企业增长策划，贵在引领产业级增长，建立产业级领导力。每个企业家要有自己的“企业领导力”，每个企业更要有自己的“产业领导力”，优秀的企业增长需要强有力的“增长领导力”建设，优秀的企业总有自己专业化的产业级领导，以数字化技术驱动企业数字化转型升级，融入线上线下一体化新零售模式策划的时代潮流，导入新零售策划运营等新商业策划创新，全面彰显产业级品牌战略，基于粉丝全域运营刷新数字营销策划形象，基于数字化会员管理亮化全渠道品牌策划营销，产业级品牌营销策划创新，强化产业级“增长领导力”。
 
刷新产业级品牌价值，点亮产业级领导力。四大步是极重要的，树立产业形象，强化增长型组织，明确增长路径，精确化增长预算。产业级增长领导力，旨在面向产业级发展，依托产业级竞争优势，刷新产业级企业增长，活化产业级品牌战略，全面点亮产业级品牌定位及品牌营销策划。
 
建立“增长领导力”，“四大方法”极为重要。1）“建立增长意识”：树立“产业持续增长意识”，放眼产业发展，强化产业级增长，推动全员参与。2）“强化增长组织”：建立“增长型领导组织”，强化高管级增长组织，推动各类增长职能部门参与，推动战略级增长工作协同。3）“亮化增长路径”：明确增长“指南针”，驱动产业级增长驱动引擎，细化企业增长新价值路径。4）设计新增长预算”：提升企业增长收益率，扩大销售收入，削减不必要成本，扩大重点领域支出预算，强化增长预算支出管控。
 
“建设四法”之一——“建立增长意识”：树立“产业持续增长意识”，放眼产业发展，强化产业级增长，推动全员参与
 
建立产业持续增长意识，放眼产业级持续增长。传统企业面临着流量枯竭、品牌策划创新等增长困境，新兴互联网企业面临着新用户开发、新技术进化及品牌营销策划再创新等增长难题，产业级增长推进的前提，在于刷新企业的产业级持续增长意识，放眼产业级企业扩张，推进各产业的快速发展。
 
推动全员参与，创新产业级增长价值。企业增长，需要企业全体人员的参与，需要全方位的品牌策划创新，更需要营销部门及其它企业部门的集体参与，优质企业创造优质产业价值，全员参与创造全员式增长，优势价值点亮产业级品牌价值，创造产业级增长。
 
经典案例：根据当当网、西南证券等综合资讯表明，中信出版在 2015 年就推出童书品牌“小中信”以打造童书品牌，该品牌自建立起发展迅猛，第二年新品规模就迅速达到 3 亿码洋。到2020年上半年，中信童书的市场占有率已达到 2.6%，排童书市场第 6 位，到2020年第三季度市场占有率排名再一次提升至第 5 位。 “建设四法”之二——“强化增长组织”：建立“增长型领导组织”，强化高管级增长组织，推动各类增长职能部门参与，推动战略级增长工作协同
 
建立增长型领导组织，完善产业级增长职能。强大的增长型组织，是企业快速增长的重要保障，是企业迅猛增长的专业化机构，强大的增长型组织，需要强有力的数字品牌策划部门、强营销策划推广部门、强会员管理部门、强供应链支持部门等，“企业增长一盘棋”，专业的增长组织创造持续的企业增长。
 
优化增长驱动机制，活化产业级增长协作沟通。优化的企业增长组织充分发挥企业价值，刷新产业级增长特色，更新企业的“高价值增长”驱动引擎，以高价值产品更新专业化组织，以高级别的“主管级协同”推动增长级沟通。
 
“建设四法”之三——“亮化增长路径”：明确增长“指南针”，驱动产业级增长驱动引擎，细化企业增长新价值路径
 
明确增长方向，刷新产业级增长路径。优秀的企业增长，总会有清晰的增长方向，有明确的增长路径，可以以“高价值增长”为导向，推动高利润产品拓展、高价值渠道分销及品牌化场景分销，更可以“规模化增长”为导向，快速扩大企业产能，推动企业的快速扩张。
 
经典案例：根据中信出版微信公众号、西南证券整理等综合资讯表明，近 20 年，中信出版向全社会输送了大量优质的图书，将国外的先进理念引进来，也 将国内的知识文化向全社会输出，服务了全球超过 11000 位作者。经管社科类书籍一直是公司的一张名片，其在资源采购、翻译出版、发行销售等方面均具有充分的经验，曾推出许多畅销书，“灰犀牛”“黑天鹅”等概念现已成为常用的经济学概念。 “建设四法”之四——“设计新增长预算”：提升企业增长收益率，扩大销售收入，削减不必要成本，扩大重点领域支出预算，强化增长预算支出管控
 
提升企业收益，扩大销售收入，单列“新增长预算”。优秀的企业每年都会做“年度预算”，谋求高速增长的企业需要有更专业化的“增长预算”，专注于企业整体增长开支，统筹全部的增长收入支出，点亮产业级品牌价值，放大产业级新增长，创造产业级新未来。
 
扩大重点领域、重点部门及重点市场支出预算，强化增长预算管控。企业的增长预算需要有重点倾斜和重点关注，重点倾斜产业级品牌战略形象塑造举措，重点关注数字化技术驱动的企业数字化转型升级，重点关注新零售策划等新商业策划举措带动，重点推动新零售模式策划等新商业创新，重点关注、重点投放，产生重点收益。
 
产业级品牌战略，产业级品牌策划营销创新，全渠道营销策划大突破，数字品牌营销策划再创造，都离不开优秀的“产业增长领导力”建设，关注数字化技术的强驱动作用，刷新企业数字化转型新步伐，融入线上线下新零售模式策划创新，导入新零售策划运营等新商业策划实践，创造高价值大未来，企业迅猛崛起，指日可待！