在上一篇文章《蓝海战略策划之跨界产业融合六法（上）》中，我们谈到跨界产业融合的价值及意义，新型的蓝海战略策划旨在刷新产业品牌战略，以强大的品牌营销策划创新牵引跨界产业整合，以品牌策划传播点燃用户的消费热情，以数字营销策划点亮用户的价值认知，更以数字化技术驱动企业新商业策划创新。企业数字化转型升级纷纷加快，以新零售模式策划创新为代表的前端品牌策划牵引企业业务大整合，以新零售策划运营创新点燃用户的高频交互，跨界大产业驱动产业大整合，驱动企业大发展。
 
“六大方法”，助推跨界产业大融合。1）“强用户消费指引”：差异化细分用户需求，点亮最具商业化需求，创造集合式消费解决方案。2）“整合优势供给方”：整合各产业供给方资源，提炼产业资源优势，强强联合，提升企业整体市场竞争力。3）“高效组合产品要素”：整合现有产品，创造高价值产品组合，放大用户价值，点亮明星产品优势。4）“规模化商业强变革”：跨界商业整合，发挥规模化效应，品牌化运营提升，点亮价值化经营。5）“创造高价值场景”：以用户消费全场景为依托，创造多元化消费组合，点亮优势消费场景，放大场景串联价值。6）“降本增效提升经营效率”：降低不必要成本，聚焦投入关键资源，抢占产业竞争高地，提升商业经营效率。
 
“六大方法”之四——“规模化商业强变革”：跨界商业整合，发挥规模化效应，品牌化运营提升，点亮价值化经营
 
跨界商业整合，强化规模化导向。优秀的商业整合，总是以前端的“用户消费持续放大”为强大牵引力，而创新的品牌营销策划则点燃着用户的消费热情，全渠道品牌策划传播激发着用户交互，数字营销策划则驱动着品牌呈现高价值产品消费。企业蓝海战略策划创新越突出，其企业品牌战略越明确，前端用户消费牵引力越强，企业的跨界整合越给力，品牌化运营越出彩。
 
经典案例：根据公司公告、长江证券研究所等综合资讯表明，“整装云”是尚品宅配公司于 2017 年推出的新业务模式，旨在发展成为一个家装产业链赋能型供应 链平台。HOMKOO 整装云可利用圆方软件的技术优势，打通装修全流程，研发出销售设计、虚拟装修、施工调度及供应链管理等四大系统，分别在全屋一体化设计、装修清单、施工交付及 F2C 采购等多个环节赋能中小装企。 “六大方法”之五——“创造高价值场景”：以用户消费全场景为依托，创造多元化消费组合，点亮优势消费场景，放大场景串联价值
 
刷新用户全场景消费，点亮优势消费场景。数字商业经济时代，优秀用户经营多是围绕着“用户消费激发”的全场景经营，以激发用户消费为指引，以数字化转型升级助推新零售模式策划创新，以新零售策划运营点亮用户的最佳消费场景，以新商业策划全面聚合用户消费，更要以“用户全场景消费”串联各大产品消费场景，放大用户消费的强大牵引作用。
 
经典案例：根据尚品宅配微信公众号、长江证券研究所等综合资讯表明，家居服务环节多，此前家居线上仅为引流渠道，量尺、设计、安装等服务主要依靠线下完成。而在疫情影响的倒逼下，尚品宅配推出了美家尺子、尚品绘家等线 上服务工具，使得在线即可完成如初次量尺、方案设计等环节。一是节省了客户与员工的时间，二是可提升线上客户的转化率。 “六大方法”之六——“降本增效提升经营效率”：降低不必要成本，聚焦投入关键资源，抢占产业竞争高地，提升商业经营效率
 
降低成本，减少不必要成本支出。跨界产业整合，其要点在于提升产业运营效率，减少不必要的成本支出。优秀企业总能以“提质增效”为导向，以用户全场景消费体验营造为价值，全面点亮用户消费环节，全面放大用户消费价值，全面激发全场景用户体验，减少不必要的产品制造，减少不必要的体验支出，减少不必要的服务成本。
 
抢占产业竞争高地，提升商业经营效率。跨界产业融合中，“产业竞争高地”备受关注，优秀企业总能集中核心资源，聚合最大化业务能力，全面提升经营效率。抢占“产品研发制高点”，聚合产业级优秀研发资源，高效开发新产品。抢占“市场布局制高点”，活化消费市场布局，2B、2C市场多市场并进。抢占“数字营销制高点”，搭建优秀的全域营销中台，强力推进营销数据大赋能，推动全渠道品牌营销策划再创新。
 
跨界产业大整合的过程，是企业刷新产业级品牌战略经营意识的过程，是以全渠道品牌营销策划激活用户消费的过程，更是以全渠道品牌策划传播强化消费牵引力的过程。数字化技术驱动企业新商业策划创新，数字化转型升级助推新零售模式策划创新，优秀企业的蓝海战略策划，贵在整合产业优势供给创造“优质需求解决方案”，以高效的产品组合驱动新零售策划运营创新，以规模化商业经营策划持续强化商业变革，以数字营销策划创造高价值消费场景，更以前瞻的战略经营策划降本增效。数字商业新经济创新多多，企业跨界产业大融合是大势所趋，且行且努力！