企业增长策划之结构化变化识别四法
发布时间:2021-03-27 点击数:
企业增长策划,“结构性变化”识别在即。企业增长需要与时俱进,优秀企业总 能洞察未来发展的战略性商机,洞察企业前行的优势价值,刷新产业级品牌战略理念,以细小的客户价值波动洞晰产业级品牌策划商机,以持续的技术迭代提升营销策划精准率,以点滴的数字化客户管理进步助推企业数字化技术升级,企业数字化转型升级持续加快,新零售模式策划等新商业策划创新不断,优秀的产品创造优秀的商业价值,结构性变化催生企业现象级增长,细小的变化更是企业新零售策划运营等结构化变化的“前兆”,值得我们高度关注,深入思考。
结构化变化,驱动企业迅猛增长。结构化变化 ,其能颠覆原有的市场环境及行业格局 ,推动原有市场空间和行业规模变化,长期演进,不可抗拒。千里之堤,毁于蚁穴,结构性变化促生结构化变革,推动企业跨越式增长,而优秀者,窥一斑而知全豹,善知善为,善知快行,创建大未来。
四大方法,助推企业识别“结构性变化”,助推企业再增长。1)“技术迭代”:数字化风行,物联网加剧,数据中台等革新企业实践,技术驱动企业变革数据链大增长。2)“消费变革”:世代消费变迁,新生代消费环境已变,用户价值驱动商业变革,革新不可避免。3)“竞争嬗变”:同质化商业模式风行,创新难度加大,竞争力亟待提升,商业革新难度加大,生态竞争风行。4)“链式经营解体”:“规模化”发展指引下的链式经营变革在即,基于产品增值及高溢价的价值链经营日益解体,基于用户的品牌流量经营刷新在即,新生态文明构建在即。
“四大方法”之一——“技术迭代”:数字化风行,物联网加剧,数据中台等革新企业实践,技术驱动企业变革数据链大增长
数字化智能化技术驱动新商业增长,结构化变化更因之而起。21世纪的中国,数字化技术迭代进程加快,企业数字化转型升级迅猛推进,数字化智能化技术驱动着企业的的快速发展,“技术迭代”驱动着企业的再增长,新的技术变革,如智能POS、新数据中台、云原生技术等刷新着企业增长意识,点燃着企业变革,推动着企业的新发展,新技术驱动新商业增长。
数字化技术影响着新商业策划,助推着新商业发展,优秀的数字化技术点亮企业前行之路,技术对企业发展的影响力越来越大,优秀的企业家应该对此有深刻的认知,以新技术驱动企业新商业增长,以新技术驱动企业新业务变革,在新技术点滴变化中创造新未来。
“四大方法”之二——“消费变革”:世代消费变迁,新生代消费环境已变,用户价值驱动商业变革,革新不可避免
世代消费变迁,消费变革驱动新商业挖掘。数字化技术兴起的年代,用户消费早已经全场景化,线上咨询、在线下单、现场体验等新零售模式策划大行其道,用户消费也从单一的渠道购买向全场景体验、全触点购买升级,用户的个性化消费、定制化消费倍受关注,企业的价值感越来越明显,也越来越具有商业价值。
新生代消费创造新时代价值,用户价值再创造。95后日益成为消费的主力军,数字原住民快速成长,全渠道品牌营销策划助推企业数字化转型升级,以粉丝运营为核心的全渠道品牌策划营销倍受关注,数字营销策划点亮企业前行之路,新生代消费创造卓越的产业级品牌战略价值,消费变革驱动企业再增长。
经典案例:根据中国产业信息、招商证券等综合资讯表明,2019 年我国珠宝行业 CR5、CR10 分别为19.4%、22.7%,与香港市场 CR5=42.7%的市场占有率相比,市 场格局相对分散,头部品牌仍有很大的市场集中度提升空间。
“四大方法”之三——“竞争嬗变”:同质化商业模式风行,创新难度加大,竞争力亟待提升,商业革新难度加大,生态竞争风行
同质化商业模式风行,新型变化再发现。国内企业经营多年发展,以“规模化发展”为战略指引的经营理念一直影响着国内企业发展,寻求产能扩张、寻求规模化经营主导着企业前行方向,同质化的“规模化经营”亟待革新,创造客户价值,引领国内企业高质量增长、高质量发展新发展,才是企业竞争的正确导向,才是企业发展的源动力。
