企业数字化正在国内如火如荼的展开，无论是品牌企业，还是信息化科技厂商，大家都在推进企业数字化经营策划，而“企业数字化经营”对于企业来说绝不是上一套信息化系统，更不是推动一次信息技术升级，而是基于企业业务的迭代升级再造，，以推进企业数字化经营管理为导向，数字化品牌策划为抓手，创新企业数字化品牌营销策划，推进企业全渠道营销策划，创新全价值链数字化经营。
 
数字化是国内企业经营的热点，是国内企业全渠道经营的催化剂，更是国内企业跨越式成长的利器，基于全域会员运营强化数字品牌策划，基于线上线下一体化 营销策划强化全渠道运营提升，以“前端数字品牌营销策划”拉动企业数字化经营管理，最终打造“数字化业务价值链”，推进企业的迅猛崛起。
 
“四大亮点”之一：规划全局，建设数字化经营管理新范式
 
企业数字化，对于企业来说，技术只是一种助推力，其不过是推动企业业务向更高的层面发展，从传统的经验式管理向专业化、规范化管理发展，从纸质的文案式记录向数字化、智能化数据管理发展，从单一的数字品牌营销策划向全渠道营销策划、全周期会员生命周期管理、数字品牌策划等发展。
 
打造全域消费体验
数字化带来的不同，首先来自于前端的“用户消费体验”，数字化时代的用户消费已经全域化了，线上咨询线下取货、线上预约门店服务等已经成为用户的典型性消费体验，强化用户的全渠道感触及创造消费的全渠道价值，“数字会员运营”才是真正极富价值，才是真正的“企业数字化经营策划”。
 
提升经营管理效率
企业数字化的价值，在于其需要提升其规范化管理的水平，从单纯的经验式管理向“数据说话”为代表的数据化管理发展，从单纯的人工统计向智能报表、智能数据等发展，从单纯的渠道经营向“前端营销+中台业务+后台管理”一体化业务经营发展。数字化，应以“提升经营管理效率”为导向，“数字化经营管理提升”是最终目标。
 
“四大亮点”之二：迅猛开局，推进数字化品牌营销
 
“企业数字化”是一项系统工程，更是一项需要长期发展、快速更新的工作，“企业数字化”应是数字化品牌营销策划为主导，强化前端营销触点的价值，积极沉淀各类企业数据，并以“打造企业数字品牌资产”为价值，强化企业数字品牌的创新性和全局性，引领企业成长。
 
品牌营销强牵引
企业数字化的前端在于“数字化品牌营销”，有强有力的全渠道营销策划，才会有用户的持续性消费及持续的销售增长，才会有持续的生产制造及服务升级，才会有企业人力资源管理、行政管理等多项管理的数字化。
企业数字化，需要强有力的全渠道品牌营销策划的牵引，需要强大的前端营销触点优化，需要强大的销售索引工作，这样才能助推“企业数字化”的快速推进。
 
前端引领全局数字化
前端应用容易激发用户的高黏性，提升用户参与活动的积极性，快速形成“聚合式消费”，以拉动中后台的“专业化支撑”。
据爱分析等综合资讯显示，在品牌商的渠道体系中，“线下门店”是数字化经营策划的主要洼地。线下门店的数字化，主要通过业务系统上云和部署基于AIOT的智能系统来实现数据采集，再应用于门店经营智能化和营销智能化方面。  
“四大亮点”之三：立体布局，推进全价值链数字化经营
 
企业数字化，明面上做的是“信息化系统升级迭代”，实际是企业的“业务数字化再造”，旨在从营销前端入手，强化会员的积极互动与社交分享、挖掘数据，亮化全渠道业务处理及技术匹配式升级，最终打造“智能化品牌”，形成企业自主的“全价值链数字化经营”，推动企业的跨越式发展。
 
内部强流程，管理做提升
企业数字化，需要咨询公司、软件公司等多家公司配合，其切入点在于“流程的创新化及规范化”，规范化是软件公司的专长，其擅长于流程梳理及导入软件；创新化是咨询公司的专长，帮企业创新模式，升级企业原有流程，强化企业的各 项表现，以“流程规范及创新”强化管理效率提升。
 
外部强合作，技术多迭代
企业数字化不仅在内部，更在外部，其有很多的合作商及服务商等合作伙伴。企业在推进内部“流程规范化及数字化”的同时，更应强化外部合作伙伴的升级合作，强化对其技术的升级迭代，提升其技术多样性。
据爱分析等综合资讯显示，零售科技行业服务商其目前应用大多集中在营销前端，尤其集中在消费者运营、智慧门店及数据智能化等方面，智能零售的技术已经比较完善。  
“四大亮点”之四：情怀定局，做产业、做未来、做价值
 
企业数字化的建设，其依然是需要以“全景数字品牌策划”为导向的，企业最终仍然需要建设自己的优秀品牌，强化品牌的产业精神，亮化品牌的事业情怀，有价值，有未来；有产业，有格局，其事必成。
 
顺应政策行业，担当社会责任
国内经过新型冠状病毒的疫情之后，多数品牌对国家的政策导向更加关注，对社会责任更加注重，对产业情怀等认同度更高，基于用户的需求强化自己的品牌主张，基于企业品牌的核心价值亮化自己的社会担当，企业数字化品牌营销策划，定当与时俱进，共同推进品牌晋级。
数字化的推进，可以使企业与用户的关系更加紧密，与粉丝的互动更加频繁而高效，强化品牌的社会责任，与国家共进、与社会共担，品牌必将因之更具影响力，更具价值感。
 
破除前行阻力，分流优化多路并进
对内部而言，企业的数字化势必会对企业的现有业务格局做出改变，对企业现有的利益格局做出调整，这些必然会触犯一些人的利益，如何解决淘汰下来的产能设备、冗余人员及如何调度资金等，都需要我们想方设法进行解决；只有解决了这些数字化遗留问题，企业数字化才能真正贯彻下去。
 
企业数字化，是基于打造优质“数字品牌资产”的品牌策划作为助推力的，是以全域会员运营作为全渠道营销策划主线的，是以数字化品牌营销策划作为前端索引的，更是以立体式打造“数字化业务经营链”为主旨、高举产业情怀社会担当旗帜推进的，且行且努力！