蓝海战略策划，贵在“超越产业内部战略集团”，突破式发展。每个产业因其发展历史、产业阶段及产业分布等都会形成大大小小的战略集团，这些战略集团战略相近、利益接近、价值相仿，深深影响着产业发展及产业内企业的大突破。企业的蓝海战略策划，就是要充分挖掘各战略集团的深度利益点，持续战略创新品牌战略的牵引作用，以强大的品牌策划传播点燃用户消费，以品牌营销策划挖掘战略性产业需求，以数字营销策划匹配数字化技术新发展。企业数字化转型升级助推新零售模式策划等创新，新蓝海战略驱动企业新零售策划运营等大突破，新商业策划创新越多，对跨越产业内部战略集团的要求越高，新蓝海战略策划的产业价值就越大。
 
超越产业内部战略集团，创造蓝海发展新天地。各产业战略集团均有其利益诉求及产业级战略地位、竞争优势，企业的新蓝海战略就是要刷新战略思维，以优秀的产业级创新破除竞争壁垒，挖掘产业级竞争需求，发现企业的优秀产业价值，在激烈的产业竞争中谋求自己的创新战略地位，创新产业要素，拓宽自我的产业发展新空间。
 
“六大方法”，助推企业超越产业内部战略集团。1）“破除竞争壁垒”：破解既有产业竞争规律，谋求“全胜之道”，重划市场边界，再造市场新格局。2）“需求再挖掘”：挖掘用户新需求，点亮新需求满足方式，以新需求革新供给方案，以新需求引领新商业组合。3）“价值再发现”：满足新用户需求，发现新商机，创造新商业价值。4）“优势再超越”：超越各战略集团优势，集合产品供给方案，创造新产品超越优势，再造新精品服务。5）“要素再创新”：发力产业链革新，删除非必要产业要素，增添特色要素，再造新价值要素。6）“利益再分配”：重划产业新格局，切割各战略利益集团，再造利益新格局。
 
“六大方法”之一——“破除竞争壁垒”：破解既有产业竞争规律，谋求“全胜之道”，重划市场边界，再造市场新格局
 
破解产业竞争困境，谋求“全胜之道”。各产业竞争持续推进的过程，是企业破解常规性竞争手段、迅猛发展的过程，是企业破解竞争成本高、竞争压力大、商业模式同质化等“竞争困境”的过程，更是企业通过新蓝海战略发现“新商业空间”的过程。新的蓝海战略策划，必定是要破解产业竞争的常规路径，谋求企业的“全胜之道”。
 
重划市场边界，再造市场新格局。每个产业因消费而形成市场，因产业制造而形成供给，客户需求的大小决定了市场边界及消费规模，也决定了市场的产业格局及竞争方式。优秀企业的产业竞争方略，总能从客户需求刷新入手，强化市场需求的强劲引领，创造新消费价值，引领新产业竞争。
 
“六大方法”之二——“需求再挖掘”：挖掘用户新需求，点亮新需求满足方式，以新需求革新供给方案，以新需求引领新商业组合
 
挖掘用户新需求，点亮新需求满足方案。用户的新需求创造着新产业格局，而强大的品牌战略总能刷新用户认知，品牌策划传播引领着用户需求，品牌营销策划活动激发着用户持续消费，数字营销策划活动点燃着用户高频交互价值，新需求创造新价值，新需求满足方案引领着用户新创造。
 
经典案例：根据微信小程序、安信证券研究中心等综合资讯表明，奈雪目前主要店型提供“茶+欧包” 核心产品，现制茶饮主要有 35 种，以水果茶为核心进行组合开发，同时奈雪酒屋 BlaBlaBar 提供多种酒类产品，奈雪 PRO 提供咖啡及早餐服务，奈雪梦工厂则为“新品实验室”，提供了超 1000 个 SKU， 产品包括烘焙、牛排、零售、酒吧、茶饮、咖啡、娃娃机等15个板块。 “六大方法”之三——“价值再发现”：满足新用户需求，发现新商机，创造新商业价值
 
满足新用户需求，点亮客户新价值。数字化技术风行，新零售模式策划等新商业策划创新如火如荼，新零售策划运营大大推动了品牌&用户交互，以新用户消费点亮新客户价值，以企业数字化转型升级助推新需求满足。新商业往往蕴藏在品牌与用户的深度交互中，优秀的新用户价值点亮着用户新消费，用户新消费牵引着企业新商业创造。
 
发现新商机，创造新商业价值。新商业的挖掘，需要与时代结合，与数字化技术进步相结合，结合智能POS、全域营销中台等点亮用户交互；需要打通线上线下的连接，推动产品的高效交流，推动数字营销策划活动的高效分销分享；更需要丰富用户消费标签等，智能匹配用户消费，点亮用户消费新价值。
 
经典案例：根据公司官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，结合奈雪公布的《2020 国庆中秋小长假奈雪的茶 大数据报告》数据显示，国庆期间奈雪的消费者中 53%选择线上小程序点单自取，22%的顾客选择线下门店点餐，小程序点单外卖和第三方外卖平台分别占到了 15%和 10%。根据奈 雪发布的《2020 年新式茶饮白皮书》显示 2019 年底奈雪开始搭建会员体系，当前会员数已超 3000 万。 企业新蓝海战略策划创新的过程，就是持续强化品牌战略牵引企业新商业变革的过程，就是持续以品牌策划传播活化产业内部认知的过程，就是创新品牌营销策划、持续破除竞争壁垒刷新用户新需求的过程。数字化技术驱动企业新商业策划创新，企业数字化转型点亮新零售模式策划，以数字营销策划激活用户消费新价值，以新零售策划运营助力跨产业内部战略集团再创新，优秀企业定能高效整合产业资源，再创佳绩。更多方法请见《蓝海战略策划之超越产业内部战略集团六法（下）》！