企业增长策划之七大企业品牌营销增长再定义（上）
发布时间：2021-03-29 点击数：
企业增长策划，需要强有力的企业增长再定义，以创造新价值新增长。每个企业都在谋求企业增长，而对于企业来说，持续的、健康的企业增长绝非一蹴而就，其需要秉承强有力的产业级品牌战略，以创新的品牌营销策划牵引企业中 后端增长，以数字营销策划点亮企业增长之路，在数字化技术驱动下，以企业数字化转型升级助推企业新零售模式策划等创新，以新零售策划运营等带动用户持续消费，以全渠道品牌策划活动提升用户黏性，以新商业策划运营提升用户价值认同感。
专业化增长再定义，创造企业新价值。专业化品牌价值，助推企业快速增长，以高质量增长助推企业业绩提升，以专业级品牌营销策划牵引企业高质量增长，以强大的市场消费启动可持续增长，以产业级品牌战略活化企业经营，以数字化技术驱动企业高质量增长。
七大企业增长再定义，助推企业高质量增长。1）“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略。2）“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值。3）“技术与产品增长再定义”：权衡企业技术实力，点亮产品特质，以技术驱动产品增长，活化技术驱动力与产品表现。4）“合作区域再定义”：区域拓展再发展，点亮区域价值，细分区域深度经营，刷新区域市场高价值策划。5）“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销。6）“服务与会员增长定义”：刷新服务价值，定义会员特质，厘定数据服务新增长。7）“市场边界定义”：解读行业价值，定义行业新内涵，传递市场新边界。
“七大增长再定义”之一——“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略
商业创新度：★★★★★
商业执行难度：★★★★★
积极扩大市场份额，点亮新产业新竞争。企业高增长，需要有强大的市场消费引领，而庞大的用户消费要求企业抢占更多的市场份额，以更多优秀的产品来满足用户消费，以更优质的产品点亮产业级消费价值，以更多的产业级消费助推企业积极扩大市场份额，以新市场份额抢占新产业竞争制高点。
理清市场新格局，革新市场大战略。每个市场都有自己的产业价值，每个企业都面临着不同的市场格局，优秀的企业总能洞察市场发展的商机，在成熟市场中寻找细分新机遇，以成长型市场中洞察产品新价值，在衰退市场中寻找利基新产品，以新举措革新市场新战略，洞察市场发展新商机。
“七大增长再定义”之二——“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
以“价值化”定义品牌新增长，以数字化创造品牌新价值。数字化技术风行，企业数字化转型升级大大加快，以新零售模式策划为契机，导入新零售策划运营等新商业策划实践，推动线上线下高价值品牌联动，以数字品牌营销策划点亮企业前行之路，以全渠道营销策划刷新产业品牌战略，以企业可持续业绩增长壮大产业品牌声势，以优质的品牌价值吸引用户，以品牌KOL放大品牌声量，专业化品牌价值，做足高价值品牌增长。
经典案例：根据新浪时尚、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 举办热汗节等健身交流活动，主要目的是通过社群 KOL 带领指导、社群内部 宣传分享交流健身经验心得提升客群及潜在客群对健康生活方式及Lululemon 品牌文化的认可。以 Lululemon 伦敦热汗节举办经验为例，公司作为主办方通常会邀请健身教练、健身圈红人 KOL 主持热汗节交流互动环节，带领参会客群体验新式健身方法，在融洽的活动氛围中 达到提升客群健康生活认同感的目的。
“七大增长再定义”之三——“技术与产品增长再定义”：权衡企业技术实力，点亮产品特质，以技术驱动产品增长，活化技术驱动力与产品表现
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
数字化智能化驱动企业新未来，“强技术”就是持续强化企业增长驱动引擎。数字化技术驱动企业品牌营销策划再创新，数字化转型升级强化企业新增长，这已经是各行各业企业增长的大趋势，优秀的产品技术驱动用户消费增长，优秀的产品价值点亮企业前行之路，智能导购等助推企业智能门店建设，全域会员运营系统助推企业产业化增长，企业数据中台点亮企业数据赋能企业高增长之路。
