产业级增长，成就产业级企业，“定价权经营”极为重要。“定价定天下”，企业利润一盘棋，“价格制订”是棋局运行的“关键一子”，企业要想创造高价值增长，就是放大产品价格的力量，刷新传统营销策划中的价格认知，以优秀的产业级品牌战略抢占“产品定价权”，以创新品牌营销策划活动刷新“定价自主权”，以数字营销策划工具让“差异化定价”成为现实，新品牌策划创造新产品价格制订机制，新数字化技术助力新价格制订，新零售模式策划让全渠道价格管控更高效，新零售策划运营等新商业策划创新让价格成为竞争利器。
 
“定价权”定天下，反映顾客新价值，主导企业盈利新结构。价格一直是企业营销策划的核心环节之一，更是企业传递产品价值、传递品牌形象的重要载体之一，优秀的产品总要有专业的定价机制及价格传导机制，产品反映着客户的新价值，传递着顾客的新需求，也主导着企业的盈利情况。
 
“定价权”再创新三法，值得关注。1）“点亮定价自主权”：刷新企业定价意识，点亮企业产业级利润 ，制订专业化产品价格体系，推动产品价格经营的科学化和专业化。2）“精细化定价”：细分顾客行为，差异化定价，差异化经营，锁定多元化客户经营，高度匹配关联商品及增值服务。3）“建立健全价格传导机制”：建立价格传导体系，强化产业圈价、品牌定价的主导机制，规范渠道分销、终端销售价格体系，利润划分得当，价格可控不乱价。
 
“三法”之一——“点亮定价自主权”：刷新企业定价意识，点亮企业产业级利润 ，制订专业化产品价格体系，推动产品价格经营的科学化和专业化
 
刷新企业“定价主导权”意识，点亮企业的价格自主权。企业定价有很多种方法，但“竞争性定价”往往占据着主导地位，锚定竞争对手，锁定竞争性价格区间，此类传统的产品定价方法已经部分丧失了“产品定价权”，优秀的产品应该有优秀的定价，竞争性产品价格可以参照，但不可以锚定，瞄准消费心智，彰显产品价值，参考竞品定价，才是更好的定价方法。
 
制订专业化产品价格体系，推动产品结构化价格竞争力。企业往往产品众多，优秀的产品总会有优秀的组合性定价体系，优秀产品优质定价、大众产品主流定价，流量产品低价销售广泛引流，引流性低价、主流性产品价格及高利润形象定价，多种产品组合多种定价，形成高效的产品价格体系。
 
经典案例：根据公司官网、西部证券研究中心等综合资讯表明，销售模式方面，福昕软件公司提供灵活的销售模式，用户可以选择授权或期间订阅模式，也提供灵活授权模式，永久授权模式下，公司 Phantom PDF 10 标准版本海外市场定价在 139 美元/欧元，国内市场为 1360 元，与海外同类产品价格水平相近(Adobe 目前已无授权价格可查，Nitro Pro 基础版的标准售价为 159 美元)。 “三法”之二——“精细化定价”：细分顾客行为，差异化定价，差异化经营，锁定多元化客户经营，高度匹配关联商品及增值服务
 
推动产品精细化定价，因需定价，因竞争而优化。客户需求是产品定价的“核心来源”，用户需求也部分决定了产品的价格接受能力，基于用户的细分性定价，就是根据数字化技术如“大数据”描绘用户画像，刷新产业级客户价值，以企业数字化转型升级放大企业定价机制，融入新零售模式策划，适时革新线上线下统一零售价、分渠道返佣的机制，以新商业策划革新产品价值。
 
价格与产品、服务密切相关，提升其高匹配度。优质的产品创造优质的价值，优秀的产品创造优质的服务，新产品创造新未来，新价格机制厘定新价值特色，企业服务分需求定价，长期、个性化服务采取高定价形式，短期、标准化服务采取中等主流定价，更可对高价值区域采取主流偏高定价。
 
经典案例：根据公司官网、Adobe、西部证券研究中心等综合资讯表明，福昕软件公司 Phantom PDF 10 订阅服务按年订阅模式下，海外主要市场全年费用标价约 132 美元或欧元，相比 Adobe 同类型产品 Acrobat DC 的定价低约 26-46%，在功能性能基本 相当的前提下，其产品服务具有更高的性价比。 “三法”之三——“建立健全价格传导机制”：建立价格传导体系，强化产业圈价、品牌定价的主导机制，规范渠道分销、终端销售价格体系，利润划分得当，价格可控不乱价
 
点亮全场景价格传导机制，强化价格管控力度。数字化技术风行的时代，全场景销售蔚然成风，全渠道分销铺货、数字终端建设等成为新零售策划运营的行业标配，数字品牌营销策划点亮全渠道价格管控，基于会员营销策划的特价审批，基于粉丝活动及品牌策划营销的品牌零售价管控，都要求产品价格管控更 深入、更有价值。
 
经典案例：根据公司官网、西部证券研究中心等综合资讯表明，在销售渠道和服务方面，福昕软件采取官方商店在线销售非官方商店直接销售和代理销售相结合的模式，结合官方商店销售的模式，同时其为用户提供电话、网络等方面的技 术支持服务，并且是由公司技术人员直接提供，能够提供更为优质的客户服务。
 
拥有“产品定价权”对企业来说是极为重要的，优秀的产业级品牌战略，定当彰显明星产品的价值优势，以产业级品牌策划营销点燃用户的高产品价值认知，以全渠道品牌营销策划激活用户的多渠道消费，以数字营销策划盘活新产品新营销价值，而这些，都是企业拥有自主产品定价权、激活产品价格魅力的重要环节，也是企业能否拥有“产品定价权”的关键所在。数字化技术驱动的时代，企业数字化转型升级大大加快，线上线下高度融合的新零售模式策划如火如荼，新零售策划运营等新商业策划大行其道，企业拥有强大的“产品定价权”，才能拥有更美好的未来，才能拥有更强大的产业品牌影响力，才能创造新商业传奇。