌营销点亮新用户消费感知。
 
提升数据赋能，点亮新数据价值。数字商业，带给企业的不仅是经营效率的大幅提升，而且是数据化管理的快速推进，或以优秀的产品创造价值，或以新数据经营放大产品特色，或以新数据化管理提升经营效率。数据赋能，助推企业数字化管理，点亮数据化经营。
  “六大战略行动”之六——“产业同盟行动”：激活产业经营，锻造新产业价值同盟；更新产业经营理念，升级新产业特色，推进产业快迭代
 
激活产业经营，锻造新产业价值同盟。国内企业战略突破，得益于其强大的“战略柔性”，可以用灵活的市场经营举措提升销量，可以用创新的产业经营锻造产业价值同盟，更可以用全新的经营举措创造新商业特色，点亮企业跨越式发展之路。
 
更新产业经营理念，升级新产业特色，推进产业快迭代。新商业经营策划创新，需要企业更新产业经营理念，充分放大产业级品牌影响力，以新产业消费价值激活用户消费，以新产业经营提升商业伙伴的参与积极性，以新价值同盟加快区域市场的快速拓展。新产业经营理念，升级新产业特色，推进企业跨越式经营。
 
企业战略创新，其要点在于竞争战略策划创新，以产业级品牌战略赋能品牌营销策划创造，以产业级品牌策划传播刷新企业形象，以数字营销策划牵引企业新战略增长。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，优秀企业持续发展的过程，是以新零售策划运营激活市场消费的过程，是以新商业经营策划助力高价值业务拓展的过程，是以战略升级/技术升级赋能企业跨越式增长的过程，更是其以区域市场的迅猛拓展扩大新产业同盟的过程。新商业，新机会，新战略，新增长，且行且奋斗，目标既定，只须风雨兼程。