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企业增长策划之三大战略性增长路径
发布时间:2021-04-01     点击数:
企业增长,需要强有力且创新的战略增长路径。每个企业都有自己的“增长梦想”,每个企业都有自己的增长价值,数字化技术驱动的企业数字化转型升级如火如荼,线上线下一体化的新零售模式策划正当时,刷新产业级品牌战略思维,导入新零售策划运营等新商业策划,创新以粉丝全域运营为代表的全渠道品牌营销策划,再造会员丰富标签为底层的智能品牌策划,企业的营销策划必能迅猛特刊,企业的战略性增长指日可待。
 
企业增长,源于抢占强有力的市场份额,源于产品再聚焦增值,源于整体性营销策划提升。企业的可持续增长,需要企业关注优秀的市场份额,关注企业的产业级价值培育,优秀的企业,必能产生优秀的价值,必将推动强有力的增长,“优秀的产品”是企业创造的强大工具,优秀的产品溢价将助推企业的快速增长。
 
企业战略性增长,“三大路径”值得关注。1)“市场份额再扩大”:洞察客户需求,刷新战略意识,锁定战略级新兴市场,积极扩大有效的市场份额。2)“产品聚焦性增值”:聚焦明星单品及利润品类,集中抢占战略性品类,砍掉不增长品类及低利润品类,削减非战略性产品。3)“营销质量大提升”:提升营销效率,提升营销战斗力,全面质量性提升营销价值。
 
“三大增长路径”之一——“市场份额再扩大”:洞察客户需求,刷新战略意识,锁定战略级新兴市场,积极扩大有效的市场份额
 
点燃产业的商业份额,放大数字商业新价值。企业市场份额的快速扩张,得益于企业优秀的产品及高效的营销,优秀的产品可以创造强有力的市场价值,高效的品牌策划营销推动产品的持续升级,产业级品牌战略助推企业再增长,全渠道品牌营销策划推动企业再扩张再发展,数字营销策划使品牌&用户沟通更加便利。
 
锁定战略级新兴市场,积极有效优质的市场份额。每个企业都有自己的增长特性,有自己的企业价值,更拥有自己的“战略级新兴市场”,这种市场可以是新产品开拓出来的市场,可以是战略性用户拓展的新兴市场,可以是优质的高价值客户市场。
 
经典案例:根据CNKI、长城证券研究所等综合资讯表明,信立泰已经申请多项化学专利,填补我国抗高血压药物研究和研发领域的空白,阿利沙坦酯(“信立坦”)是第一个由国内自主研发、拥有全球自主知识产权的血管紧张素II受体拮抗剂类(ARB)降压药物,主要用于治疗轻、中度原发性高血压,2018年获“中国专利金奖”。同时,临床研究结果显示,与氯沙坦相比较,阿利沙坦酯的血压达标率高于氯沙坦。
“三大增长路径”之二——“产品聚焦性增值”:聚焦明星单品及利润品类,集中抢占战略性品类,砍掉不增长品类及低利润品类,削减非战略性产品
 
聚焦明星单品及利润品类,抢占竞争优势品类。优质的产品创造优质的价值,“明星单品”引领着企业再发展,明星的产品,以优质的明星原料、经典的工艺制造等为依托,专注优秀的产品特质,提供优质的产品体验,创造优秀的消费价值,因各类产品组合突破,因多元化产品而更具价值,优秀的“明星产品及利润品类”,创造优秀价值。
 
砍掉非必需品类,削减非战略性产品。产品的品质各有不同,产品的价值各有不同,产品的特色各有不同,优秀的高价值产品有市场,一些衍生品类及高成本产品也会有自己的市场,优秀产品创造优秀价值,非优秀产品要设法削减,以保障产品的整体优秀组合,提升产品的整体周转率。
 
“三大增长路径”之三——“营销质量大提升”:提升营销效率,提升营销战斗力,全面质量性提升营销价值
 
提升产品营销质量,提升营销效率。数字化技术驱动的营销策划,其必要借力企业的数字化转型升级,以“优质产品”助推企业跨越式增长,以在线咨询、在线互动、终端体验、社群交互等新零售模式策划创新前行,融入新零售策划运营等新商业策划实践,以高品质产品助推企业发展,以优质数字化技术助推企业升级再造,以专业级营销组织助推企业增长。
 
经典案例:根据公司官方微信号、wind、长城证券研究所等综合资讯表明,信立泰公司是行业内带量采购之后少数几家持续加码营销企业之一,2020 年前三季度销售费用 7.16 亿元,占同期营业收入的比重约为 33.53%。其已经组建覆盖全国的循证医学推广团队,其目前推广体系由销售团队、市场部、医学部、政府事务(PA)及医院大客户管理(KA) 团队、运营部及合规管理五部分构成。
产业级品牌战略推行,优秀的产品营销策划,具有冲刺力的品牌策划营销,都需要明晰企业的战略性增长路径,以优秀的产品品牌营销策划为战略指引,抢占产业级发展战略利基点,刷新产业级品牌价值,融入数字化技术驱动的企业数字化转型升级大势,助推企业线上线下一体化的新零售模式策划,革新新零售策划运营等新商业策划实践,如此,企业战略性增长可期!
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