竞争战略策划之推动替代六法(下)
发布时间:2021-05-31 点击数:
在上一篇文章《竞争战略策划之推动替代六法(上)》中,我们谈到产业替代的重要价值及典型方法,建议大家以产业品牌战略驱动企业品牌营销策划创新,以产业级品牌策划传播刷新企业形象,以数字营销策划点亮用户的替代消费认 知。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业替代,新零售模式策划助力企业锁定替换者,新零售策划运营助推客户降低转换成本,新商业经营策划则指引企业持续强化高价值信号。企业新商业创新越多,企业的产业级品牌价值越充分。
“六大方法”,助推企业高效替代。1)“锁定替换者”:洞察产品消费价值,提升更新颖产品,创造更优质价值。打造替换新样板,撬开产品替换新市场。2)“降低转换成本”:提供转换成本补贴,降低产品试用风险。提升技术开发的价值贡献,拉高产品转换的成功预期。3)“强化价值信号”:引用产业发展新动向,创造产品应用新标准。积极传播产业品牌新价值,革新高价值信号,提升新产品新模式影响力。4)“产业一体化助力促销”:洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。刷新产品成本,降低生产经营成本,提升后端收益。5)“推动互补产品/基础设施的改良”:推进互补产品经营,投资发展互补产品之技术并免费共享成果。改良基础设施,降低产品使用门槛。6)“刷新产品效用”:开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域。
“六大方法”之四——“产业一体化助力促销”:洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。刷新产品成本,降低生产经营成本,提升后端收益
洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。数字商业风行,企业新竞争战略策划创新在即,企业的替代,贵在创新产业级品牌营销策划价值,点亮产业级品牌战略,以优质的用户需求点亮新产业经营,以优秀的产业价值刷新企业特色,以产业级品牌策划传播强化用户反馈,以数字营销策划提升用户的价值认可,并以前端的品牌营销策划创新持续优化产品成本,创造新产业价值,持续降低生产经营成本,提升后端用户收益。
经典案例:根据喜茶2020年度报告、CBN Data、窄门餐眼、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,在经历了2015-17年新式茶饮消费者教育的阶段后,喜茶和奈雪的茶迅速完成品牌认知和忠诚度的积累,在资本助力下开启了快速开店的阶段,2018年-20年喜茶新开门店90 家、227家、304家,截止21年1月,奈雪的茶在全国 共有513家门店。
“六大方法”之五——“推动互补产品/基础设施的改良”:推进互补产品经营,投资发展互补产品之技术并免费共享成果。改良基础设施,降低产品使用门槛
推进互补产品经营,投资发展互补产品之技术并免费共享成果。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新,新零售策划运营点亮企业的“互补式产品经营”,或以优质的产品点燃用户消费,或以优秀的产品功能提升产品认知,或以强大的技术持续研发新产品,更或以广泛的技术共享极大化丰富产品生态,企业的互补产品经营越优秀,企业的价值越出色。
改良基础设施,降低产品使用门槛。产品替代的快速推进,得益于企业快速改良基础设施,活化用户经营,点亮明星产品的价值,可以用优秀的产品激活产品能量,可以用优秀的产品经营活化产品特色,可以用优秀的产品功能活化产品感知,以此大大降低产品使用门槛,激活产品的大面积替代。
“六大方法”之六——“刷新产品效用”:开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域
开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。数字化技术驱动企业新竞争战略策划创新,新产品功能使产品消费倍受关注,新价值体验使产品形象更加突出,新产品应用使产品的商业特色日益丰满。
企业新商业经营活化的过程,是企业持续扩大产品应用场景的过程,是其引入众多商业合作伙伴持续创新的过程,更是以产业级同盟合作、智能终端设计、产品众筹等新商业创新点亮企业经营的过程。
扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域。企业的应用场景,或以典型的用户消费场景为主打,或以用户的全域消费为特色点亮“全场景布局”,或以明星产品点亮“用户全生命周期布局”。新商业经营,创造出色的企业价值。
经典案例:根据CBNData、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,根据大众点评2019年数据,在不同餐饮品类中,饮品店点评热度仅次于火锅。根据CBNData,2020年消费者偏好的消费场景中,个人消遣娱乐达到 80%,茶饮的个人消费属性有所强化。此外下午茶、闺蜜聚会、情侣约会、用餐也是茶饮消费的主要场景。消费者对品牌忠诚度在不断提升,2020年大多数时候购买 自己喜欢的品牌的消费者占67%,只购买自己喜欢的1-2个品牌的消费者占16%。
