企业竞争战略策划，需要关注新产业竞争焦点，创新产业级竞争。企业新产业竞争突破，需要其深度关注新商业经营，以产业级品牌赋能新企业品牌营销策划，以产业级品牌策划传播更新竞争方法，更以数字营销策划点亮新企业经营。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业竞争大突破，优秀企业总能以新零售模式策划刷新产品价值，以新零售策划运营创新市场营销，以新商业经营策划点亮崛起之路。
 
“破解六大竞争焦点”，助力企业新产业竞争。1）“激活产品价值”：刷新产品消费效用，点亮产品价值；塑造明星产品，打造强产品价值链。2）“战略性定价”：优化产品成本构成，提升产品利润空间；推进“战略性定价”，打造新产业价格标杆。3）“最优市场抢占”：洞察消费格局，寻求最优市场；活化新市场经营，再造新竞争焦点。4）“价值共享放大”：拓宽企业价值共享基础，放大新产业价值；加大地域/客户要素，点亮新价值经营。5）“竞争力量再拆解”：挖掘产业级竞争力量，凸显产业级力量矩阵；拆解新产业经营，创新产业级焦点竞争。6）“商业合作再进化”：聚合产业优势，点亮新价值经营；拓宽新商业合作，推进产业经营再进化。
 
“破解六大竞争焦点”之一——“激活产品价值”：刷新产品消费效用，点亮产品价值；塑造明星产品，打造强产品价值链
 
刷新产品消费效用，点亮产品价值。数字商业风行，企业的新商业增长，要求其更加产业品牌的指引作用，以产业级品牌营销策划活动吸引用户目光，以产业级品牌策划传播点亮用户价值，以数字营销策划更新产品消费价值。产品消费效用越强大，企业产品价值越突出。
 
塑造明星产品，打造强产品价值链。企业明星产品打造的过程，是其充分依托自有竞争优势、点亮新产品消费价值的过程，是其创造新产品特色助推新产品经营的过程，更是以打造强产品消费价值贯通产品价值链的过程。
 
经典案例：根据CCFA、西南证券等综合资讯表明，茶饮细分市场正规模化发展，茶颜悦色、一只酸奶牛等具备产品差异化优势的品牌快速发展，烧仙草、芒果产品系列都诞生了销售规模 10 亿元+的品牌。高端头部品牌注重品牌形象打造、数字化运营、供应链建设。 “破解六大竞争焦点”之二——“战略性定价”：优化产品成本构成，提升产品利润空间；推进“战略性定价”，打造新产业价格标杆
 
优化产品成本构成，提升产品利润空间。企业新竞争战略策划，其要点在于全面优化产品成本构成，以低成本产品制造降低产品成本，以产品成本创造优秀的产品贡献，以新产品价值创造新产品经营。快速提升产品利润，提升产品利润产出，支撑产品高溢价，创造产品价值。
 
推进“战略性定价”，打造新产业价格标杆。数字商业风行，企业竞争战略创新，旨在以数字化技术驱动企业新商业策划变革，以数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，以新零售策划运营创造新商业价值，更以优秀的产品定价破解“定价难题”，对标产品竞争对手“定价”，打造“产业级价格锚点”，建立新产业价格标杆，引领产品价格风尚。
 
“破解六大竞争焦点”之三——“最优市场抢占”：洞察消费格局，寻求最优市场；活化新市场经营，再造新竞争焦点
 
洞察消费格局，寻求最优市场。数字商业风行，新产品经营，创造新市场价值，优秀企业总能以竞争战略策划创新点亮其前行之路，或以新产品刷新用户消费认知，或以明星产品厘定新消费格局，或以新区域拓展划定新市场经营，或以线上线下的全域营销刷新市场特色。革新竞争特色，创造新企业经营，奠定新商业价值。
 
经典案例：根据CCFA、西南证券等综合资讯表明，不同价位品牌错位竞争，高端品牌龙头渠道扩容空间存。性价比品牌通过小店加盟主攻下沉市场。2015 年前成立的性价比品牌如 Coco 都可、 蜜雪冰城主打低线市场，产品研发创新能力不如新兴品牌，依靠加盟模式已实现全国性布局。
同时高端自营品牌深耕高线城市。2015 年后成立的高端自营品牌产品推陈出新速度走在 行业前沿，开店地点首选高线城市核心商圈，目前在二线及以下城市级别的市场还未出现渠道数量优势明显的高端品牌。 企业竞争战略策划创新，旨在瞄准产业级竞争焦点，以产业级品牌战略推动品牌营销策划大创新，以数字营销策划牵引企业新商业经营策划创新，以产业级品牌策划传播提升产品影响力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，以新零售策划运营助推企业新业务拓展，以新商业经营策划点亮企业前行之路，以明星产品引领产业级战略定价，以全场景经营获得市场最优解，优秀企业上述做法，定有大未来。更多方法请见《竞争战略策划之六大竞争焦点破解（下）》。