竞争战略策划，因企业市场地位不同而不同，产业竞争因此而更具魅力。我们已经进入了数字化技术驱动的新商业时代，以数字化技术驱动的新商业策划变革如火如荼，以数字化转型升级为代表的新零售模式策划创新日新月异，以市场领导者牵引的新零售策划运营大行其道，创新的时代呼唤创新的商业经营。市场领导者，高擎产业发展的大旗，以产业品牌战略持续激活买方价值，以产业品牌营销策划助推企业规模化增长，以产业级品牌策划传播刷新“专有学习曲线”，以数字营销策划激活买方消费能量，更以专有技能/专有技术/专有设施等树立其产业领导地位。如此，市场领导者的产业竞争大突破，大有可为！
 
“六大方法”，助推市场领导者产业竞争新突破。1）“持续规模化增长”：刷新战略路径，点亮企业新蓝海增长，以产能扩大助推企业规模化增长，推动规模经济发展。2）“打造专有学习曲线”：抢占价值化发展先机，拥有先导性技能/经验，占位学习曲线最佳起始位，固化先发优势。3）“拥有产业发展话语权”：制订产业运作规则，刷新产业规律，拥有产业话语主导权，建立新产业经营秩序。4）“掌控商业合作主导权”：强化商业创新合作，点亮新商业合作独特优势，抢占独特性优势渠道，主导新商业经营。5）“扩大企业独特价值”：创新企业价值链共享价值比重，提升共享价值经营效率；夯实独特价值基础，创造新蓝海经营。6）“行业清洗行动快且有效”：阶段性优化行业秩序，更新战略集团，推进行业优化行动，建立新产业经营空间。
 
“六大方法”之一——“持续规模化增长”：刷新战略路径，点亮企业新蓝海增长，以产能扩大助推企业规模化增长，推动规模经济发展
 
刷新战略路径，点亮企业新蓝海增长。数字商业的新时代背景下，市场领导者 的新竞争战略策划，贵在创造新买方消费，以产业品牌战略激活新消费蓝海，以产业品牌营销策划刷新新买方认知，以产业品牌策划传播更新产业级品牌形象，以数字营销策划激活新蓝海市场增长。优秀的战略路径，成就企业发展的新蓝海。
 
以产能扩大助推企业规模化增长，推动规模经济发展。国内商业经营多数仍是“规模化商业增长”，市场领导者总能充分激活产能，以庞大的产能激活用户消费，以前端用户消费牵引企业全渠道订单交付，以全渠道订单交付优化企业供应链创新。新产能激活企业新商业价值创新，新产能创造新市场大天地。
 
经典案例：根据各公司官网、安信证券研究中心等综合资讯表明，对于民营口腔连锁机构而言，正畸业务的占比普遍较高，例如，通策医疗的正畸业务占比为 21%（2019 年，公司年报）。与其他口腔医疗项目相比，正畸项目具有典型的低频高价的特点，尤其是隐形正畸的平均客单价在 3-4 万元左右，同时对医疗资源的依附性较低，属于各家医疗机构高度重视的业务类型。 “六大方法”之二——“打造专有学习曲线”：抢占价值化发展先机，拥有先导性技能/经验，占位学习曲线最佳起始位，固化先发优势
 
抢占价值化发展先机，拥有先导性技能/经验。市场领导者拥有先天的市场优势及产能优势，其竞争战略策划贵在刷新自我发展优势，以产业品牌战略营销抢占行业性消费需求，以产业品牌营销策划激活新买方购买主题，以产业级品牌策划营销抢占用户消费价值的“新商机”，以产业级技术突破拥有主导性、先期性的优秀技能及商业经验，从而推动企业的跨越式发展。
 
占位学习曲线最佳起始位，固化先发优势。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，以新零售策划运营点亮新企业的学习曲线，以专有知识学习刷新学习曲线价值，以特有知识技术固化企业发展优势。学习曲线对于每一家优秀企业都是公平的，公平的学习时代、公平的学习内容，公平的学习难度，市场领导者，先发优势明显，学习曲线占位，方能先发制人。
 
“六大方法”之三——“拥有产业发展话语权”：制订产业运作规则，刷新产业规律，拥有产业话语主导权，建立新产业经营秩序
 
制订产业运作规则，刷新产业规律。数字商业风行，市场领导者的新产业经营，因企业发展而动，因产业创新而更具魅力，企业的产业运作，需要企业创新推进，或以优秀的产业级技术驱动联合研发，或以明星产品提升企业的市场影响力，或以全渠道行销点亮用户多场景经营，或以高速扩张的产能激活新产业价值。企业的产业运作规则越明确，企业的产业话语权越突出，其新产业经营秩序越稳定、越具有商业贡献度。
 
经典案例：根据各公司官网、公司年报、安信证券研究中心等综合资讯表明，隐形矫治器的代表性企业包括Align Technology(爱齐科技)、Clear Correct、Henry Schien、3M 等，其中爱齐科技旗下的隐形矫治器品牌“隐适美”累计完成 960 万隐形矫正案例，全球市场份额排名第一(公司官网)。 市场领导者参与产业竞争的过程，是其持续以产业品牌战略点燃买方消费价值的过程，是其以创新的竞争战略策划驱动企业新产业变革的过程，是其以产业级品牌营销策划激活用户能量的过程，更是其以数字营销策划牵引企业新商业策划变革的过程。数字化技术驱动企业新零售模式策划等商业创新，数字化转型升级助推企业规模化增长，以新零售策划运营助推企业建立新商业经营渠道，以新技术突破助推企业“打造专有学习曲线”，以新产业规则助推企业拥有“产业发展话语权”，如此，市场领导者经营，前程可期！更多方法请见《竞争战略策划之市场领导者产业竞争六法（下）》。