企业增长策划之产业级增长三大突破点
发布时间：2021-03-24 点击数：
企业增长策划，贵在“产业级增长路径发掘”。每一家企业都想获得产业级增长，通过强大的产业级增长获得优质的“产业发展空间”，以优秀的产业品牌战略放大产业级品牌策划经营，以专业化的产业品牌营销策划刷新产业级增长，以新零售模式策划助推广企业再增长。数字化技术驱动企业数字化转型升级，新零售策划运营等新商业策划如火如荼，优秀企业的产业级增长，得益于全渠道营销策划的会员运营提升，得益于产业级增长突破点的精准选择。
产业级增长路径，创造产业级增长。产业级增长路径，推动客户需求的精准定位，刷新产业级客户价值，并以新价值更新新竞争方式。产业级增长，更需要融入数字化技术新特点，以企业数字化转型升级点亮新零售模式策划，刷新新零售策划运营等新商业策划实践，更新产业级品牌战略，再造企业新增长。
三大方法，点亮产业级增长路径。1）“客户需求的精细化定位”：新细分创造新需求，新需求创造新价值，新价值创造新定位，以此整合企业资源，革新产业级增长之路。2）新竞争创造新价值”：锁定竞争对手，提供差异化消费价值，创造新竞争优势，形成“产业级增长竞争壁垒”。3）“新商业构想创造新天地”：以“商业梦想”为指引，锐意前行，放大商业蓝图，引领商业新风潮，创建商业大未来。
“三大方法”之一——“客户需求的精细化定位”：新细分创造新需求，新需求创造新价值，新价值创造新定位，以此整合企业资源，革新产业级增长之路
新客户需求创造新价值，新价值创造新未来。新客户需求，孕育着新客户价值，新产业增长契机，新价值满足着新客户需求，更创造着新客户特性，或以优质的产品满足客户基础消费，或以优质的服务升级客户多元化消费价值，新价值创造新未来。
精细化定位，创造精细化价值，创造新型增长。企业产业级增长，从“新”字入手容易突破，更容易做精做细，新定位创造新价值，点亮新特色，创造新价值增长，或以新客户消费点燃客户购买热情，或以新产品价值激发用户互动交易，或以新渠道点燃用户高互动，精细化运营，创造产业级营销策划，点燃产业级品牌策划活动，创造产业级品牌增长。
经典案例：根据汽车之家、搜狐汽车和财信证券等综合资讯表明，国内优质新能源车型不断上市，满足消费者多层次的需求。2020 年下半年以来国内上市车型有比亚迪汉 EV、欧拉好猫、蔚来 EC6、广汽新能源 Aion V 等，展望2021年仍有东风岚图、上汽智己、新几何 A、大众 ID4 等新车型，优质供给的增加可以丰富产品线，满足不同的消费者需求。
“三大方法”之二——“新竞争创造新价值”：锁定竞争对手，提供差异化消费价值，创造新竞争优势，形成“产业级增长竞争壁垒”
锁定竞争对手，创造差异化特色价值。企业的产业级增长取决于“产业竞争激烈程度”，产业增长程度及增长力度取决于竞争对手的价值，优秀的竞争对手总能刷新产业级企业价值，比竞争对手创造更优质的产品，比竞争对手设计更新颖的产业级品牌营销策划活动，比竞争对手更快的锁定产业级品牌策划价值，超越竞争对手，天地一片广阔。
创造新竞争优势，形成“产业级增长竞争壁垒”。企业的产业级增长，无法避免激烈的市场竞争，需要企业更加关注产业级竞争优势挖掘，或以明星单品引领“现象级产品增长”，或以优秀的场景消费引领“时尚化消费”，或以全渠道营销策划点燃“用户参与热情”。
经典案例：根据工信部、汽车之家和财信证券等综合资讯表明，2020 年 11 月份国内特斯拉 Model 3 销量 2.16 万辆，排名为国内新能源车销量榜单第二 。目前和特斯拉处于同一价格区间的 BBA 单款轿车每月销量大多在 1.5 万辆，特斯拉率先改变了国内豪华车的格局，形成“BBAT”四强局面。随着 10 月 1 日的降价以及随后出台的上海外牌政策，Model 3 的 11 月份月销量从 1-10 月份的 1.2 万辆水平爬坡至 2 万辆的水平。
“三大方法”之三——“新商业构想创造新天地”：以“商业梦想”为指引，锐意前行，放大商业蓝图，引领商业新风潮，创建商业大未来
刷新商业构想，创造商业新价值。优秀的产业增长，源于企业的“伟大商业构想”，如特斯拉持续引领着国际级新能源车发展潮流，宝马引领着人们驾驶的乐趣，新商业构想，创造新商业消费价值，引领大众的消费再增长，牵引企业产业级发展。
创建新商业蓝图，引领新商业风潮。伟大的商业蓝图，创造优质的新商业发展，以伟大的商业梦想吸引人，以优质的技术驱动梦想，以一流的产品“刷新商业梦想”，如乔布斯以“iphone”定义了智能手机新世界，马斯克以“特斯拉”定义了新能源汽车。
