在上一篇文章《竞争战略策划之六大竞争焦点破解（上）》中，我们谈到了企业竞争焦点的破除，强调了产业品牌战略的强大驱动作用，强调以产业级品牌营销策划驱动企业竞争战略，强调以产业级数字营销策划的价值，更强调了企业竞争焦点的深度把握。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，优秀企业的新竞争战略突破，在于以新 零售策划运营壮大企业前端市场营销能力，以新商业经营策划提升企业经营效率，以新竞争战略策划创新突破产业竞争焦点。
 
“破解六大竞争焦点”，助力企业新产业竞争。1）“激活产品价值”：刷新产品消费效用，点亮产品价值；塑造明星产品，打造强产品价值链。2）“战略性定价”：优化产品成本构成，提升产品利润空间；推进“战略性定价”，打造新产业价格标杆。3）“最优市场抢占”：洞察消费格局，寻求最优市场；活化新市场经营，再造新竞争焦点。4）“价值共享放大”：拓宽企业价值共享基础，放大新产业价值；加大地域/客户要素，点亮新价值经营。5）“竞争力量再拆解”：挖掘产业级竞争力量，凸显产业级力量矩阵；拆解新产业经营，创新产业级焦点竞争。6）“商业合作再进化”：聚合产业优势，点亮新价值经营；拓宽新商业合作，推进产业经营再进化。
 
“破解六大竞争焦点”之四——“价值共享放大”：拓宽企业价值共享基础，放大新产业价值；加大地域/客户要素，点亮新价值经营
 
拓宽企业价值共享基础，放大新产业价值。数字商业风行，企业竞争焦点快速呈现，优秀企业总能依托自有产业竞争优势，积极培育自我的价值共享资源，放大新产业经营，点亮新企业经营价值，或以优秀的新品研发创造新企业价值，或以优秀的分销价值突破点亮新企业特色，或以新颖的产品特色点亮企业经营。新企业价值共享，点亮新企业产业特色，创造新企业增长之路。
 
加大地域/客户要素，点亮新价值经营。优秀企业迅猛崛起的过程，是其以新竞争战略策划加快地域扩张，推进新零售模式策划等商业创新的过程，是以产业级品牌战略助推区域扩张的过程，是以产业级数字营销策划点亮新企业价值的过程。新地域，创新新产品价值，点亮新企业经营，拓宽企业新价值天地。
 
经典案例：根据公司官网、公司公告、西南证券等综合资讯表明，深耕一线城市的高端网红品牌对客流、客单量的要求更高，奈雪、喜茶的推新速度在 1-1.2 款/周，除了茶饮相关产品，两者还在瓶装水、餐饮副牌的领域试水经营。而小店经营的模式并不适合提供多样化的SKU，茶颜悦色、蜜雪冰城一年上新款式不到 5 个。 “破解六大竞争焦点”之五——“竞争力量再拆解”：挖掘产业级竞争力量，凸显产业级力量矩阵；拆解新产业经营，创新产业级焦点竞争
 
挖掘产业级竞争力量，凸显产业级力量矩阵。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业产业级资源整合，优秀企业，多是产业资源整合的高手，其或以优势资源点亮产地特色，或以经营特色放大产业经营，或以明星产品放大新企业价值。企业对产业资源的整合力度有多大，其产业级力量矩阵就有多强大，其产业级影响力就有多大。
 
拆解新产业经营，创新产业级焦点竞争。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业增长，优秀企业总能以新零售策划运营提升用户的消费认知，以新商业经营策划点亮新业务拓展，以产业级经营方略刷新业务特色，更以产业级品牌策划传播点亮产业级力量。
 
经典案例：根据公司公告、西南证券等综合资讯表明，借鉴星巴克的发展历程，现制饮料品牌竞争力的可划分为三个层级：第一层级靠差异化产品突围，第二层级靠消费场景与消费者建立联系，第三层级靠传播品牌理念，培养品牌“调性”或“气质”，融入消费者的日常生活成为生活方式品牌。 “破解六大竞争焦点”之六——“商业合作再进化”：聚合产业优势，点亮新价值经营；拓宽新商业合作，推进产业经营再进化
 
聚合产业优势，点亮新价值经营。数字商业风行，企业的新商业经营必然是依托其产业级竞争优势，必然是以产业级品牌战略助推企业经营，必然是以产业级品牌营销策划点亮企业的新产业价值。企业的新产业竞争，需要广泛而深入的产业合作，可以通过产业同盟提升企业的产业影响力，可以放大产业品牌价值点亮企业经营，可以聚合产业级资源优势提升企业竞争力。新企业，聚合新优势，创造新价值。
 
拓宽新商业合作，推进产业经营再进化。企业的新商业竞争，需要其拓宽自有竞争视野，以新产业品牌战略拓展自我发展空间，以明星产品点亮产业级行销，以产业同盟级利益创造商业合作新价值。企业的产业经营，必当是打破旧有的产业壁垒，点亮新产业消费价值，放大新产业特色，创造新产业发展空间。
 
企业竞争突破的历史，是企业创新竞争战略策划彰显产业级品牌战略的历史，是企业以产业级品牌营销策划点亮新消费认知的历史，是企业以产业级品牌策划传播刷新产业形象的历史，更是企业以数字营销策划激活产品价值的历史。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业产业级竞争大突破，优秀企业总能以新零售模式策划放大企业共享价值，以新零售策划运营聚合产业级优势，以全场景触点放大多产业经营，更以新商业合作构筑强大的“产业同盟”并助推企业跨越式发展。