企业产业级替代推进,得益于企业持续的竞争战略策划创新,得益于其以产业级品牌战略指引替代产品的创新品牌营销策划,得益于其以产业品牌策划传播提升企业形象,以全域的数字营销策划锁定替换者&激活替代型意见领袖。数字化技术驱动企业替代型商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新,新零售策划运营放大企业的高价值信号,新商业经营策划推进“产业一体化经营”,企业的互补产品越强大、基础设施改良越深入,企业的替代品效用越具有商业价值,企业的商业能量越充沛。
“六大方法”,助推企业高效替代。1)“锁定替换者”:洞察产品消费价值,提升更新颖产品,创造更优质价值。打造替换新样板,撬开产品替换新市场。2)“降低转换成本”:提供转换成本补贴,降低产品试用风险。提升技术开发的价值贡献,拉高产品转换的成功预期。3)“强化价值信号”:引用产业发展新动向,创造产品应用新标准。积极传播产业品牌新价值,革新高价值信号,提升新产品新模式影响力。4)“产业一体化助力促销”:洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。刷新产品成本,降低生产经营成本,提升后端收益。5)“推动互补产品/基础设施的改良”:推进互补产品经营,投资发展互补产品之技术并免费共享成果。改良基础设施,降低产品使用门槛。6)“刷新产品效用”:开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域。
“六大方法”之四——“产业一体化助力促销”:洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。刷新产品成本,降低生产经营成本,提升后端收益
洞察前端品牌营销需求,助力前向一体化,加快用户反馈经营。数字商业风行,企业新竞争战略策划创新在即,企业的替代,贵在创新产业级品牌营销策划价值,点亮产业级品牌战略,以优质的用户需求点亮新产业经营,以优秀的产业价值刷新企业特色,以产业级品牌策划传播强化用户反馈,以数字营销策划提升用户的价值认可,并以前端的品牌营销策划创新持续优化产品成本,创造新产业价值,持续降低生产经营成本,提升后端用户收益。
经典案例:根据喜茶2020年度报告、CBN Data、窄门餐眼、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,在经历了2015-17年新式茶饮消费者教育的阶段后,喜茶和奈雪的茶迅速完成品牌认知和忠诚度的积累,在资本助力下开启了快速开店的阶段,2018年-20年喜茶新开门店90 家、227家、304家,截止21年1月,奈雪的茶在全国 共有513家门店。
推进互补产品经营,投资发展互补产品之技术并免费共享成果。数字化技术驱动企业新商业策划变革,数字化转型升级助推企业新零售模式策划创新,新零售策划运营点亮企业的“互补式产品经营”,或以优质的产品点燃用户消费,或以优秀的产品功能提升产品认知,或以强大的技术持续研发新产品,更或以广泛的技术共享极大化丰富产品生态,企业的互补产品经营越优秀,企业的价值越出色。
改良基础设施,降低产品使用门槛。产品替代的快速推进,得益于企业快速改良基础设施,活化用户经营,点亮明星产品的价值,可以用优秀的产品激活产品能量,可以用优秀的产品经营活化产品特色,可以用优秀的产品功能活化产品感知,以此大大降低产品使用门槛,激活产品的大面积替代。
“六大方法”之六——“刷新产品效用”:开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域
开发产品新功能,刷新产品设计,点亮产品应用。数字化技术驱动企业新竞争战略策划创新,新产品功能使产品消费倍受关注,新价值体验使产品形象更加突出,新产品应用使产品的商业特色日益丰满。
企业新商业经营活化的过程,是企业持续扩大产品应用场景的过程,是其引入众多商业合作伙伴持续创新的过程,更是以产业级同盟合作、智能终端设计、产品众筹等新商业创新点亮企业经营的过程。
扩大产品应用场景,引入更多商业合作伙伴,拓宽市场领域。企业的应用场景,或以典型的用户消费场景为主打,或以用户的全域消费为特色点亮“全场景布局”,或以明星产品点亮“用户全生命周期布局”。新商业经营,创造出色的企业价值。
经典案例:根据CBNData、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,根据大众点评2019年数据,在不同餐饮品类中,饮品店点评热度仅次于火锅。根据CBNData,2020年消费者偏好的消费场景中,个人消遣娱乐达到 80%,茶饮的个人消费属性有所强化。此外下午茶、闺蜜聚会、情侣约会、用餐也是茶饮消费的主要场景。消费者对品牌忠诚度在不断提升,2020年大多数时候购买 自己喜欢的品牌的消费者占67%,只购买自己喜欢的1-2个品牌的消费者占16%。
- 上一篇:竞争战略策划之推动替代六法(上)
- 下一篇:竞争战略策划之推进行业性替代六法(上)
智慧阅读