定义新产品，定义新价值，创造新增长。每个企业都有自己的产品高增长价值，每个优秀的企业都可以创造基于自我优势的高增长，而“技术与新产品”仍然是强驱动力，优秀的技术可以大大提升企业经营效率，优秀的产品可以吸引更多用户，产品价值越突出，产业级品牌增长越突出，产业级品牌营销策划牵引力越强，产业级营销策划价值越放大，产业级品牌战略越能聚合用户消费驱动新产业品牌策划提升。
经典案例：根据公司官网、agentathletica.com、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 于 1998 年创立初始即针对瑜伽新兴运动重新规划设计面料，利用尼龙材料本身的拉伸韧性优势为面料基础，配合莱卡氨纶材料弹性柔软特性，分别以 86%-14%配比推出现代瑜伽服专用面料 Luon。Luon 面料强度韧性及对身体皮肤覆盖性能更优秀，同时具备纯莱卡氨纶面料所不具备的透气吸湿功能。
“七大增长再定义”之四——“合作区域再定义”：区域拓展再发展，点亮区域价值，细分区域深度经营，刷新区域市场高价值策划
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
拓展高价值区域，创造区域强特色。基于地域的“规模化扩张”仍是国内企业增长的主要手段之一，对于食品饮料、日用百货等快速消费品，线下渠道仍是其主力销售渠道之一，对于互联网巨头来说，积极拓展线下销售区域更是其业绩增长的来源之一，积极拓展高价值区域，刷新区域的产品消费价值以扩大用户增长，更新区域的用户消费理念以点亮业绩增长，放大区域的终端场景以提升用户黏性，创新品牌策划营销活动以助推企业产业级品牌战略。
细分区域深度经营，刷新高价值高增长。基于区域市场的深度经营，是企业业绩增长的“不二之选”，优秀的产品创造优秀的价值，强势区域的增长需要企业精耕细作推广新产品以激活渠道，弱势区域的增长需要企业积极拓展优秀商业合作伙伴，积极扩大品牌代言人及优秀合作团队，以优秀终端、优秀门店为基础点亮产业级品牌价值。
数字化技术驱动时代的企业高质量增长，需要企业洞察产业级战略机遇，刷新产业级品牌战略经营意识，点亮产业品牌营销策划新思路，以企业数字化转型升级助推企业经营策划，以新零售模式策划刷新产业级品牌价值，以新零售策划运营等新商业策划实践革新企业增长新路径。优秀企业增长，必能以激活产业级用户消费为重点，积极扩大企业市场份额，激活品牌核心价值，以新品牌策划点亮新产品，以新智能技术助推数字营销策划，以新合作驱动区域新增长，前景广阔，且行且珍惜！其余企业新增长方式请见《企业增长策划之七大企业增长再定义（下）》！
专业化增长再定义，创造企业新价值。专业化品牌价值，助推企业快速增长，以高质量增长助推企业业绩提升，以专业级品牌营销策划牵引企业高质量增长，以强大的市场消费启动可持续增长，以产业级品牌战略活化企业经营，以数字化技术驱动企业高质量增长。
七大企业增长再定义，助推企业高质量增长。1）“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略。2）“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值。3）“技术与产品增长再定义”：权衡企业技术实力，点亮产品特质，以技术驱动产品增长，活化技术驱动力与产品表现。4）“合作区域再定义”：区域拓展再发展，点亮区域价值，细分区域深度经营，刷新区域市场高价值策划。5）“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销。6）“服务与会员增长定义”：刷新服务价值，定义会员特质，厘定数据服务新增长。7）“市场边界定义”：解读行业价值，定义行业新内涵，传递市场新边界。
“七大增长再定义”之一——“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略
商业创新度：★★★★★
商业执行难度：★★★★★
积极扩大市场份额，点亮新产业新竞争。企业高增长，需要有强大的市场消费引领，而庞大的用户消费要求企业抢占更多的市场份额，以更多优秀的产品来满足用户消费，以更优质的产品点亮产业级消费价值，以更多的产业级消费助推企业积极扩大市场份额，以新市场份额抢占新产业竞争制高点。
理清市场新格局，革新市场大战略。每个市场都有自己的产业价值，每个企业都面临着不同的市场格局，优秀的企业总能洞察市场发展的商机，在成熟市场中寻找细分新机遇，以成长型市场中洞察产品新价值，在衰退市场中寻找利基新产品，以新举措革新市场新战略，洞察市场发展新商机。