数字化驱动的产业新竞争助推企业大发展,新商业价值助推企业经营策划新价值,同质化的、规模化经营导向的企业经营必当不可持续,激烈的市场竞争将促使企业更深层次变革,革新僵化的、传统的经营机制,革新不适宜的、落伍 的、同质化的企业经营范式,创新成就企业大未来,竞争,让企业刷新增长新逻辑,以数字化革新企业未来,以智能化创新产业品牌战略,以全渠道刷新品牌营销策划新逻辑,以新生态创造企业营销策划新价值。
“四大方法”之四——“链式经营解体”:“规模化”发展指引下的链式经营变革在即,基于产品增值及高溢价的价值链经营日益解体,基于用户的品牌流量经营刷新在即,新生态文明构建在即
规模化商业经营日益解体,企业经营价值链变革日新月异。“规模化商业”要求企业大规模提升生产效率,以规模化分销提升企业价值,以定型化、上规模的营销策划刷新产业级品牌特色,而数字化时代的商业经营,用户个性定制、柔性生产等大行其道,主题式、个性化和定制式商业经营策划是大势所趋,企业经营价值链变革在即,更具蓬勃生机,也更有商业前景。
基于产品增值的企业经营价值链创新推进,新商机创造新商业价值,结构性变化迅猛推进。传统企业的经营多数依赖单一渠道分销、大单品经营策划,依托强有力的产品营销策划、渠道分销及终端销售实现“产品增值”,以品牌化实现产品溢价。数字化技术的兴起,前端品牌营销策划使企业&用户关系更加亲密,线上线下一体化品牌策划营销成为常态,用户规模化定制引发的商业变革在即,企业新增长因智能营销策划而更有魅力。
经典案例:根据老凤祥微信公众号、万家购物、招商证券等综合资讯表明,截止2020年6月末,老凤祥共计拥有营销网点达到 3991 家(含海外银楼 19 家),上半年净增 98 家。“618 购物节”时期黄金、铂金、18K 饰品类金价优惠 30 元/克等。线下方面,老凤祥在疫情期间维持稳定的展店速度,截止2020年6月末,其共计拥有营销网点达到 3991 家(含海外银楼 19 家),上半年净增 98 家。
山雨欲来风满楼,大风起于青萍之末,商业的结构性变化源于“战略性细节变革”,优秀的企业总能洞察产业级商业战略商机,基于会员运营管理的细节提升刷新产业级品牌战略,基于全渠道营销策划点亮企业产业级品牌价值,基于数字品牌营销策划更新企业产业级价值形象,基于新生代全场景消费推进数字品牌策划创新。数字化技术驱动商业变革,企业数字化转型升级助推企业经营升级,线上线下一体化、全场景的新零售模式策划助推企业经营创新,新零售策划运营等新商业策划创造新商业路径,结构性变化,战略性识别,企业迅猛崛起,值得期待!
结构化变化,驱动企业迅猛增长。结构化变化 ,其能颠覆原有的市场环境及行业格局 ,推动原有市场空间和行业规模变化,长期演进,不可抗拒。千里之堤,毁于蚁穴,结构性变化促生结构化变革,推动企业跨越式增长,而优秀者,窥一斑而知全豹,善知善为,善知快行,创建大未来。
四大方法,助推企业识别“结构性变化”,助推企业再增长。1)“技术迭代”:数字化风行,物联网加剧,数据中台等革新企业实践,技术驱动企业变革数据链大增长。2)“消费变革”:世代消费变迁,新生代消费环境已变,用户价值驱动商业变革,革新不可避免。3)“竞争嬗变”:同质化商业模式风行,创新难度加大,竞争力亟待提升,商业革新难度加大,生态竞争风行。4)“链式经营解体”:“规模化”发展指引下的链式经营变革在即,基于产品增值及高溢价的价值链经营日益解体,基于用户的品牌流量经营刷新在即,新生态文明构建在即。
“四大方法”之一——“技术迭代”:数字化风行,物联网加剧,数据中台等革新企业实践,技术驱动企业变革数据链大增长
数字化智能化技术驱动新商业增长,结构化变化更因之而起。21世纪的中国,数字化技术迭代进程加快,企业数字化转型升级迅猛推进,数字化智能化技术驱动着企业的的快速发展,“技术迭代”驱动着企业的再增长,新的技术变革,如智能POS、新数据中台、云原生技术等刷新着企业增长意识,点燃着企业变革,推动着企业的新发展,新技术驱动新商业增长。