产业级品牌战略点明企业产业级增长方向，精准的客户需求挖掘驱动企业营销营销策划再升级，基于竞争对手的新竞争优势刷新产业级品牌策划认知，基于差异化竞争价值更新产业级营销策划手法，企业产业级增长因品牌营销策划突破而更具有价值。数字化技术企业数字化转型升级，新零售模式策划更新企业增长新发展路径，新零售策划运营等新商业策划实践创造企业增长新价值，刷新产业级增长动力，企业产业级增长，可以期待！
产业级增长路径，创造产业级增长。产业级增长路径，推动客户需求的精准定位，刷新产业级客户价值，并以新价值更新新竞争方式。产业级增长，更需要融入数字化技术新特点，以企业数字化转型升级点亮新零售模式策划，刷新新零售策划运营等新商业策划实践，更新产业级品牌战略，再造企业新增长。
三大方法，点亮产业级增长路径。1）“客户需求的精细化定位”：新细分创造新需求，新需求创造新价值，新价值创造新定位，以此整合企业资源，革新产业级增长之路。2）新竞争创造新价值”：锁定竞争对手，提供差异化消费价值，创造新竞争优势，形成“产业级增长竞争壁垒”。3）“新商业构想创造新天地”：以“商业梦想”为指引，锐意前行，放大商业蓝图，引领商业新风潮，创建商业大未来。
“三大方法”之一——“客户需求的精细化定位”：新细分创造新需求，新需求创造新价值，新价值创造新定位，以此整合企业资源，革新产业级增长之路
新客户需求创造新价值，新价值创造新未来。新客户需求，孕育着新客户价值，新产业增长契机，新价值满足着新客户需求，更创造着新客户特性，或以优质的产品满足客户基础消费，或以优质的服务升级客户多元化消费价值，新价值创造新未来。
精细化定位，创造精细化价值，创造新型增长。企业产业级增长，从“新”字入手容易突破，更容易做精做细，新定位创造新价值，点亮新特色，创造新价值增长，或以新客户消费点燃客户购买热情，或以新产品价值激发用户互动交易，或以新渠道点燃用户高互动，精细化运营，创造产业级营销策划，点燃产业级品牌策划活动，创造产业级品牌增长。
经典案例：根据汽车之家、搜狐汽车和财信证券等综合资讯表明，国内优质新能源车型不断上市，满足消费者多层次的需求。2020 年下半年以来国内上市车型有比亚迪汉 EV、欧拉好猫、蔚来 EC6、广汽新能源 Aion V 等，展望2021年仍有东风岚图、上汽智己、新几何 A、大众 ID4 等新车型，优质供给的增加可以丰富产品线，满足不同的消费者需求。
锁定竞争对手，创造差异化特色价值。企业的产业级增长取决于“产业竞争激烈程度”，产业增长程度及增长力度取决于竞争对手的价值，优秀的竞争对手总能刷新产业级企业价值，比竞争对手创造更优质的产品，比竞争对手设计更新颖的产业级品牌营销策划活动，比竞争对手更快的锁定产业级品牌策划价值，超越竞争对手，天地一片广阔。
创造新竞争优势，形成“产业级增长竞争壁垒”。企业的产业级增长，无法避免激烈的市场竞争，需要企业更加关注产业级竞争优势挖掘，或以明星单品引领“现象级产品增长”，或以优秀的场景消费引领“时尚化消费”，或以全渠道营销策划点燃“用户参与热情”。
经典案例：根据工信部、汽车之家和财信证券等综合资讯表明，2020 年 11 月份国内特斯拉 Model 3 销量 2.16 万辆，排名为国内新能源车销量榜单第二 。目前和特斯拉处于同一价格区间的 BBA 单款轿车每月销量大多在 1.5 万辆，特斯拉率先改变了国内豪华车的格局，形成“BBAT”四强局面。随着 10 月 1 日的降价以及随后出台的上海外牌政策，Model 3 的 11 月份月销量从 1-10 月份的 1.2 万辆水平爬坡至 2 万辆的水平。
“三大方法”之三——“新商业构想创造新天地”：以“商业梦想”为指引，锐意前行，放大商业蓝图，引领商业新风潮，创建商业大未来
刷新商业构想，创造商业新价值。优秀的产业增长，源于企业的“伟大商业构想”，如特斯拉持续引领着国际级新能源车发展潮流，宝马引领着人们驾驶的乐趣，新商业构想，创造新商业消费价值，引领大众的消费再增长，牵引企业产业级发展。
创建新商业蓝图，引领新商业风潮。伟大的商业蓝图，创造优质的新商业发展，以伟大的商业梦想吸引人，以优质的技术驱动梦想，以一流的产品“刷新商业梦想”，如乔布斯以“iphone”定义了智能手机新世界，马斯克以“特斯拉”定义了新能源汽车。
产业级品牌战略点明企业产业级增长方向，精准的客户需求挖掘驱动企业营销营销策划再升级，基于竞争对手的新竞争优势刷新产业级品牌策划认知，基于差异化竞争价值更新产业级营销策划手法，企业产业级增长因品牌营销策划突破而更具有价值。数字化技术企业数字化转型升级，新零售模式策划更新企业增长新发展路径，新零售策划运营等新商业策划实践创造企业增长新价值，刷新产业级增长动力，企业产业级增长，可以期待！
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