在上一篇文章《客户增长策划之五大企业增长大创造（上）》中，我们谈到了企业增长的一些关键环节，建议企业站在产业发展的角度，抓住行业发展红利，融入品类增长“快车道”，推动“红利型增长”；站在价值创造的角度，引入新科技，以品牌战略指引业务品牌营销策划创新、赋能新变革新创造，焕发“业务新增长”；站在模式创新的角度，升级数字化技术、创新数字品牌营销策划、点燃用户消费热情，推行新模式、强化新服务，推动“模式创新新增长”。更重要的是，持续优化成本、提升经营效率、创造“高客户价值”，持续创新品牌行动、点亮产业级品牌策划传播、彰显产业级品牌占位，让增长可持续、有后劲！
 
“五大创造”，助力企业大增长。1）“红利型增长”：抓住行业红利，助推企业跃迁；激活用户消费，牵引企业大增长。2）“产业再创造”：技术大创造，产业再创新；新科技，新变革，新创造。3）“模式再创新”：升级数字化，借力互联网；新模式，强服务，新增长。4）“成本再优化”：上规模，成本再降低；极致性价比，助推大增长。5）“经营再拉升”：效率大提升，内部优势资源再激发；削减冗余，价值链革新。
 
“成本再优化”：上规模，成本再降低；极致性价比，助推大增长
 
上规模，成本再降低。规模越大，成交越低，企业盈利越有保障，企业价值越出众。企业的迅猛增长，就是要以“规模化发展”为导向，扩大生产、提升产能、降低生产成本，扩大通用原料的使用率，提升技术工人的占比，提升产品的精良率，同时创新品牌营销策划、点亮产业级品牌战略、拉升品牌溢价，高售价、低成本，自然拥有高利润！
 
极致性价比，助推大增长。“性价比”，是一道企业增长的靓丽风景线，是一条企业增长的“绝佳道路”。升级产品功能，提升产品的科技含量，提升产品的使用成效，让产品性能更给力；同时应用主流原料、采用成熟工艺、将产品成本降至全理区间，以此实现“极致性价比”，通过全渠道品牌策划传播点亮“产品特色”，通过品牌直播、门店直播等数字品牌营销策划手法点燃“用户消费热情”，让用户价值更闪亮，让企业增长更迅猛！
 
经典案例：根据公司公告、浙商证券研究所等综合资讯表明，X-BIONIC产品涵盖功能内衣、中层、外层、袜子、配饰等，适用于滑雪、跑步、登山、旅 行、商务休闲等多重环境。 “经营再拉升”：效率大提升，内部优势资源再激发；削减冗余，价值链革新
 
效率大提升，内部优势资源再激发。数字化技术赋能企业高增长，在市场营销层面，强化数据赋能，基于“优质用户画像”大力挖掘潜在用户，扩大用户消费基数；在生产制造层面，应用智能AI系统，上线机器人生产线，提升生产效率，加快交付效率，最大化激活生产线价值，让生产资源发挥最大优势！
 
削减冗余，价值链革新。冗余减少的越多，浪费产生的越少，企业的价值越高，企业增长越快！其或推进“精益化管理”，定人、定线、定量，激发每个人的创造性；或推行“订单式管理”，市场营销端锁定“优质订单”，生产线小批量、多批次供货，提升生产线的“敏捷生产效率”。
 
经典案例：根据公司公告、浙商证券研究所等综合资讯表明，从商业模式来看，三夫合作的品牌 95%以上均为经销模式(上市前数据，其余部分为代销)。不同于代销，经销是指三夫使用自有资金采购各品牌商的商品，利润来自购销差价，自行销售自负盈亏，对未售出的产品没有退货权，但该种模式的毛利率比代销更高。 强有力的企业增长，赢在企业抓住行业发展红利，提升品牌战略影响力，激活用户消费，实现“红利型增长”。活在引入新技术大创造，以科技赋能新产业变化，以数字化技术赋能模式创新，实现“产业再创造”及“模式再创造”。强在以数字品牌营销策划点燃用户消费热情，以“极致性价比”牵引成本再优化，实现“供需两旺”。胜在以“效率大提升”为牵引，以产业级品牌策划传播壮大外部品牌声势，以“价值链革新”激发内部优势，内外部资源能力大激发，推动企业“可持续大增长”！