数字化技术影响着新商业策划,助推着新商业发展,优秀的数字化技术点亮企业前行之路,技术对企业发展的影响力越来越大,优秀的企业家应该对此有深刻的认知,以新技术驱动企业新商业增长,以新技术驱动企业新业务变革,在新技术点滴变化中创造新未来。
“四大方法”之二——“消费变革”:世代消费变迁,新生代消费环境已变,用户价值驱动商业变革,革新不可避免
世代消费变迁,消费变革驱动新商业挖掘。数字化技术兴起的年代,用户消费早已经全场景化,线上咨询、在线下单、现场体验等新零售模式策划大行其道,用户消费也从单一的渠道购买向全场景体验、全触点购买升级,用户的个性化消费、定制化消费倍受关注,企业的价值感越来越明显,也越来越具有商业价值。
新生代消费创造新时代价值,用户价值再创造。95后日益成为消费的主力军,数字原住民快速成长,全渠道品牌营销策划助推企业数字化转型升级,以粉丝运营为核心的全渠道品牌策划营销倍受关注,数字营销策划点亮企业前行之路,新生代消费创造卓越的产业级品牌战略价值,消费变革驱动企业再增长。
经典案例:根据中国产业信息、招商证券等综合资讯表明,2019 年我国珠宝行业 CR5、CR10 分别为19.4%、22.7%,与香港市场 CR5=42.7%的市场占有率相比,市 场格局相对分散,头部品牌仍有很大的市场集中度提升空间。
同质化商业模式风行,新型变化再发现。国内企业经营多年发展,以“规模化发展”为战略指引的经营理念一直影响着国内企业发展,寻求产能扩张、寻求规模化经营主导着企业前行方向,同质化的“规模化经营”亟待革新,创造客户价值,引领国内企业高质量增长、高质量发展新发展,才是企业竞争的正确导向,才是企业发展的源动力。
数字化驱动的产业新竞争助推企业大发展,新商业价值助推企业经营策划新价值,同质化的、规模化经营导向的企业经营必当不可持续,激烈的市场竞争将促使企业更深层次变革,革新僵化的、传统的经营机制,革新不适宜的、落伍 的、同质化的企业经营范式,创新成就企业大未来,竞争,让企业刷新增长新逻辑,以数字化革新企业未来,以智能化创新产业品牌战略,以全渠道刷新品牌营销策划新逻辑,以新生态创造企业营销策划新价值。
“四大方法”之四——“链式经营解体”:“规模化”发展指引下的链式经营变革在即,基于产品增值及高溢价的价值链经营日益解体,基于用户的品牌流量经营刷新在即,新生态文明构建在即
规模化商业经营日益解体,企业经营价值链变革日新月异。“规模化商业”要求企业大规模提升生产效率,以规模化分销提升企业价值,以定型化、上规模的营销策划刷新产业级品牌特色,而数字化时代的商业经营,用户个性定制、柔性生产等大行其道,主题式、个性化和定制式商业经营策划是大势所趋,企业经营价值链变革在即,更具蓬勃生机,也更有商业前景。
基于产品增值的企业经营价值链创新推进,新商机创造新商业价值,结构性变化迅猛推进。传统企业的经营多数依赖单一渠道分销、大单品经营策划,依托强有力的产品营销策划、渠道分销及终端销售实现“产品增值”,以品牌化实现产品溢价。数字化技术的兴起,前端品牌营销策划使企业&用户关系更加亲密,线上线下一体化品牌策划营销成为常态,用户规模化定制引发的商业变革在即,企业新增长因智能营销策划而更有魅力。
经典案例:根据老凤祥微信公众号、万家购物、招商证券等综合资讯表明,截止2020年6月末,老凤祥共计拥有营销网点达到 3991 家(含海外银楼 19 家),上半年净增 98 家。“618 购物节”时期黄金、铂金、18K 饰品类金价优惠 30 元/克等。线下方面,老凤祥在疫情期间维持稳定的展店速度,截止2020年6月末,其共计拥有营销网点达到 3991 家(含海外银楼 19 家),上半年净增 98 家。
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