企业增长策划之七大企业品牌营销增长定义（下）
发布时间：2021-03-29 点击数：
在《企业增长策划之七大企业增长再定义（上）》中，我们谈到企业增长的“四种再定义”，企业增长策划不仅需要企业关注以品牌策划引导的市场份额抢占，关注以产业级品牌战略指引的新品牌营销策划创新，关注全渠道营销策划助推的区域差异化经营，更应注重以数字化技术驱动企业数字化转型升级，以新零售模式策划为契机，助推新零售策划运营等新商业策划创新，以新服务带来持续会员增长，以新市场边界助推企业新增长。
七大企业增长再定义，助推企业高质量增长。1）“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略。2）“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值。3）“技术与产品增长再定义”：权衡企业技术实力，点亮产品特质，以技术驱动产品增长，活化技术驱动力与产品表现。4）“合作区域再定义”：区域拓展再发展，点亮区域价值，细分区域深度经营，刷新区域市场高价值策划。5）“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销。6）“服务与会员增长定义”：刷新服务价值，定义会员特质，厘定数据服务新增长。7）“市场边界定义”：解读行业价值，定义行业新内涵，传递市场新边界。
“七大增长定义”之五——“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
覆盖全渠道消费场景，点亮全场景分销。我们已经进入了数字化技术驱动的新商业时代，数字化转型升级助推企业高质量增长，“全渠道品牌营销策划”已经成为企业经营策划的标配之一，以线上交流、线下互动、社群交互等为典型特征的新零售模式策划大行其道，新零售策划运营等新商业策划创新倍受关注，线上网店、线下门店、社群下单、分销消费、投资分红等多元化渠道消费成为企业新增长的典型表现之一。
点亮场景化终端，完善全渠道触点覆盖。数字化时代的“场景终端”正大力推进，以新品牌策划引领新场景消费，以新营销策划带来新终端人气，以数字品牌营销策划刷新产业级品牌战略，以多主题品牌策划活动提升终端交互方式，全渠道场景，以全渠道触点覆盖进行提升。
经典案例：根据fortune.com、mspmag.com、天风证券研究所等综合资讯表明， Lululemon提出“新概念场景融入式门店”，旨在为客群提供一体化场景式购物体验，探索关联行业协同运营可行性：试验门店中开辟“店中店”形式健身房，提供瑜伽、冥想低热及综训等高热活动课程服务，并提供咖啡餐饮服务，同时配合推广 mirror 智能健身产品服务。
“七大增长定义”之六——“服务与会员增长定义”：刷新服务价值，定义会员特质，厘定数据服务新增长
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
刷新品牌化服务，活化品牌会员价值，定义服务新特色，创造会员新增长。品牌会员服务是多种多样的，或是以多样化的粉丝活动、会员沙龙点亮产业级品牌互动，或是以优质的品牌AR互动提升用户黏性，或是以联合品牌会员放大品牌会员积分，或是以高等级品牌会员点亮多会员权益，优秀的品牌会员价值，点亮企业业绩高增长。
经典案例：根据fortune.com、公司官网、公司年报、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 以线下直营门店作为品牌社群区域中心，通过 Lululemon 独有的“品牌教育家”与 super girls 等目标客群建立紧密联系，同时通过 Lululemon 品牌大使宣传、免费瑜伽/ 健身课程回馈、品牌社区活动(events)巩固并吸纳更多潜在客群，实现以线下门店为中心对地区周边健身客群的有效覆盖。Lululemon 线下直营门店整体规模 FY2019 末已经达到 491 家。
“七大增长定义”之七——“市场边界定义”：解读行业价值，定义行业新内涵，传递市场新边界
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
定义市场新边界，创造业务新未来。企业新增长，创造品牌新价值，拓展市场新边界，或以优秀的产品拓展企业品牌新领域，或以多元化产品丰富用户新消费，或以品牌联名提升用户关注、扩大用户消费基数，或以品牌授权扩大品牌知名度，新市场新边界，创造业务价值。
新市场新内涵，新边界缔造新价值。优秀的企业增长，拓展新市场，是企业增长的必由之路，更是产业级品牌突破的高价值之路，或以新业务赋予企业新增长动力，助推新业务拓展；或以资本助推企业业务再扩张。
