企业增长，定是“高价值增长”，高价值增长主张，成就企业跨越式成长。每个企业都在谋求高价值增长，以高质量的增长速度点燃企业前进步伐，以可持续增长刷新企业品牌营销策划新成就。数字化技术驱动企业数字化转型升级，大量优秀的数字品牌策划营销推动着企业新增长，新零售模式策划等新商业策划创新更新着商业新逻辑，线上线下高度融合的新零售策划运营引领着产业级营销策划创新，产业级品牌战略，助推企业高价值增长。
 
企业高价值增长主张，点亮企业前行之路。企业增长价值主张，需要聚焦高价值用户需求，点亮产业级品牌主张，活化品牌表现，构筑产业级品牌竞争力。企业高价值增长，助推企业睿智前行，点燃用户的高聚合产品消费，刷新产业级品牌策划营销，点亮产业级品牌战略，以高价值商品助推企业增长，以高价值服务助推品牌形象亮化，以高价值服务活化品牌营销策划价值。
 
高价值增长主张，“三大要素”刷新企业产业级增长。1）“刷新增长大需求”：圈定用户范围，界定用户需求优先级，更新用户消费强需求，满足功能性需求，推动情感共振。2）“点亮大价值服务”：聚焦用户价值，点亮企业产业级品牌特质，创造独特消费价值，刷新品牌化消费体验，高效组合商品服务，更新高价值增值服务。3）“落地增长机制”：点亮“独特增长主张”，刷新产业级增长机制，点亮产业级品牌战略，活化营销后端一体化，驱动企业增长机制再落地。
 
“三大要素”之一——“刷新增长大需求”：圈定用户范围，界定用户需求优先级，更新用户消费强需求，满足功能性需求，推动情感共振
 
重新定义用户价值，刷新产业级增长型用户需求。用户价值是多种多样的，更因客户类型不同而不同，企业高价值增长必定要锁定高价值客户，对于品牌导向客户持续强化品牌信任感，提升用户的品牌认可度；对于高品质客户持续夯实客户“高品质消费价值”，点亮产业级品质消费，让用户更有价值感，更有特色化感知。
 
识别用户需求的“战略性机会”，高价值满足用户功能情感双需求。随着95后消费者日常成为主力消费群体，个性化消费、主题化消费等日益成为消费的主力人群，深度细分用户群体，专注高价值客户，放大用户的战略性需求，以更快的功能使用、更强的服务价值刷新客户新价值。
 
经典案例：根据国家统计局、公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明，奥瑞金公司为中国红牛、东鹏特饮、战马 和国内外若干知名品牌产品提供稳定高质的包装一体化服务。在二片罐 业务方面，其与青岛、百威、雪花、燕京等客户建立重要业务合作关系，在奶粉领域，其充分发挥厂中厂模式的优势，成为飞鹤、君乐宝、伊利等奶粉企业的主要包装供应商。 “三大要素”之二——“点亮大价值服务”：聚焦用户价值，点亮企业产业级品牌特质，创造独特消费价值，刷新品牌化消费体验，高效组合商品服务，更新高价值增值服务
 
点亮产业级用户价值，创造独特消费体验。优秀的产业级用户创造优秀的客户体验，如特斯拉创造着汽车定制、电动秒加速的汽车消费体验，如可口可乐创造着“美国文化的消费感知”，产业级品牌战略的推行，产业级营销策划的创新，本就在时刻点亮着产品的消费，让用户在产品使用中感受产品价值，在产品服务中认同产品。数字化技术驱动企业数字化转型升级，新零售模式策划助推着企业数字化转型升级，新零售策划运营等新商业策划点亮着高价值商品及服务，产业级品牌战略因之而有行业号召力。
 
聚合高价值商品服务，点燃企业的商业价值创新。高价值商品，高价值服务，创造高价值消费内容，这些优质的品牌消费内容极大提升了用户认同，放大了用户消费感知，让用户感受到优质产品的价值，让用户感受到优质服务的价值，产品&服务相得益彰，更促进企业产业级品牌营销策划创新，引领产业级品牌策划再创新再突破。
 
经典案例：根据公司公告、国泰君安证券研究等综合资讯表明，奥瑞金公司通过“共生型生产布局”(Implant 模式)和“贴近式生产布局”(Wall to Wall 模 式)，与核心客户在空间上紧密依存，结合核心客户的产品特点和品质需求配备具有国际领先水平的生产设备，形成相互依托的发展模式。同时，其也能最大程度地降低产品和包装运输成本。 “三大要素”之三——“落地增长机制”：点亮“独特增长主张”，刷新产业级增长机制，点亮产业级品牌战略，活化营销后端一体化，驱动企业增长机制再落地
 
革新企业增长职能，落地增长组织设计。企业高价值增长，需要企业拥有强有力的“增长组织”，优秀的数字营销策划创新，优秀的专业级品牌营销策划突破，都需要强有力的品牌策划团队，以强执行力、强实效力及强终端力的营销策划团队，更需要引入强有力的“财务预算组织”，高效的增长组织，驱动企业高价值增长。
 
点亮产业级品牌战略，助推企业增长机制全面落地，落地联合会、工作坊等增长组织。企业部门设置多数是常规的，每个部门都有自己的职能职责，企业增长的快速推进需要各部门高效协同，多部门各司其职、资源共享、优势互补，并推进各增长协作组织的运作，以“增长联合会”落实企业增长的各项举措，推进各部门职能协作及社交式沟通；以“增长工作坊”放大企业增长举措，推进各高层管理人员参与其中，共同制订创新性增长举措。
 
追求企业高价值增长，是每位企业家的梦想，是每个优秀产业品牌战略推行者的关键性目标，更是企业品牌营销策划创新者的核心战略指引，数字化技术驱动企业数字化转型升级，线上线下一体化营销策划点燃着用户消费热情，新零售模式策划引领着产业品牌策划创新，新零售策划运营等新商业策划创新更驱动着企业新价值发现，新的消费体验创造着新的用户感知，新的品牌策划营销助推着新用户价值进化，如此，高价值增长，前程可期！