上一篇文章《蓝海战略策划之智慧蓝海建设六法（上）》中，我们谈到数字化技术驱动的智慧蓝海的价值，谈到了产业品牌战略策划激发的新蓝海市场建设，建议企业充分激活产业品牌营销策划能量，以产业品牌策划传播刷新企业的产业形象，以数字营销策划丰富客户画像，以新零售模式策划等新商业策划变革推动智慧蓝海深度建设。企业数字化转型升级大大加快，新零售策划运营使企业蓝海经营创新更具市场价值，智慧型蓝海建设因数字化技术赋能而魅力无穷，智慧型蓝海市场经营因兼容产业级品牌营销策划而更具实效性。
 
“六大方法”，打造智慧新蓝海。1）“新蓝海产业平台建设”：立足产业链平台整合，提升产业经营效率，推动智能新蓝海价值链经营，提升新蓝海一体化水平。2）“智能客户画像”：构建客户全域消费场景，丰富客户标签，建立健全客户画像体系，聚合客户新需求，强化客户高价值需求管理。3）“智能品牌传播”：联合优势资源，刷新品牌形象，激活数字化品牌触点，创新全域数字化品牌传播。4）“全域营销推广”：刷新全域数字化营销，连通全域营销触点，丰富数字营销素材，激活全域营销能量。5）“智慧项目试点”：落地数字化蓝海项目，搭建智慧蓝海新项目通道，完善智慧项目经营，创造新智慧蓝海数据体系。6）“智能终端建设”：推进数据终端布点，统筹智能门店建设及试点，植入智能终端，创新蓝海竞争要素要素。
 
“六大方法”之四——“全域营销推广”：刷新全域数字化营销，连通全域营销触点，丰富数字营销素材，激活全域营销能量
 
刷新全域数字化营销，连通全域营销触点。数字化技术驱动企业新零售模式策划创新，数字化转型升级点亮新零售策划运营大突破，企业新商业策划运营大大助推企业新蓝海战略策划创新。全域数字化营销，刷新数字品牌营销策划新理念，或以明星产品点亮全域营销素材，或以全场景触点激活全域营销策划能量，或以全域会员运营放大用户经营价值，推进企业全域营销推广创新。
 
经典案例：根据公司官网、新时代证券研究所等综合资讯表明，晨光公司针对不同使用场景设立多个细分品牌，包括晨光文具、九木杂货店、科力普、晨光优品、本位、MGKids 和 MGArts 七大品牌。并自2013年起已举办六届“晨光文具杯”少儿美术创意绘画征集活动，获得教育界、社会媒体及众多艺术爱好者的广泛关注。 “六大方法”之五——“智慧项目试点”：落地数字化蓝海项目，搭建智慧蓝海新项目通道，完善智慧项目经营，创造新智慧蓝海数据体系
 
落地数字化蓝海项目，搭建智慧蓝海新项目通道。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化项目助推企业新增长，数字化蓝海创造企业新价值，可以用产业品牌营销策划提升用户消费积极性，可以用全渠道品牌策划传播点燃新用户消费价值，可以用数字营销策划搭建新蓝海项目通道，更可以智慧蓝海项目刷新产业品牌战略形象，点亮新蓝海战略策划创新。
 
完善智慧项目经营，创造新智慧蓝海数据体系。数字化智慧项目沟通，贵在以数字化技术刷新企业经营，以数字化转型升级助推新蓝海项目实施。新智慧蓝海数据经营，以新用户消费数据激活新用户价值，以新用户交易数据提升用户高频复购，以新用户蓝海数据放大智慧项目价值。
 
经典案例：根据公司公告、新时代证券研究所等综合资讯表明，九木杂物社以年轻女性及家庭作为目标消费群体，产品主要为文具、文创、益智文娱、实用家居等品类，店铺分布在各城市核心商圈的购物中心，是一家文创杂货集合店，是晨光公司基于文创生活的新零售模式探索。截至 2020Q3，晨光公司已开设九木杂物社 334 家(直营 211 家、加盟 123 家)。 “六大方法”之六——“智能终端建设”：推进数据终端布点，统筹智能门店建设及试点，植入智能终端，创新蓝海竞争要素要素
 
推进数据终端布点，统筹智能门店建设及试点。企业的新蓝海战略策划，重在刷新企业蓝海经营，放大企业数据终端价值，点亮新数据采集、整理及应用赋能体系，以智能门店为“建设基点”，放大新门店的数据采集及应用赋能，提升门店的智能数据应用能力。
 
植入智能终端，创新蓝海竞争要素。以智能POS机等为代表的收银支付系统刷新着用户交易认知，以智能会员营销中台等为代表的数字化营销管理系统创造新用户消费价值，以全渠道业务中台等为代表的业务管理系统刷新智能营销系统。新智能终端，创造新蓝海市场价值。
 
产业品牌战略驱动的企业新蓝海战略策划，贵在以数字化技术点燃企业新零售模式策划创新，以数字化转型升级助推企业新零售策划运营，以数字品牌营销策划激活用户消费价值，以数字营销策划放大产业级用户价  值认同。企业的智慧新蓝海市场建设，重在以品牌策划传播点亮新消费价值，强在以数字品牌营销策划刷新蓝海价值。智慧项目试点，助推全域营销推广，点亮新商业价值，且行且努力！