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蓝海战略策划之企业新价值曲线六亮点打造(上)
发布时间:2021-05-25     点击数:
蓝海战略策划,打造“企业新价值曲线”不可少。百年企业之所以长盛不衰,在于其以持续的新商业策划创新引领时代的脚步,以于其持续提供强大的新商业价值创造。数字化技术驱动新商业变革,数字化转型升级推动了新零售模式策划大突破,新零售策划运营大大密切了品牌&用户关系。一些新商业变化正在持续发生,品牌营销策划牵引新商业变革的力量日益增强,全场景式品牌策划传播如火如荼,全渠道品牌营销策划激发了用户的消费价值,数字营销策划激发了用户的参与热情,企业新价值创造,正当时。
 
“企业新价值曲线”,创造新价值,点亮新成长曲线。企业的新价值创造,源于企业对自我竞争优势的深度挖掘,源于新客户需求的持续点亮,这需要优秀企业更加关注新价值主线的持续点亮,创新产业链经营要素,以企业的核心经营优势为依托,闪亮新价值要素,点燃产业级品牌战略经营,并持续以科技赋能新商业成长。
 
“六大亮点”,成就企业新价值曲线。1)“点亮新客户需求”:前瞻跨产业消费,跨界式融合客户需求,刷新真客户需求,集合式满足用户需求。2)“点亮新价值主线”:创新客户大价值,聚合客户最优资源,推进需求集合化、商业化及品牌化,锻造企业新价值成长主线。3)“点亮产业链要素”:革新产业链经营,删除重复及非必要要素,点亮商业化运营要素,重构企业创新产业链。4)“聚焦核心经营优势”:打造企业核心竞争力,点亮企业经营优势,积极整合产业资源,再现商业创新活力。5)“闪亮新价值要素”:因产业而不同,因品牌各异,点亮企业新价值要素,彰显商业新特色,刷新品牌新价值。6)强化科技赋能”:以互联网重构新经济,以物联网再建新产品,以5G重塑新商业沟通,创新互联网平台等新经济新模式。
 
“六大亮点打造”之一——“点亮新客户需求”:前瞻跨产业消费,跨界式融合客户需求,刷新真客户需求,集合式满足用户需求
 
放眼跨产业消费,跨界式融合客户需求。新客户需求,总会与时俱进,新型的客户需求,总会是多方面、多层次的。优秀企业总能持续整合邻近产业/跨产业资源,点亮客户经营价值,刷新产业级品牌战略经营,全方位满足客户。
 
刷新客户真实需求,集合式满足。客户需求是多方面的,而整合各产品资源各服务资源满足用户消费,需要强有力的品牌战略指引,需要以全渠道品牌策划传播积极传播品牌价值,以全渠道品牌营销策划激发用户的真正需求,以数字营销策划盘活各类消费资源点亮用户消费价值,以集合式产品消费满足客户多层次需求。
 
经典案例:根据公司招股说明书、中信证券研究部等综合资讯表明,热风非织造布的主要特点是吸水性及透气性较好,多用于民用卫生材料,如卫生巾、尿裤、尿片的导流层和口罩热风棉层。2019年金春股份公司热风无纺布收入达约 1.02 亿元,同比增长 23.52%,产能/产量达 4500/5226 吨,产能利用率达 116%。
“六大亮点打造”之二——“点亮新价值主线”:创新客户大价值,聚合客户最优资源,推进需求集合化、商业化及品牌化,锻造企业新价值成长主线
 
创新客户大价值,聚合客户最优资源。数字化技术企业新商业策划创新,数字化转型升级助推新零售模式策划大突破,客户的价值,体现在更多的消费价值满足,体现在多产品服务大整合的产品消费方案,更体现在新零售策划运营强驱动下的高客户参与度。
 
集合客户需求,锻造企业新价值成长主线。蓝海战略策划指引下的企业新商业价值曲线,是一条客户消费价值强牵引的主线,是一条企业价值再创造的主线,更是一条集合多客户消费价值创造的主线。强大的企业新价值创造能力,强大的客户需求集合再创造能力,决定了客户需求创造的“天花板”,也决定了企业新价值主线的“时空范围”。
 
“六大亮点打造”之三——“点亮产业链要素”:革新产业链经营,删除重复及非必要要素,点亮商业化运营要素,重构企业创新产业链
 
革新产业链经营,优化要素组合。纵观国内企业的产业经营策划,多数仍然是“规模化”经营导向,大量的产业变革需要重要产业经营,数字化技术革新更是大大加快了这一产业链要素重新组合力度,数字商业的崛起,使前端品牌营销策划的牵引力大大增强,用户消费与企业生产的对接更加方便、产消衔接更加方便,依据自己的竞争优势寻求发展是极重要的,坚守自己独特的发展道路更是极重要的,新型的、消费者主导的、产消对接更高效的产业新范式呼之欲出。
 
经典案例:根据公司公告、中信证券研究部等综合资讯表明,2019年金春股份公司直销收入为 7.47 亿元,占比90.62%。其坚持规模化、品质化的生产销售理念,减少中间环节,直接供给终端厂商,坚持走“大客户”路线,着重发展需求量大、信誉良好的优质客户。目前金春股份公司前五大客户都为知名品牌(宝洁、花王、Babycare等)的代工商,内销营收占比近 90%,外销占比较小且集中于韩日两国。
企业新价值曲线创造的过程,是企业以品牌战略牵引新商业变革的过程,是企业以全渠道品牌营销策划做强“用户消费力”并推进“产消对接”的过程,更是企业以数字营销策划点亮新价值主线的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化技术助推了新品牌策划传播,品牌&用户的关系更加密切,新零售模式策划等商业创新使企业新型消费价值更加凸显,新零售策划运营大大助推了新用户消费,点亮产业链要素再创新组合,企业新价值曲线打造,值得期待!更多方法请见《蓝海战略策划之企业新价值曲线六亮点打造(下)》!
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