企业的高质量增长，得益于以产业级品牌战略指引持续扩大市场份额，得益于以产业级品牌策划助推品牌价值再提升，更得益于创新品牌营销策划活动形式扩大用户消费基数。数字化技术风行的时代，企业数字化转型升级大大加速，以新零售模式策划为契机，融入新零售策划运营等新商业策划，革新企业品牌新技术，赋能企业新产品，启动用户新消费，创新企业新营销策划，企业的高质量增长，可以期待，更可以有大作为！
七大企业增长再定义，助推企业高质量增长。1）“市场份额再定义”：厘定竞争对手，点亮市场争夺战，理清市场新格局，革新大市场战略。2）“品牌价值增长再定义”：理清品牌价值，核定品牌资产表现，权衡数字品牌新态势，刷新品牌增长新价值。3）“技术与产品增长再定义”：权衡企业技术实力，点亮产品特质，以技术驱动产品增长，活化技术驱动力与产品表现。4）“合作区域再定义”：区域拓展再发展，点亮区域价值，细分区域深度经营，刷新区域市场高价值策划。5）“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销。6）“服务与会员增长定义”：刷新服务价值，定义会员特质，厘定数据服务新增长。7）“市场边界定义”：解读行业价值，定义行业新内涵，传递市场新边界。
“七大增长定义”之五——“分销渠道及终端增长定义”：定义渠道运营效率，更新全渠道消费场景，点亮场景化终端，推进高效全渠道分销
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
覆盖全渠道消费场景，点亮全场景分销。我们已经进入了数字化技术驱动的新商业时代，数字化转型升级助推企业高质量增长，“全渠道品牌营销策划”已经成为企业经营策划的标配之一，以线上交流、线下互动、社群交互等为典型特征的新零售模式策划大行其道，新零售策划运营等新商业策划创新倍受关注，线上网店、线下门店、社群下单、分销消费、投资分红等多元化渠道消费成为企业新增长的典型表现之一。
点亮场景化终端，完善全渠道触点覆盖。数字化时代的“场景终端”正大力推进，以新品牌策划引领新场景消费，以新营销策划带来新终端人气，以数字品牌营销策划刷新产业级品牌战略，以多主题品牌策划活动提升终端交互方式，全渠道场景，以全渠道触点覆盖进行提升。
经典案例：根据fortune.com、mspmag.com、天风证券研究所等综合资讯表明， Lululemon提出“新概念场景融入式门店”，旨在为客群提供一体化场景式购物体验，探索关联行业协同运营可行性：试验门店中开辟“店中店”形式健身房，提供瑜伽、冥想低热及综训等高热活动课程服务，并提供咖啡餐饮服务，同时配合推广 mirror 智能健身产品服务。
商业创新度：★★★★
商业执行难度：★★★★
刷新品牌化服务，活化品牌会员价值，定义服务新特色，创造会员新增长。品牌会员服务是多种多样的，或是以多样化的粉丝活动、会员沙龙点亮产业级品牌互动，或是以优质的品牌AR互动提升用户黏性，或是以联合品牌会员放大品牌会员积分，或是以高等级品牌会员点亮多会员权益，优秀的品牌会员价值，点亮企业业绩高增长。
经典案例：根据fortune.com、公司官网、公司年报、天风证券研究所等综合资讯表明，Lululemon 以线下直营门店作为品牌社群区域中心，通过 Lululemon 独有的“品牌教育家”与 super girls 等目标客群建立紧密联系，同时通过 Lululemon 品牌大使宣传、免费瑜伽/ 健身课程回馈、品牌社区活动(events)巩固并吸纳更多潜在客群，实现以线下门店为中心对地区周边健身客群的有效覆盖。Lululemon 线下直营门店整体规模 FY2019 末已经达到 491 家。
商业创新度：★★★
商业执行难度：★★★
定义市场新边界，创造业务新未来。企业新增长，创造品牌新价值，拓展市场新边界，或以优秀的产品拓展企业品牌新领域，或以多元化产品丰富用户新消费，或以品牌联名提升用户关注、扩大用户消费基数，或以品牌授权扩大品牌知名度，新市场新边界，创造业务价值。
新市场新内涵，新边界缔造新价值。优秀的企业增长，拓展新市场，是企业增长的必由之路，更是产业级品牌突破的高价值之路，或以新业务赋予企业新增长动力，助推新业务拓展；或以资本助推企业业务再扩张。
企业的高质量增长，得益于以产业级品牌战略指引持续扩大市场份额，得益于以产业级品牌策划助推品牌价值再提升，更得益于创新品牌营销策划活动形式扩大用户消费基数。数字化技术风行的时代，企业数字化转型升级大大加速，以新零售模式策划为契机，融入新零售策划运营等新商业策划，革新企业品牌新技术，赋能企业新产品，启动用户新消费，创新企业新营销策划，企业的高质量增长，可以期待，更可以有大作为！
智慧阅读
沪公网安备 31010702005974号