蓝海创新，成就蓝海战略策划，成就企业发展新蓝海。企业创新，重在突破现有产业的桎梏，以新产业战略驱动企业发展，以新品牌战略指引企业前行，跳出红海经营，点亮企业跨越式增长之路。数字化技术驱动企业新商业策划创新，数字化转型升级助推新零售模式策划创新，新数字商业驱动企业新发展之路，以全渠道品牌营销策划牵引企业发展，以品牌策划牵引蓝海创新，以数字营销策划激发用户消费，新经济创造新增长，新企业创造新发展。
 
新蓝海战略，创造商业新价值，助推商业新增长。蓝海战略策划，重在数字化进步，驱动新商业策划创新，这对于企业家来说是一种挑战，更是一种新发展意识引领。数字商业新经济时代，蓝海创新需要拥有跨界思维，创造优质的产品供给，创造高价值商业解决方案，创造新增长的商业空间。
 
“六大支柱”，助推企业蓝海战略性创新。1）“跨界融合思维”：重新定义企业业务特性，回归产业消费价值，创造跨产业的商业供给体系。2）“立足价值创新”：洞察产业级客户需求，识别最具商业化价值客户，创造最优价值供给，满足用户新价值需求。3）“产业空间重塑”：打破市场既定产业结构，创新前端品牌营销价值，强化新消费需求牵引，建立新型高价值产业空间。4）“建立新市场空间”：持续强化客户新需求，聚合最大化客户价值，建立可商业化的新市场空间，建立健全新需求牵引的新市场秩序。5）“建立商业新范式”：围绕企业新商业价值，构建新商业秩序，提升企业新商业经营效率，建立新商业化管理机制。6）“强大战略执行力”：拥有战略变革意识，建立健全战略变革团队及机制，推进战略高效执行。
 
“六大支柱”之一——“跨界融合思维”：重新定义企业业务特性，回归产业消费价值，创造跨产业的商业供给体系
 
重新定义企业业务特性，回归产业真正消费价值。每家企业都有自己的行业归属，有自己的行业消费价值，为自己的用户提供着自有产品，创造着消费价值 ，如食品饮料企业提供着强有力的解渴、止饿产品，而要想获得新蓝海增长空间，就要拥有跨界融合的思维，整合相关联产品，整合相关联服务，创造集合式价值，为用户创造消费价值。
 
拥有跨界融合思维，创造跨产业的商业供给体系。新用户的消费价值，是与时俱进的，是可以创造更优秀的消费价值的，但成型的商品、成型的服务市场结构大多已经固化，不打破现有的产品结构及产品原型，就无法创造新产品，更无法满足新消费。创造跨产业的新商业供给体系，重在跨界，强在融合。
 
“六大支柱”之二——“立足价值创新”：洞察产业级客户需求，识别最具商业化价值客户，创造最优价值供给，满足用户新价值需求
 
洞察产业级客户需求，识别最具商业化价值客户。每位客户都是一个单独的消费个体，每位客户都有自己独特的消费价值取向，数字商业经济时代，“长尾经济”风行，优秀的蓝海战略必能识别最具商业化价值客户，洞察产业级客户需求，刷新商业级品牌战略，革新全场景消费认知。
 
创造最优价值供给，满足用户新价值需求。创造最优价值，就要以产业级客户需求为指引，在清晰的品牌战略指引下强化品牌特质的植入，以全渠道品牌策划传播激发用户的积极性，以全渠道品牌营销策划提升用户的价值认知，以数字营销策划激活用户的新需求，以全场景产品满足用户新价值需求。
 
经典案例：根据CBNDATA、理肤泉、中信证券研究部等综合资讯表明，外部环境、内在生活因素、不恰当使用化妆品等均会加剧皮肤问题。据 CBNDATA 统 计，46%皮肤问题由气候环境造成，40%由粉尘造成，33%由不恰当使用化妆品瓶造成， 32%由压力、焦虑等内在生活因素造成，24%由食物造成。 “六大支柱”之三——“产业空间重塑”：打破市场既定产业结构，创新前端品牌营销价值，强化新消费需求牵引，建立新型高价值产业空间
 
打破市场既定产业结构，建立新型高价值产业空间。数字化技术驱动企业新商业策划创新，企业数字化转型升级助推新零售模式策划创新，破除既有市场结构的固化性，坚定消费市场的价值感，满足新用户新消费，并以前端品牌营销策划创新点燃用户消费热情，以巨大的消费需求再造“新商业发展空间”，以新零售策划运营创造“高价值产业组合”，以新蓝海战略策划再造企业新增长。
 
经典案例：根据薇诺娜、玉泽官方微博、中信证券研究部等综合资讯表明，贝泰妮推进“医研共创”，以专业型KOL 种草+线下体验，增加消费者信任，增强粘性。除网红KOL外，玉泽、薇诺娜均会邀请专业医生进行线上直播，让消费者更加了解自身皮肤问题及产品解决皮肤问题的原理；结合线下问诊体验，进一步挖掘消费者需求。 蓝海战略，旨在深度挖掘企业的竞争优势，以跨界思维刷新企业发展思维，以数字化技术驱动企业新商业策划创新，以数字化转型升级助推企业新增长。互联网带来了诸多的商业改变，企业要想跨越式增长，需要打破既有的产业市场结构，以品牌战略指引全渠道品牌营销策划活动，以全渠道品牌策划传播点亮品牌形象，以数字营销策划激活用户消费，更以新零售模式策划创新点燃企业前行之路，以新零售策划运营创造新企业商业价值。更多蓝海创新的支柱方法，请见《蓝海战略策划之蓝海创新的六大支柱（下）》。