“七大增长再定义”之二——“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
以“价值化”定义品牌新增长，以数字化创造品牌新价值。数字化技术风行，企业数字化转型升级大大加快，以新零售模式策划为契机，导入新零售策划运营等新商业策划实践，推动线上线下高价值品牌联动，以数字品牌营销策划点亮企业前行之路，以全渠道营销策划刷新产业品牌战略，以企业可持续业绩增长壮大产业品牌声势，以优质的品牌价值吸引用户，以品牌KOL放大品牌声量，专业化品牌价值，做足高价值品牌增长。
经典案例：根据新浪时尚、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 举办热汗节等健身交流活动，主要目的是通过社群 KOL 带领指导、社群内部 宣传分享交流健身经验心得提升客群及潜在客群对健康生活方式及Lululemon 品牌文化的认可。以 Lululemon 伦敦热汗节举办经验为例，公司作为主办方通常会邀请健身教练、健身圈红人 KOL 主持热汗节交流互动环节，带领参会客群体验新式健身方法，在融洽的活动氛围中 达到提升客群健康生活认同感的目的。
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
数字化智能化驱动企业新未来，“强技术”就是持续强化企业增长驱动引擎。数字化技术驱动企业品牌营销策划再创新，数字化转型升级强化企业新增长，这已经是各行各业企业增长的大趋势，优秀的产品技术驱动用户消费增长，优秀的产品价值点亮企业前行之路，智能导购等助推企业智能门店建设，全域会员运营系统助推企业产业化增长，企业数据中台点亮企业数据赋能企业高增长之路。
定义新产品，定义新价值，创造新增长。每个企业都有自己的产品高增长价值，每个优秀的企业都可以创造基于自我优势的高增长，而“技术与新产品”仍然是强驱动力，优秀的技术可以大大提升企业经营效率，优秀的产品可以吸引更多用户，产品价值越突出，产业级品牌增长越突出，产业级品牌营销策划牵引力越强，产业级营销策划价值越放大，产业级品牌战略越能聚合用户消费驱动新产业品牌策划提升。
经典案例：根据公司官网、agentathletica.com、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 于 1998 年创立初始即针对瑜伽新兴运动重新规划设计面料，利用尼龙材料本身的拉伸韧性优势为面料基础，配合莱卡氨纶材料弹性柔软特性，分别以 86%-14%配比推出现代瑜伽服专用面料 Luon。Luon 面料强度韧性及对身体皮肤覆盖性能更优秀，同时具备纯莱卡氨纶面料所不具备的透气吸湿功能。
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
拓展高价值区域，创造区域强特色。基于地域的“规模化扩张”仍是国内企业增长的主要手段之一，对于食品饮料、日用百货等快速消费品，线下渠道仍是其主力销售渠道之一，对于互联网巨头来说，积极拓展线下销售区域更是其业绩增长的来源之一，积极拓展高价值区域，刷新区域的产品消费价值以扩大用户增长，更新区域的用户消费理念以点亮业绩增长，放大区域的终端场景以提升用户黏性，创新品牌策划营销活动以助推企业产业级品牌战略。
细分区域深度经营，刷新高价值高增长。基于区域市场的深度经营，是企业业绩增长的“不二之选”，优秀的产品创造优秀的价值，强势区域的增长需要企业精耕细作推广新产品以激活渠道，弱势区域的增长需要企业积极拓展优秀商业合作伙伴，积极扩大品牌代言人及优秀合作团队，以优秀终端、优秀门店为基础点亮产业级品牌价值。
数字化技术驱动时代的企业高质量增长，需要企业洞察产业级战略机遇，刷新产业级品牌战略经营意识，点亮产业品牌营销策划新思路，以企业数字化转型升级助推企业经营策划，以新零售模式策划刷新产业级品牌价值，以新零售策划运营等新商业策划实践革新企业增长新路径。优秀企业增长，必能以激活产业级用户消费为重点，积极扩大企业市场份额，激活品牌核心价值，以新品牌策划点亮新产品，以新智能技术助推数字营销策划，以新合作驱动区域新增长，前景广阔，且行且珍惜！其余企业新增长方式请见《企业增长策划之七大企业增长再定义（下）》！
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