对于广大企业来说，每个企业都有自己的产品结构，有自己的产品组合式卖点，有像王老吉这样的“怕上火  喝王老吉”的产品广告语，更有像可口可乐这样的经典产品，产品品牌策划营销深受企业重视，数字化技术驱动下，传统企业的数字化转型升级势在必行，新零售电商策划运营创新如火如荼，如何营造产品品牌策划势能，如何推进产品品牌的迅猛增长，这些企业要面临的战略性发展课题。
 
产品增长策划，产品品牌策划营销，贵在顺势而为、因势而行。产品品牌营销策划，需要依赖于强大的外部环境，依托于新兴的数字化技术，依托于优质的整合营销策划创新，关注新零售电商策划运营的新手法新策略，对上连接产业大势，对下强化终端互动，“借船出海”以顺势而为，快速扩张。
 
产品品牌策划，其势能极其重要，“三大势能”高效构建，不可多得。1）政策势能，获得政府政策的大力加持，借政策东风大力扩张，迅速做大产品规模。2）消费势能，细分产品类别，拓宽产品消费场景，放大产业级消费势能，全力放大“产品消费价值”。3）价格势能，品牌商拥有自主产品定价权，产品价格被消费者广泛接受，价格势能由此生成。
 
“三大产品势能营造”之一：政策势能，获得政府政策的大力加持，借政策东风大力扩张，迅速做大产品规模
 
每家企业都隶属各自产业，有各自的产业价值，更有自己的政策优势，孙子兵法曰“天者，阴阳、寒暑、时制也”，天时就是产业的政策形势、经济形势、文化形势和消费形势等，这些都是产品品牌策划营销创新突破的外部环境，更是其迅猛崛起的“巨大外力”。
 
产品品牌策划营销根植于产业政策，激进且鼓励的产业政策推动产品的技术革新、品质升级，保守的产业政策推动产品的稳步增长，而严管的产业政策让产品发展受到极大的局限，不利于产品品牌营销策划的创新推进。优秀企业总能抓住产品感性的东风，强化产品的快速突破，提升产品的规模及价值。
 
经典案例：根据国务院、中国政府网、开源证券研究所等综合资讯表明，国家持续出台利好政策支持国产品牌，如在《国产婴 幼儿配方乳粉提升行动方案》中提出婴幼儿配方奶粉自给水平要稳定在60%以上。此外，推行《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》后，每个企业不得有超过 3 个配方系列 9 种产品配方，大量淘汰贴牌、假洋牌，减少约 80%的杂牌和小品牌。产品创新的产业环境及政策环境焕然一新。 “三大产品势能营造”之二：消费势能，细分产品类别，拓宽产品消费场景，放大产业级消费势能，全力放大“产品消费价值”
 
产品的最大价值在于“消费价值最大化”，大量产品根植于其功用价值发挥，强大的功用价值，是产品消费放大及快速发展的基础，是各企业数字化转型升级的“推进利器”，“产品消费势能”极其强大。
 
产品消费势能，在于其需要有细分化的产品种类，以覆盖更多样化的人群；出台多元化的产品规格及产品包装，满足用户不同场景下的需求；设立不同的产品价格段，满足不同层次不同经济水平的用户需求；创新不同产品口味，规划不同产品以满足不同用户的口感需求。
 
经典案例：根据公司公告、公司官网、开源证券研究所等综合资讯表明，飞鹤产品线比较丰富，如面向婴幼儿的配方奶粉，涵盖超高端、高端及普通价位段；面向孕妇的星蕴系列，富含叶酸、DHA 等怀孕期所需营养物质；面向成年人的经典 1962系列，覆盖青少年儿童成长高钙奶粉至中老年高钙多维奶粉。 “三大产品势能营造”之三：价格势能，品牌商拥有自主产品定价权，产品价格被消费者广泛接受，价格势能由此生成
 
产品持续升级之下，“产品主导定价权”是极其重要的，也是极具特色的，产品的分段、分档次竞争使产品价格势能日益凸显，大量的产品价格也与之快速推进，品牌商依托自己的产品优势快速提升“产品溢价”，通过价格拉升放大产品价值，让消费者趋之若鹜。
 
产品价格势能的塑造，得益于各产品的快速增长，得益于产品价格的广泛被接受，更得益于产品的档次升级，“换档升级”成为产品发展的新主流新价值，也成为产品增长及产品价格优势塑造的新环节。
 
经典案例：根据弗若斯特沙利文、开源证券研究所等综合资讯报告，近年来我国奶粉消费升级趋势明显，中国超高端奶粉、高端奶粉占比分别自 2014 年的 6.8%、15.2%增至 2018 年的 16.9%、21%。超高端奶粉、高端奶粉发展较快，2014-2018 年复合增速分别达 39.5%、11.2%，快于行业整体 11.2%的增速。 产品品牌策划营销和创新，需要各企业深度洞察其竞争优势，擅于运用数字化技术升级，助推企业数字化转型升级，充分融入新技术新零售电商策划运营的新潮流，顺应数字品牌营销策划主导的时代大势，植入多元化场景消费、数字营销策划的产品品牌大升级，树立自主产品品牌的价格势能及电商新零售策划创新，由此，产品品牌策划定能乘风破浪，勇往直前！