2020年年初的疫情，改变了很多传统企业商业经营策划的正常轨道，大量的传统企业开始关注网络品牌营销策划，直播电商、内容电商等品牌策划营销大量崛起，全渠道数字整合营销日新月异，大量的传统企业在谋求数字化转型，数字化技术驱动下的新零售经营倍受关注，对于传统企业数字化发展来说，如何推进，才能快速导入呢？我们要解决这一战略性课题。
 
企业数字化转型，大势所趋。
 
企业规范化管理、专业化融资等必由之路。纵观国内传统企业的发展史，大家会发现，多数企业沿循着“规模化成长”的发展方针，依靠销售业绩提升拉升传统产能扩张，通过“企业规模化发展获利”，其数字化程度多数集中在ERP系统、前端POS系统等，企业数字化大数集中在前端交易、中端运营管理及后台供应链管理等环节。数字化技术驱动下，企业数字化转型快速发展，创新数字营销系统、构建企业数字化转型专业化生态，成为传统企业数字化之路的关键动作之一。
 
企业数字化转型“三要点”值得关注：革新数字化路径，围绕核心竞争优势，构建“数字化企业”。立足“企业数字化生态”，锁定“数字化支付”和“全域会员营销”卡点，牵引企业数字化前行。强大技术赋能，提升数字化技术能力，构筑“强大的企业中台系统”。
 
“三要点”之一：革新数字化路径，围绕核心竞争优势，构建“数字化企业”
 
“全渠道业务战略”指引着数字化发展方向，业务对数字化技术提出了更高、更新和更大的要求。根据公开资料、艾瑞咨询研究院等综合资讯表明，企业数字化的发展动力在于强大的“全渠道业务经营”需求，线上线下的全渠道业务融合已经成为传统企业业务发展的常态，线下业务数字化、线上新型业务拓展，再加之新型数字服务商的强势崛起，传统企业的“全渠道业务发展战略”成为企业数字化的强大发展指引。 对于传统企业而言，大量传统企业的发展得益于庞大的渠道优势、流量优势及用户优势，而这些正是企业数字化发展的关键环节之一，企业数字化就是要围绕企业的核心竞争优势来做，有直营门店的企业可以以“智能门店建设&连锁体系数字化”为切入点推进，有强大的商品供应链资源的企业可以从“供应链WMS系统升级再造”为切入点，依托数字化技术的持续迭代，更新企业数字化智能门店打造路径，传统企业，可以一样的精彩！
 
“三要点”之二：立足“企业数字化生态”，锁定“数字化支付”和“全域会员营销”卡点，牵引企业数字化前行
 
纵观国内中小企业的数字化进程，多数会从C端用户建设入手，大力提升前端数字营销策划技术水平，活化数字化管理价值，提升数字化运营整体效率，并推动企业服务的整体改善。根据艾瑞咨询研究院等综合资讯表明，大量中小企业的数字化需要从数字化支付、会员全域运营等前端数字品牌营销策划入手，先营销再管理，先运营再后端，由浅入深，由易到难。  
企业数字化生态，源于数字品牌策划营销的在线化、常态化，以数字化支付等刚需性的交易环节提升用户黏性，放大商品在线、服务在线及运营在线等数字化程度，并全面对接外部大数据服务、人工智能服务、智能硬件服务商等多种数字化服务，以此推动企业数字化的快速发展。
 
“三要点”之三：强大技术赋能，提升数字化技术能力，构筑“强大的企业中台系统”
 
“技术赋能”对于传统企业数字化是极为重要的，传统企业的业务进化及商业模式革新需要强大的“数字化技术”革新推进。随着以人工智能、大数据、云计算、物联网为代表的前沿数字技术快速发展，大量的技术服务及技术能力已经标准化，在数字化管理、数字化营销、智能金融服务等方面帮助中小微企业实现数字化升级。  
纵观国内传统企业的信息化技术系统现状，多数系统是分批接入的，缺乏对于业务管理、数据融通等全局性思考，缺乏对于数字化技术系统的大数据、人工智能及云计算植入。传统企业的数字化技术系统迭代，需要围绕企业的商业模式革新及全渠道业务发展，升级数字化技术系统带宽、算法等基础设施，刷新前端大数据赋能的数字品牌营销策划、点亮全渠道管理工具、推进专业化的金融服务，积极构建企业业务中台，建设企业数据中台。
 
传统企业的商业模式革新如火如荼，大量的创新商业经营策划倍受关注，基于企业自身的竞争优势，革新企业数字化转型升级战略路径，创新数字品牌营销策划，刷新前端营销策划、数字化支付及全域会员品牌策划营销，以前端营销数字化拉动数字化运营、数字化管理及数字化决策，全力推动企业数字化技术赋能的业务中台及数据中台建设。